简介：随着计算机技术和网络技术的发展，同一种电信业务可以由许多种技术实现，这就为各电信公司进行同质竞争和异质分流提供了有效的手段，电信业务的产品化设计，对模糊单项业务价格、提升产品价值、实施精确产品管理和精确化营销都具有重要的意义。

简介：

简介：近年来，电信运曹商的产品研发重点聚焦在从网络运营商向综合信恩服务提供商转型过程中的新产品填充上，大多采用跟随式研发策略，将市场上其他公司成熟的产品重新包装销售，既缺少用户调研也缺少创新，导致同质化竞争愈演愈烈。同时电信运营商习惯分业务、

简介：一、上海电信产品结构调整的必要性分析，1．上海电信外部发展环境分析，未来几年，上海市经济增长和通信需求仍将保持比较高的增长势头，主要表现在：(1)外资加速流入。2010年世博会的申办成功加大了外资对上海的信心；(2)产业高速成长。一批高成长性的支柱产业和中小企业已经培育起来；(3)消费持续升级。近几年，上海人均电信消费支出每年增长20％；(4)政府大力推进信息化，上海正朝着2010年建成亚太信息枢纽的目标迈进。

简介：

简介：面对来自移动互联网企业的挑战,电信运营商正在不断地探索转型之路。产品作为运营商服务用户的直接媒介,同样需要进行适应移动互联网的探索和改变,针对不同电信产品的产品性质、服务类型、生命周期等特点,有选择地借鉴移动互联网开发模式和运营模式,实现产品层面的＂转型＂和＂去电信化＂。

简介：传统的电信产品是基于语音通话之上的,随着语音通话的发展趋于饱和,如何开发基于数据通信的新产品以及提高新产品的收入成为电信运营商迫切需要解决的问题。在通信企业重组和3G牌照发出后,现存的市场份额将会发生变化,产品的生命周期将缩短,竞争将更加激烈。因此,加强新产品的开发与管理对每一个电信运营商来说都更具有非同寻常的意义。

简介：随着市场发展以及3G时代的到来，电信运营商的业务和运营模式将发生深刻的变革，传统的依赖网络的通信产业将向要求内容、服务、创意的信息通信产业演进，电信企业将转向以发掘用户需求、开发新技术、新业务促进行业价值增长的集约型发展阶段，新业务新产品的开发将成为运营商创造下一轮竞争优势的焦点。在此背景下，如何理解成功创新的主要概念，如何对新业务项目进行规划，建立立项决策程序，熟悉新业务开发流程。

简介：

简介：当前电信套餐产品设计体系杂乱无序，跟随效仿趋之若鹜，导致产品替代周期缩短，电信套餐产品价值降低，管理混乱不堪。深化电信套餐产品管理，延长产品替代周期成为运营商亟待解决的关键性课题。据此，本文以产品替代理论为基础，探讨电信套餐管理的有效策略与途径。

简介：在当今通信技术水平迅速提高、消费需求日渐多元、电信市场竞争日趋激烈的态势下,电信运营企业得以生存和发展的关键就在于不断提升产品的诱惑力,更多地吸引广大客户的注意力,激发其购买和使用本企业产品的需求和欲望.如何提升电信产品的诱惑力呢?不断改造旧的、传统的产品,不断创造和开发新的、高精的产品是提升电信产品诱惑力、使企业永葆青春的唯一途径.可以毫不夸张地说,产品的诱惑力就是企业的竞争力,要使电信运营企业在当前激烈的市场竞争中占据优势地位,并处于不败之地,就必须充分运用"不断提升企业电信产品诱惑力"这一有效途径.

简介：随着电信竞争的加剧，长话产品品牌日益增多，长话的平均价格也在逐步下降。在这样的环境下，如果不进行市场细分，不树立细分市场品牌的话，价格战就会越演越烈，结果对我们中国电信传统运营商最为不利。如果不是普降，而是在有价格弹性的中低端细分市场进行有限的优惠，就可以保住市场，并激发新的

简介：截至2005年初，上海68家营业面积超过5000平方米以上的大卖场中，有59家开设了免费班车，共计499辆汽车、499条线路、4785个班次、停靠4525个站点。可见超市行业的红火场面。既然超市和电信运营商都面对的都是家庭用户，超市的经营之道是否有电信运营商可借鉴之处？

简介：这一期继续刊登中国电信股份有限公司北京研究院的朱健副院长的《中国电信转型战略与业务创新的学习与思考》一文的下半部分。

简介：当前，中国电信业面临着巨大的挑战和机遇。对于今天的电信企业来说，由于价值链被分割，已经由过去的简单上下游关系变化为价值网络，价值创造主体复杂，运营商控制能力降低，现实的不确定性的因素越来越多，很难预测可能出现的未来。中国电信股份有限公司北京研究院的朱健副院长认为，在市场经济条件下，电信企业要完成社会可持续发展的重任，持续的、强有力的业务创新能力是根本保证。在《中国电信转型战略与业务创新的学习与思考》一文中，他从理念和对策两方面探讨了产品与服务创新是电信企业实现自身可持续发展，进而推动社会可持续发展的必然选择。本期刊登该文的第一部分——

简介：近期，天津电信牵手国内优秀的数据中心一体化方案解决商——中达电通，共同打造位于天津市滨海新区的大港IDC机房项目。

简介：通常我们认为二类电源的电信终端产品没有大地,不需要纵向防雷。但是在一系列的实验过程中发现,这个结论是错误的。在这类产品的防雷设计中,建议采用包含纵向防雷的防雷方案,即T字型的防雷方案。

简介：2005年初，当中国电信提出转型发展思路。实现战略上的重大创新与转变以后，一场以创意和创新为主旋律的尽心尽智、革故鼎新的实践活动在中国电信风生水起。从“114”到“号码百事通”。从语音和宽带业务到“我的e家”。从企业信息化到“商务领航”……每一个新业务的诞生、每一次运营模式的转变、每一种管理体制的突破。都来自于不同的创意，来自于把创意付诸行动。

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