简介:摘要在总结我国第一周期医院评审评价和医院管理年活动等工作的基础上,卫生部医管司组织制定了一系列医院评审评价相关文件,并借鉴美国JCI、日本、台湾、香港等国家(地区)的医院评审评价经验,出台了《二级综合医院评审标准(2011年版)》1,条款设置遵循PDCA循环原理.PDCA循环最早由美国质量统计控制之父休哈特提出的PDS(PlanDoSee)演化而来,由美国质量管理专家戴明改进为PDCA模式,即P(Plan)计划;D(Do)——执行;C(Check)——检查;A(Action)——行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里.我院在等级医院创建过程中,积极探索,大胆尝试,将PDCA循环应用于护理质量标准化管理。通过一年多的工作实践,顺利通过等级医院评审并取得较满意的效果。
简介:摘要我院以等级评审为契机,主动改变护理工作模式,提升了护理管理能力,完善了护理规章制度,科学地制定了质量评价体系并进行评价,确保了护理质量的持续提高,落实了护理分层培训,提升了护理人员素质。此外,利用网络信息化提高了护士工作效率,完善了服务体系,推进优质护理服务深入开展。
简介:摘要目的研究分析等级医院评审在增强护理质量中的意义和应用。方法对于本医院的等级实施评审活动,建立和评审活动项目有关的专业临床护理质量的治理措施方案,同时适当的建立有关的护理质量的专业测评内容。我院实施以上这些措施,最终目的是为了增强本院的护理干预水平。结果我院在实施等级测评的专业护理水平的管理后,本院的专业护理水平对比原来其增强效果显著(P<O.05),有统计学的意义。结论对医院实施专业的等级测评,可以有效增强本院的护理管理水平,同时其能帮助本院制定有关的护理干预体,最终其能帮助本院达成增强医院的全面护理水平,并且达成增强医院的整体护理服务的竞争力的目的。
简介:摘要:目的探讨医院等级评审对提高科室护理质量的效果。方法在医院等级评审办公室领导下,将工作责任落实到个人,对存在的问题及时纠正,对科室护理质量、护理技术及护理教育综合考评情况进行评价。比较和分析2021年和评审后2022年的护理质量,主要包括:护理安全、危重护理、专科护理、基础护理、病区管理消毒隔离、健康宣教、在院文书、8h外查房、患者满意度10个方面。结果与2021年相比,评审后科室护理质量的10个方面评分均有提高,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论经过医院等级评审,建设了一支较好的护理队伍,明确了护理服务宗旨和行为目标,健全了权责分明的护理管理制度,其可发挥宏观制度调控和微观业务管理的双重作用,使科室护理质量得到可持续发展。