简介：1961年出生，毕业于河北师范大学美术系。中国美术家协会会员、河北省美术家协会副主席、河北农业大学艺术学院院长、教授、硕士生导师。

简介：王继平艺术简历1961年出生。毕业于河北师范大学美术系。中国美术家协会会员,河北省美术家协会副主席。河北农业大学艺术学院院长、教授、硕士生导师。

简介：一位有着55年党龄的老党员,一个只有小学文化的地道农民,凭着锲而不舍的精神,靠着不畏艰难的拼搏,拿下了多项省和国家的科技进步奖,戴上了“山东省农村科技大王”的桂冠。《“参主”王继振的故事》向您讲述了一个普通农民不同凡响的故事。

简介：摘要配电线路指配电变压器、降压变电站电力等输送到用电单位或配电变压器中的线路，因为配电线路运行会直接影响电能运输系统，所以配电线路建设需要保证安全性与可靠性。切实保证供电连续性，不断提高整体线路输电效率，以提高电能输送质量。

简介：<正>王继星:山东梁山县胡台庙村人。一九三八年八月二十二日生,号水泊居士,晚晴斋主人。定居菏泽,于菏泽艺术学校退休。白幼勤奋好学,二十岁以成绩第一考入戏校后,留校任教。曾任山东梆子和山东柳子教研室副主任。后调地区两剧

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简介：摘要配电线路指配电变压器、降压变电站电力等输送到用电单位或配电变压器中的线路，因为配电线路运行会直接影响电能运输系统，所以配电线路建设需要保证安全性与可靠性。切实保证供电连续性，不断提高整体线路输电效率，以提高电能输送质量。

简介：摘要为了提高建筑电气系统的有效应用，在建筑工程弱电智能化应用工作时，要加强智能化强弱电系统施工上的设计，从管理目标原则的角度出发把握施工材料的品质、施工进程的有序进行、施工验收上的完善、施工管理上的内容落实等方面，与此同时制订出健全的管理计划，并根据施工过程中的具体情况来适当修改管理事项。

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简介：摘要在幼儿健康教育中，偏重幼儿身体保健教育，缺少幼儿心理卫生教育方面的内容，这种倾向不利于幼儿身心的全面发展。

简介：寒来冰雪石礁笼，拍岸惊涛刺骨风。飞鸟潜形船隐迹，犹升星帜映霞红。

简介：摘要在建筑工程中，施工管理工作不仅会关系到建筑工程的质量与安全，还会影响到建筑工程的进度，在整个建筑工程中起着极其重要的作用。基于此，文章对建筑工程的影响因素进行了分析，并提出了提高建筑工程管理水平的有效措施，希望有所帮助。

简介：在园林工程中，质量控制是重点。对于园林工程施工单位来说，控制园林绿化施工的质量是重点。由于我国园林绿化发展速度快，很多施工队伍素质不高，造成园林绿化工程存在质量问题，为此研究施工质量控制策略十分重点。

简介：摘要建筑装饰工程的现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最基本条件，同时，它也是建筑装饰企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。从个人从事建筑装饰工程管理数年来积累的经验出发，我认为要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题

简介：摘要配网造价管理在电力建设施工管理中至关重要，其直接影响到工程参建各方的实际利益。本文分析了造价管理的重要性，目前存在的问题及不足，提出了对电力配网工程中各阶段造价管理措施。

简介：摘要我国国土范围辽阔，且地势西高东低，水资源分布东多西少、南多北少，因此，必须要通过大力发展水利工程来平衡全国各地的水资源分布，以满足人们的用水需求。本文就目前我国水利施工技术的现状进行简单分析和总结，并就如何加强和提高水利施工技术水平提出自己的建议和看法，以期更好的提高水利工程的施工质量，促进我国水利事业的蓬勃发展。

简介：摘要锅炉作为火电厂的核心能源，使用度较为广泛，所以锅炉的节能减排工作也是环保工作的重要关注点，现代经济伐善水平不断提升，环保节能意识也应不断增强。所以在保证经济的前提下，做到最大限度的环境保护工作和节能减排工作的可持续发展的前提，这才是社会经济发展的长久之计。

简介：摘要建筑企业包含了大量的风险因素，但近年来频频发生的建筑事故，给国家和人民带来巨大的经济损失，安全问题越来越受到人们的关注。针对生命而言，在生命消逝后再去后悔和补救，是毫无意义的，施工企业要做好预防工作，提高施工过程的安全性和保护性，防止类似事故重演。

简介：摘要近年来，建筑的总体水平和质量在不断提高，这对城市化的发展也起到了重要作用。建筑安全管理的理论和方法不健全，安全风险严重影响建筑工程的实际效益，在高程施工中，没有建立完整的监督体系，从而影响了高层建筑工程的顺利进行。所以在高程建设中，严格控制高层建筑的风险管理，保证建筑在安全的环境下进行施工，从而加快工程的建设速度。

简介：摘要随着市场经济的大跨步前进，新工艺、新材料不断涌现，传统管理模式已经无法满足现阶段的发展需求，这就要求建筑企业对工程的管理经营模式进行必要性的改革、创新，提升经营管理水平，提升企业核心竞争力，促进企业可持续发展。本文首先对建筑工程经营管理中存在的问题进行了分析，然后对提升经营管理的措施进行了探讨，最后对经营模式的发展趋势进行了展望，力求为今后的工作提供一定的技术支持。