简介:摘要:生产组织管理是一个复杂而系统的过程,它要求企业根据自身特点和发展需求,建立科学合理的生产组织管理体系。在这个过程中,企业需要充分考虑市场需求、技术水平、人员配置等因素,制定适合自身的生产计划、工艺流程和质量控制标准。同时,企业还需要加强内部管理,优化资源配置,提高生产效率,确保产品质量,以满足市场需求并赢得竞争优势。然而,在实际的生产组织管理中,许多企业面临着各种问题和挑战。例如,生产计划不合理、工艺流程繁琐、质量控制不严格、人员配置不合理等问题,都可能导致生产效率低下、产品质量不稳定、成本增加等问题。因此,对生产组织管理实践进行深入分析,找出存在的问题和不足,提出相应的改进措施,对于提升企业的生产组织管理水平和市场竞争力具有重要意义。
简介:【摘要】 为快速响应市场变化,满足客户需求,实现生产交付环节“短、平、快”,交付质量有保障要求;通过对个性化小批量订单的定制,预测生产瓶颈,探索优化生产流程,合理分配资源,高效保障交付,最终达到满足客户需求,及时交付的目的。
简介:秋用蚕种浸酸是一项十分重要的生产工作,是属于环节多、参加人员多、技术处理要求严格的流水作业,如日浸酸4万张毛种,十多个生产环节,需技术人员30人左右,辅助工100多人。如何进行有效组织保证生产安全,提高蚕种质量,多年来我们进行了探索。以前我们均采用的是拉通式组织浸酸工作,即边浸酸边盐比,由于人多,工序多,组织管理难度较大。从20世纪90年代末开始,我们改革秋季浸酸组织方式,分两段进行,即先浸酸入库冷藏,浸酸全部结束后,再根据用户的出库时间陆续出库盐比。这种组织方式由于时间和生产管理人员精力比较充足,对各个生产环节的技术管理更细致到位,对提高蚕种质量发挥了积极作用。