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简介:摘要 : 传统的观点认为交通运输是国家经济发展的基础。随着社会、经济技术的高速发展,各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加,人们对这一传统观点的认识发生了变化,从此物流行业引起了人们的广泛关注 。基于此,本文就物流行业,思考了具体的发展战略,仅供参考。
简介:我国已将物流业纳入国家十大产业振兴规划。温总理在今年2月25日国务院常务会议上对促进我国物流业平稳较快发展提出了明确要求,为物流产业的发展提供了难得的政策机遇和发展环境。物流业作为综合性服务产业,其固有的涉及领域广、吸纳就业人员多、促进生产作用大、拉动消费明显等特性逐步显现,地位日益突出,已成为国民经济的重要产业和经济增长点。
简介:能使货物的干线运输大型化、分散运输阶段化和物流服务综合化等功能的设施不足,积极扶植国内物流产业并积极推进发展成地域物流据点国家的各种政策,二、韩国的物流费节减(以运输部门为中心)1996年韩国的物流费为63兆84亿元
简介:摘要:随着时代的交替发展,数字化时代的发展步伐也在紧跟其后,将数字化+汽车物流的发展模式在汽车物流行业流行起来,国家相关部门对其重视程度也要提高起来。因此,将数字化现代化的技术手段与汽车物流发展相结合起来,从而推动我国汽车物流行业的全面发展。本文主要是将数字化+汽车物流的发展模式相结合起来,根据当前汽车物流行业发展的特点,因地制宜,将数字化技术手段在汽车物流发展过程中的有效作用充分发挥出来,提高汽车物流行业发展的经济效益,推动汽车物流产业经济的可持续发展,为国家经济发展出一份力。
简介:一、目前中国物流发展中存在的问题(一)物流业发展现状改革开放20年以来,中心城市物流系统的建设对于全国物流系统发展具有带动作用,从整个物流系统的角度来看待和探讨中国生产、流通、消费等社会经济活动的发展
简介:随着社会和经济的发展,物流企业已经进入品牌竞争的新时代,品牌成为参与竞争的有力因素。特别是随着信息技术的发展和市场网络化的健全,经济全球化的进程大大加快,各国物流在经济上的联系更加紧密、广泛和快捷。目前,我国的物流行业已经形成了一些有影响力的品牌企业,奠定了一定的基础,但同时也面临着一些不可回避的问题。因此,培育强势品牌,走品牌战略道路成为我国物流企业发展的唯一出路。
简介:采用NarverandS1ater市场导向的架构,通过问卷调查和访谈对重庆市物流企业进行了市场导向测度,从实证的角度通过相关分析和回归方法分析市场导向各个组成部分对物流企业绩效的影响.通过对研究结果的分析和对物流企业的访谈,提出了物流企业如何实施市场导向战略的建议.
简介:从现在起到2010年乃至更长一段时间内,是中国和上海经济发展的关键时期.也是中国和上海物流业大改革、大发展的重要阶段。展望未来十年乃至更长时间。中国尤其是上海物流业的发展将接近或赶上发达国家的水平。在流通经济学中.把通过降低物流成本而挖掘的利润称为第三利润源泉。获得第三利润源泉,已成为企业持续发展的重要战略。十五期间上海物资集团作为第三方物流企业.要转向规模化、集约化、专业化、网络化、法制化、市场化,在整个现代物流的长链中,体现自身的价值和发挥重要的作用。
简介:二、逆向物流的战略价值逆向物流战略受到越来越多企业的重视,为我国企业实施逆向物流战略提供借鉴,第三方物流企业提供逆向物流服务有很多优势
简介:三、物流战略成本控制的具体措施美国将物流成本划分为库存成本、运输成本和物流管理费用,二、物流战略成本方法的应用1.价值链成本管理,物流目标成本管理、物流全面成本管理、物流作业成本管理等模式
简介:我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。
简介:人与自然是生命共同体,追求人类与生存环境的共同进化是中国特色社会主义生态文明观的价值取向。物流业是中国重要的产业,建设美丽中国物流业必须要有所担当。近些年来,物流业的发展突飞猛进,但同时也是一个污染较重的行业。物流行业是车轮上的行业,汽车尾气的排放造成的环境污染;快递垃圾数量剧增,其数量的累积已然成为了一个天文数字。物流业虽说也是创造财富的金山银山,但当下的中国更需要绿水青山。新时代的绿色物流功在当代,利在千秋。本期“特别策划”我们对物流环境保护进行探讨,敬请读者关注。
简介:笔者通过对传统的管理会计在物流企业应用效果的讨论,通过对战略管理会计理论在战略成本管理中实际碰到的若干问题进行的探讨,结合传统物流业所面临的发展“瓶颈”问题,从企业战略定位的角度出发,表明“战略管理会计的应用效果将取决于企业不同时期发展战略的合理定位”的观点,并建议本企业将原来“做大做强”的发展战略调整为“做强做大”的发展战略,以实现传统物流企业向现代物流企业转型的设想。
简介:摘要近十几年来,不断延续的环境变化和新型营销体制的确立已成为企业物流在战略上不断求新、求变,追求竞争优势的压力和动力。在这一背景下,企业该如何根据自身的经营特点适时、有效地开展物流战略成为企业谋求长远发展的重大课题。
简介:航空物流作为现代物流业中的重要构成部分,正面临着挑战和发展的机遇。为适应我国航空物流产业发展需要,有效提升航空物流服务品质,以战略联盟为组织工具,深入研究航空物流战略联盟稳定性具有非常重要的理论意义和现实价值。航空物流战略联盟稳定性管理策略的研究将有利于提高对航空物流前沿领域热点问题的关注,推动构建航空物流联盟稳定性的理论体系,为完善联盟运行和管理提供科学的理论基础。
简介: 三、湖北发展绿色物流的SWOT分析 1、湖北发展绿色物流的内部优势, 四、发展湖北绿色物流的战略思考 1、发展湖北绿色物流的SWOT矩阵战略模式,(如表1) 2、发展湖北企业绿色物流的建议
物流竞争新战略
物流发展的战略思考
物流:荆州发展的战略选择
韩国节省物流费用的战略
汽车物流数字化战略
中国物流发展战略与物流体制改革
物流企业战略网络分析
浅析物流企业的品牌战略
物流企业与市场导向战略
构架上海现代物流战略构架
逆向物流的战略价值及管理探讨
战略成本管理在物流中的应用
中小物流企业成本竞争战略选择
新经济下的绿色物流战略
物流企业的战略定位与战略管理会计应用的探讨
英国皇家物流ILT四级国际认证物流战略经理
论企业物流战略制定的过程与方法
航空物流战略联盟稳定性管理策略
基于SWOT分析的发展湖北绿色物流战略