简介：摘要聘用护士是指医院为解决护理人员不足而聘用的具有执业资格的非在编护士，使用聘用护士是解决当前护理人力资源短缺的有效途径。随着国家人事制度改革的不断推进，近年来，聘用护士在医院护理人员中所占的比率也逐年上升，部分医院的聘用护士已占到其护理人员总数的60%以上，担负大部分临床一线护理工作，成为医院护理工作的中坚力量。由于聘用护士在用人机制上不同于正式在编护士，使其在工资水平、福利待遇等方面同正式人员存在一定的差距，造成聘用护士心理失落，工作不稳定，流动性相对较大，给管理带来一定困难。积极改革用人机制，实现同工同酬、科学管理，加强聘用护士自身建设，有效提升聘用护士的自我价值是稳定护理人员队伍，提高聘用护士管理水平的有效措施。

简介：摘要随着我国卫生事业人事制度的改革，各医院大量聘用合同制护士，以解决临床护士缺编问题。聘用护士的专业素质和护理队伍的稳定关系着医院整体护理的质量。现状分析为①学历不同，素质不平衡。②临床经验不足，应急能力不强。③专业意识淡漠，法律知识欠缺。④工作量大，收入低。⑤个人前景渺茫，自尊受损的消极心理，⑥工作不稳定，流动性大。我院的管理措施为①择优录取，严格把关。②岗前培训。③加强在职教育与法制教育。④强化三基训练，定期考试考核。⑤引进激励机制，稳定护理队伍。⑥创造和谐的工作环境和人际关系。⑦建立完好的管理制度和有效的管理方式。通过这些措施，提高了聘用护士的专业素质和法律意识，调动了护士工作的积极性、主动性、创造性，激励了她们的工作热情，让聘用护士在科室集体中有归宿感，使医院聘用护士步入制度化、规范化的轨道。从而稳定了护理队伍，提高了护理质量，满足医疗及护理需要。

简介：摘要聘用护士是指医院为解决护理人员不足而聘用的具有执业资格的非在编护士，使用聘用护士是解决当前护理人力资源短缺的有效途径。随着国家人事制度的不断改革，近年来，聘用护士在医院护理人员中所占的比率也逐年上升，我院的聘用护士已占到其护理人员总数的52%，全部担负临床一线护理工作，成为医院护理工作的中坚力量。

简介：目的探讨聘用护士管理方法。方法完善管理制度，实施规范的培训，给予合理的待遇和福利保障，创造良好的工作氛围。结果提高了聘用护士的学历层次及护理质量和病人满意度。结论重视人本管理，可以提高聘用护士的素质，培养优秀的护理人才。

简介：随着医疗体制改革的不断深入、医院已成为医疗市场竞争的主体。为满足社会对医疗服务日益增长的需求，我院从90年代末就开始使用聘用护士，越来越多的聘用护士进入护理队伍。我院制定《医院聘用护士管理规定》对聘用护士进行规范化管理，采取建立制度，择优录取，重视继续教育等方法。使她们在临床上起到积极作用，全院护理质量稳步提高，使整个护理队伍年轻化。

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简介：目前，海南省各高校正在实施岗位设置与聘用管理改革事宜，本文结合高校岗位设置管理工作的实际情况，对岗位设置与聘用管理工作的思路和工作漆程进行了梳理，并针对运行中面临的一些重点和难点问题进行了认真分析和深入思考，提出了进一步推进高校岗位设置管理工作的对策和思路。

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简介：摘要军队编制体制调整后，聘用医务人员已成为临床部一支重要的技术力量，加强对他（她）们的教育管理、培养使用，对临床部的业务建设、长远发展、人才队伍成长稳定具有重要意义。

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简介：目的使聘用护上在医院改革中尽快适应新形势，充分发挥其潜能。方法聘用护士享有军人护士同等待遇，在工作质量、培训考核、奖励、职称晋升等方面标准一致。开展3年“续贯制”带教，合理安排班次，建立社会支持系统等。结果提高了聘用护士的满意度及考核成绩；病人对聘用护士工作的满意度显著提高（P〈0．01）。结论人本管理充分调动了聘用护士的工作积极性，提高了护理服务质量。

简介：为规范聘用护士管理,创造一个积极向上、公平竞争的良好氛围,我们引入竞争和激励机制,对聘用护士实施了任期量化考评管理,制订了,从德、勤、能、绩、一般情况等五方面进行考评,一视同仁,择优奖励,并实行末位淘汰制,提高了聘用护士爱岗敬业、奋发向上的积极性,取得了满意的效果.

简介：随着我国医疗人事韦可度的改革，聘用护士已成为医院护理工作不可缺少的一支队伍。由于儿科护理具有一定的特殊性，在对儿科聘用护士的选拔、培训及管理过程中执行严格规范的程序，则对提高儿科聘用护士的整体素质，圆满完成儿科护理工作将起到重要的作用。

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简介：摘要目的探讨聘用制护士的有效管理办法。方法对攀枝花市十九冶医院87位在岗聘用制护士的年龄、学历、职称、工作状况、离职率、离职原因进行问卷调查并分析，对聘用制护士采取择优录取、柔性管理、建立动态档案的管理办法。结果聘用制护士的理论、操作技术水平、服务及沟通能力得到提高。结论加强基层医院聘用制护士全面、全程管理，可以明显提高医院整体护理质量，稳定护理队伍。

简介：摘要随着医疗卫生事业的发展，城镇建设步伐的加快，医院规模的扩大，医院对护理人员的需求量越来越大。在医院的护理人员招聘中，合同制护理人员已成为招聘的重点对象。合同制护理人员一但被录用，医院护理部及人事部门需要对新招聘护理人员进行岗前培训及继续医学教育，以保证医院护理质量得到巩固和持续改进。是当前医院招聘护理人员中最常采用的一种模式。但是目前的基层医院合同制管理还存在一些问题需要改善。基于此，本文就以基层医院合同制护理人员的聘用与管理为论述课题，进行深入研究分析。

简介：目的：探讨医院聘用护士工作积极性的影响因素，寻求并采取合理的管理对策。促进医院护理质量与管理水平的提高。方法：采用工作积极性测试问卷对54名聘用护士进行调查。结果：聘用护士工作积极性问卷平均得分（3．97±0．66）明显偏低。结论：医院必须建立科学有序的聘用护士规范化管理体系，全面提高其各种福利待遇，注重人本管理，营造和谐的人际氛围，最大限度地调动其主观能动性。