简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：一、研究背景绩效管理是一个从西方国家引进的舶来品,很多企业只是生搬硬套地引入,却未真切地理解它。因此,在实施的过程中,企业管理者遇到了各种不同的问题。而我国的绩效管理也遇到这样一个尴尬的境地：一方面很多企业花费了大量的人力、物力去实施绩效管理,却没有得到期望的效果,甚至导致了管理者与员工之间的矛盾,影响了公司的绩效。

简介：2006年人事部、财政部《关于印发〈公务员工资制度改革实施办法〉的通知》中规定：事业单位实行岗位绩效工资制度。2008年12月国务院常务会议审议并原则通过了《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》，2009年3月温总理在《政府工作报告》中提出今年对义务教育阶段教师实行绩效工资制度。教师绩效工资因此成为热议的话题。与教师绩效工资相对应，各地纷纷开始组织实施教师的绩效管理工作。那么应如何对教师实施科学的绩效管理呢？本文拟从目前教师绩效管理存在问题人手，努力探讨教师绩效管理中应高度关注的各环节设计。

简介：当前水利预算绩效管理整体上处于起步探索阶段，绩效意识不强，绩效管理制度建设滞后，现行绩效评价指标设立不合理、体系不健全。建立科学规范的水利预算绩效管理制度，需建立健全高效的组织体系，完善绩效预算管理流程；逐步建立预算项目规划制度；在逐步扩大预算绩效评价试点范围的基础上，建立和完善绩效问责机制。

简介：建立完善的政府采购制度旨在强化财政支出管理，强化预算约束。加强宏观管理，达到节约财政资金、提高资金使用效益和推进廉政建设的目的。但是由于在审计依据、内容和实施过程等方面存在的局限影响，政府采购绩效审计的开展与发展受到制约。

简介：目前，义务教育学校实施绩效工资工作已经取得了重要阶段性成果，各项工作正在稳步推进。实施过程中，有的教师通过各种渠道咨询政策、了解情况，提出了一些问题，也有一些地方基层教育部门希望进一步深人了解有关政策。为此，本刊根据教育部有关文件精神及有关部门解释，对义务教育学校实施绩效工资的有关问题进行解读。

简介：摘要：国企内部绩效审计旨在通过对企业绩效数据的收集、分析和评估，为管理层提供决策依据，促进企业持续改进和发展。然而，在实践中，存在一些内部控制不完善的问题包括绩效目标的设定和沟通不清、绩效数据的收集和报告不规范、内部控制不完善等，这可能影响绩效审计的准确性和可靠性。基于此，本篇文章对国企内部绩效审计问题进行研究，以供参考。

简介：摘要针对地矿单位中存在的绩效指标问题，如绩效指标与企业发展目标不一致、绩效指标设置不合理、绩效指标考核不科学等，并提出合理的管理措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：人力资源管理工作是各行业健康发展的战略核心，是各行业的重要软实力，通过做好人力资源管理工作，可以为各行业的长期战略性发展发挥极为重要的作用。通常情况下，各单位在进行人力资源管理时，具有明确的目的，通过员工的合理优化配置，从而提升单位核心竞争力。绩效考核是人力资源管理工作中较为重要的环节，针对单位员工实施绩效考核评估，才能合理配置现有人力资源，实现人力资源价值的深入挖掘和高效利用。基于此，对战略性绩效管理与员工绩效激励问题进行研究，以供参考。

简介：

简介：现代企业的绩效管理不同于传统的绩效管理，需要结合IT技术建立是一个系统的、动态的管理体系，依靠企业绩效管理系统，可以将企业战略转换成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，使企业在激烈的竞争中立于主动地位。

简介：一、什么是绩效审计，怎样实施绩效审计在开展绩效审计前，有必要弄清楚绩效审计的内涵，只有清楚了绩效审计的内涵，才能有效地实施绩效审计。在概念提法上，国外有经营审计，管理审计，效果审计，效益审计，综合审计和绩效审计等提法。从某种程度上来说，多种提法有助于开拓人们的思维，

简介：政府绩效审计是以促进政府组织正确决策、提高服务效能为目标的，这与我国建立廉洁、勤政、高效政府的要求相吻合、。但是，我国政府绩效审计无论在理论上还是实践上都与真正意义上的政府绩效审计相距甚远。随着我国政治和经济体制改革的深入和国民经济的发展，对政府绩效审计的需求也日益强烈。尽快将绩效审计提到中国审计日程上来。

简介：政府绩效审计是指由国家审计机关对政府及其各隶属部门的经济活动的经济性、效率性、效果性及资金使用效益进行的审计。如何更好地管好、用好政府掌握的公共资源,正是政府绩效审计所要解决的。

简介：面临激烈挑战的今天,需要结合组织内不同的资源,作出迅速的市场反应,只有打造高绩效团队,才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度,提高团队的绩效和生产力,才能更有效的促进企业的发展。在国企科研单位从事项目管理工作多年,本人就如何打造高绩效团队和大家分享几点经验。

简介：随着规模持续增长的流动人群大量涌入流入地并定居，流动儿童的人数增长，而流动儿童在进入新的学习环境后的学习成绩具有一定的教育绩效问题。本文通过探究流动儿童的教育绩效问题，系统性地剖析流动儿童的教育绩效问题原因，并提出相关改善建议。

简介：本文主要对A矿业公司绩效管理现状及其存在的问题进行分析，并最终提出借助公司现有人力资源管理系统，通过增设绩效管理子系统的模式实现公司绩效的高效管理。期望对A矿业公司绩效管理提供一定的参考。

简介：本文在厘清相关概念的基础上,明确了军队绩效审计的内涵,分析了军队绩效审计的特征,指出军队绩效审计的总体目标是增强责任性和提高军事绩效,并从微观、中观和宏观三个层面加以界定,进而从评价的方向、层次、项目三个方面对军队绩效审计对象加以阐述.

简介：摘要在现代企业制度普遍得到确立的背景下，人力资源管理已经成为企业管理的重要内容。在企业的内部管理中，从人员调配到人才培养，从薪资到福利，无不以绩效考核作为企业决策的重要依据。所以，绩效考核已经成为企业管理最主要的工作内容之一。科学有效的绩效考核可以完善企业的激励机制，提高企业的人力资源管理水平。绩效考核与人力资源管理互相融合，共同发展，可以帮助企业提高核心竞争力，并在市场竞争中始终处于优势地位。

简介：企业的发展离不开好的绩效管理体系，有效的绩效管理可以把公司的战略、资源、业务和行动有机的结合起来，有助于提高企业的竞争力。但在实施绩效管理的过程中也可能存在这样或那样的问题，下面我简单的将实施绩效管理中存在的问题进行一些总结与分析。