简介：由于渠道费用支出对厂家而言是增长最快的成本，因此，实现整个渠道费用系统的最优化便可以从头到脚地整个促进企业的成长。

简介：继2007年中国制造在国外连续发生市场危机后，2008年由美国次贷危机引发的全球金融危机的到来，更给中国制造企业在国外市场的生存和竞争带来了巨大挑战。针对这一问题，本研究以市场营销基本理论为基础，在“市场营销价值传递系统”概念模型下，从渠道沟通角度对中国制造危机进行了分析。结果显示，仅仅根据渠道沟通质量对企业发生危机与否进行判别的准确率达到56．63％。指出，加强渠道建设和渠道控制对中国企业成功走向国际市场有着重要的意义。

简介：

简介：20世纪初以来营销渠道研究重心经历了从渠道结构向渠道行为、渠道关系的转变。本文提出了一个包括消费者在内、以社会资本为核心的关系型营销渠道结构模型。在此模型中,渠道成员之间的相互依赖关系形成闭合网络结构,嵌入在网络中的各种资源是渠道成员共有的社会资本。营销渠道与社会资本建设应结合起来,在渠道建设中创造社会资本,又以社会资本来凝聚渠道成员,从而形成稳定高效的营销渠道。

简介：【摘要】２０世纪初以来营销渠道研究重心经历了从渠道结构向渠道行为、渠道关系的转变。本文提出了一个包括消费者在内、以社会资本为核心的关系型营销渠道结构模型。在此模型中，渠道成员之间的相互依赖关系形成闭合网络结构，嵌入在网络中的各种资源是渠道成员共有的社会资本。营销渠道与社会资本建设应结合起来，在渠道建设中创造社会资本，又以社会资本来凝聚渠道成员，从而形成稳定高效的营销渠道。

简介：

简介：摘要：烟草传统零售运营更加关注产品的生产，运输分配，往往忽略了以客户为中心，提升顾客的满意度为要点。而“新零售”视角下的渠道生态链以大数据为支撑点，以云计算等高科技为动力，优化产品渠道生态链，从而实现了数据化信息化与卷烟销售渠道一体化，实现了全渠道，无边界的流程体系，同时采用了线上+线下全渠道多方位，深层次的卷烟零售销售模式，可以更好的满足消费者的购物体验感。

简介：研究国内营销渠道中制造商沟通策略对预防渠道冲突的作用。首先将沟通、制造商对经销商依赖感知、经销商对制造商依赖感知、渠道冲突同时纳入模型研究之中,建立了一个制造商沟通策略对渠道冲突的影响关系模型。然后以我国市场为背景,以数码产品行业的分销商、制造商作为实证研究样本,对沟通、制造商对经销商的依赖关系、经销商对制造商的依赖关系、渠道冲突的关系进行了全面系统的研究。

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简介：摘要：本文以传播学视角为基础，对全渠道营销战略进行研究。通过对全渠道营销的定义和特点进行阐述，分析了全渠道营销在当今市场环境下的重要性和挑战。在此基础上，提出了有效的全渠道营销策略，并结合实际案例进行分析和讨论。研究结果表明，全渠道营销在提升品牌知名度、扩大市场份额和提高消费者忠诚度方面具有显著的优势。最后，通过总结研究结果，提出了未来全渠道营销研究的发展方向和建议。

简介：中国是人口和粮食大国,促进粮食生产、保证粮食安全是国之大事。由于市场利益主体之间存在博弈行为,收购价格由农户与粮食收购企业共同决定。采用纳什议价模型表示议价过程,运用2006年至2014年的小麦价格数据,研究农户和企业在粮食收购过程中的议价问题,从而判断粮食最低收购价的政策效果。结果表明：政策确实能改变农民的议价能力,保护农民利益,但政策实施存在时滞;更重要的是,政策会导致农户议价能力从绝对劣势到绝对优势的突变,造成农户凭借最低收购价获得主导价格的能力,即政策扭曲了市场定价机制。最后,给出模型结果、实证结论和政策建议。

简介：摘要：社会主义市场经济体制的不断巩固与完善，使企业更加注重市场，更加注重疏通营销渠道。营销渠道是实现商品从生产到消费的关键环节，也是关系企业生存与发展的关键要素之一。企业要想取得良好的经济效益和社会效益，必须建立一套高效的、稳定可靠的销售渠道体系，才能掌握决胜市场的主动权。在市场经济不断发展的今天，只有实行与时俱进，创新营销战略，创新营销渠道管理手段的企业，才有可能在今后世界范围内的激烈竞争中求发展、求增强。

简介：惠而浦携手苏宁电器五年内冲刺百亿目标2010年10月27日，惠而浦与苏宁电器就进一步扩大自2008年起建立的战略合作达成多项协议。双方计划五年内使惠而浦产品在苏宁电器渠道的年销售规模达到100亿元，使苏宁电器成为惠而浦全球最大的渠道合作伙伴。

简介：乐虎网天猫旗舰店上线汇银电器旗下电子商务平台——乐虎网进一步打通与天猫电器城的合作渠道。乐虎网天猫旗舰店已于2013年5月6日正式上线。汇银家电总会计师夏宇飞表示．基于主流数据的CRM支持体系以及商业智能平台的搭建．将成为汇银乐虎网今后的制胜法宝。未来．汇银将向“云商”发展，打造家电上下游销售平台。

简介：苏宁公布开放平台战略2013年9月12日,苏宁正式公布开放平台战略,宣布在线上线下＂双线＂实施全品类招商策略,免收平台年费、技术服务费,只收取1万~5万元保障金和销售额0.1%的服务基金,未来主要通过销售扣点和增值服务盈利。

简介：国美力推15天无理由退货2017年2月17日,国美电器对外宣布,即日起,消费者在国美线上、线下、客户端等任意渠道购买“国美自营”的冰箱、洗衣机、彩电、空调、小家电、厨卫品类商品,在不影响二次销售的情况下,自收到商品之日起15日内,可持购物发票原件办理退货。国美电器客服中心有关负责人表示,对于符合“15天无理由退换”范围的申请,国美将第一时间为消费者办理相关程序。

简介：永乐剥离旗下7家子公司，大中电器开通网上商城。

简介：【国美】【苏宁】【五星】【永乐】【灿坤】

简介：百思买圈定上海试水中国市场，国美电器，苏宁电器连锁，五星电器，地坤3C数码·通讯·家电。

简介：摘要：分销渠道指产品从制造商向最终消费者转移过程中取得产品所有权或帮助转移所有权的所有组织和个人。这些组织以及个人包括中间商、代理商以及运输商、仓储商、银行、广告代理商等等。而制造商对于分销渠道的设计主要是以进一步发挥企业现有优势为主导，弥补已有的短板，与此同时，进一步提升在渠道上的优势导向，提高企业经营发展效率，降低市场交易复杂性，同时，渠道策略对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义，能够有效提升产品在市场的覆盖面。