简介：说明了校对工作的重要性，总结了校对工作的经验。认为矩阵式校对是一种时半功倍的方法。

简介：在这场金融危机中，不少中国制造企业、外贸企业倒下，而泰和作为一个以代理为主的服务型企业却业绩一路攀升。刚获得“2009品牌中国连锁十大年度人物”大奖的北京志诚泰和数码办公设备股份有限公司董事长付文，受到了财经记者们的追捧。

简介：在矩阵式组织形式中,管理小组是在公司现存的组织机构内,为了一个临时性的任务,如管理一个项目或完成一项活动而产生的。矩阵管理的核心是将来自各个不同部门的专业人员协调在一起,形成一个在项目经理的领导下的独立自主的实体,项目经理可能是在外面聘请的,也可能是本公司内部人员。在矩阵式组织形式中,有两条"链"具有决策指挥权:一条是纵向的,将生产、工程、材料、人事以及会

简介：通过矩阵式运营管理实现公安微博个体间的互联互通、信息共享、协同发展,推动公安微博的运营实效升级已经成为公安微博发展的新趋势。在政策指引与地方实践的基础上,对公安微博矩阵式运营管理的价值理念、组织目标、运营机制以及管理方法等进行探讨与梳理能够为其今后的推广与发展提供理论参考与支持,有助于进一步发挥公安微博在拓展为民服务空间、推动警务工作创新、构建和谐警民关系等方面的积极作用。

简介：摘要：高校研究生党支部建设工作是高校基层党建工作的重要内容，在矩阵式组织结构模式基础上，构建高校研究生矩阵式党支部，有效发挥纵横交叉优势，把支部的垂直关系和水平关系有机结合起来，从而加强资源整合，提升组织生活多样化效果，提高研究生党支部战斗力。

简介：矩阵变换器具有功率因数可调,无中间直流环节,输出电压幅值、相位和频率可调等优点,已成为近年功率变换研究的热点。本文介绍了矩阵变换器的数学基础和工作原理,重点讨论了控制策略和MATLAB/Simulink建模方法。通过计算机仿真,验证了矩阵变换器良好的变换能力,为进一步的深入研究奠定了基础。

简介：摘要：我国媒体宣传已进入“互联网+”时代，网络和数字技术的裂变式发展，加快了各种媒体之间的整合。传统媒体格局被快速打破，"资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融"的融媒体概念逐渐进入大众视野。本文通过对融媒体语境下的公立医院宣传模式的分析，由医院宣传的实际情况入手，探索公立医院矩阵式宣传的工作机制。

简介：摘要在社会经济高速发展的当下，我国海洋石油工程已经逐渐脱离陆地石油开采的限制，基本形成了自成一体的海洋石油工业体系，成为我国石油开发和能源开采方面不可或缺的重要组成部分。尤其是在近些年，我国以中国海洋石油总公司为代表的海油工业体系，已经从单一的油气开采拓展至上、中、下游项目一条龙发展的立体化格局。这其中，离不开科学合理高效的项目管理，对于我国海洋石油工业体系的完善和健康发展有着十分重要的影响。基于此，本文主要对海油工程建设矩阵式项目管理的应用与创新进行分析探讨。

简介：传统矩阵式管理是美国加州理工学院天体物理学系F·茨维基教授发明的一种通过建立系统结构来解决问题的创新方法．后来被推广为激励创新的一种管理方法。现代企业在传统矩阵式管理的基础上进行了创新．将其应用在体制管理上．并随着企业的发展而不断调整和完善。

简介：摘要核电行业仓储管理过程中基本是按照上游物项采购专业进行管理的，其管理过程中组织机构与人员设置亦是按照物项专业归属进行配置。根据仓储物流管理的特点，某核电工程项目打破固有的管理理念，突破仓储管理中按照设备所属专业进行管理的局限性，优化了管理理念，突出对物项本身的管理，在核电行业中开创性地进行以“库区”为主导的管理革新，优化了原来以采购包为主、仓储区域管理为辅的矩阵管理方式，管理效果明显，仓储管理水平显著提升。

简介：

简介：介绍了一种基于USB总线的绝缘电阻测试模块,给出了模块的主要组成、高压电源和继电器矩阵开关阵列等主要电路的设计原理、支持USB2.0接口的控制器CY7C68013的硬件设计方法及主机应用程序开发要点,模块能自动实现多个相互独立电路间测试切换,具有支持热插拔,即插即用,造价低廉等特点.

简介：摘要：随着项目管理的迅速发展，为了加强各部门横向合作和协调，合理调配资源，提高效率，结合职能和项目特点的矩阵式项目管理模式逐渐被广泛应用。台山核电厂结合自身特点建立了矩阵式项目制管理模式，并打破以往按行政线评价工作业绩的传统方式，形成一套与矩阵式项目管理配套的绩效评价方法。使得项目经理的管控有抓手，各部门的业绩评价用量化评分显示。本文对矩阵式项目管理评价方法在台山核电厂管理的应用实践进行了分析，为矩阵式绩效评价的探索提供参考和借鉴。

简介：摘要矩阵式管理能够有机结合管理的横向联系和纵向联系，以及各个管理部门之间相互协调和相互监督，具有较好的组织应变能力。本文以建筑工程为研究对象，分析了矩阵式管理在其总承包中的应用。

简介：伴随着家电制造业新产品研发项目数量的逐渐增多，项目对于技术稳定性高、能够快速响应客户的要求越来越强烈，传统家电制造业普遍采用的职能式组织架构已经很难满足企业内部大量的新产品开发项目的需求。基于此，本文就从中国传统家电制造业矩阵式项目管理模式展开分析。

简介：工程研究中心是发展中的新型经济实体.本文在阐述了工程研究中心的性质、特点及战略之后,分析了以往组织结构的弊端,在阐述了项目管理的矩阵式组织结构模式的基础上,提出如何将其应用于工程研究中心,并通过分析,建议工程研究中心应采用强矩阵式组织结构模式进行运作.

简介：摘要院根据一般矩阵管理模式，以成本管理为例，探讨国际工程项目实施过程中，在公司层面如何进行项目管理的程序、方法及内容，真正做到“管理创效益”。

简介：摘要：本论文旨在探讨弱矩阵式组织架构下的全过程工程咨询管理。通过对相关文献的综述和实证研究，发现弱矩阵式组织架构在工程咨询管理中存在一系列挑战和机遇。研究结果表明，弱矩阵式组织架构能够提高团队协作和沟通效率，但也容易出现权责不清、决策滞后等问题。因此，本文提出了一些应对策略，包括加强项目经理的领导力和沟通能力、优化信息流动和决策机制等。这些策略有助于提升弱矩阵式组织架构下的全过程工程咨询管理效果，为相关领域的实践提供参考。

简介：传统MCU技术与分析近十年来，视频通信组网技术建立了完整的技术体系．其核心是MCU技术。由国际电联ITU—T组织制定并推广实施。在同一视频通讯网络中连接三个或三个以上终端．需要由多点控制单元MCU作为视频会议的中心控制，承担视音频码流的信息交换．起到视频交换网桥的作用。

简介：摘要卓越绩效体系是国际上广泛认同的提升企业综合绩效和管理成熟度的评价方法，在众多世界级企业中得到推广应用。经过近三年的探索与实践，卓越绩效已成为国家电网公司常态化工作之一。企业现状诊断评价过程中存在模块与业务匹配度低、单一维度评价不够全面等局限性，卓越绩效与专业融合是卓越绩效深化应用的必经之路，也是解决上述问题的有效手段。国网宁波供电公司结合电力企业实际，构建了一套矩阵式评价体系，以增强卓越绩效管理和评价工作的有效性和专业纵向应用深度，推动公司管理精益化、过程精细化、考核精准化，促进“三集五大”体系高效运行，提升公司整理管理水平。基于该评价体系开展专业融合工作，对同类企业具有一定的借鉴意义。