简介：摘要：项目监理机构对施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备，除了审查相关质量证明文件外，还更应按国家、行业相关标准和合同约定，对用于工程的材料进行见证取样以及平行检验。监理工程师要强化对进场的工程材料、构配件现场质量验收，特别是按标准认真进行平行检验，提高监理工作质量，以确保建设项目的工程质量。

简介：摘要：建筑材料的质量对建筑工程的质量有决定性的影响，所以必须加强对建筑材料检测质量的严格控制。对此，文章基于建筑材料进场检测的程序，着重分析了当前建筑材料进场检测中的不足，并提出了相应的优化措施，旨在更好地提升质量控制，为我国的建筑事业提供帮助。

简介：摘要：随着经济的发展，各种建设项目的数量也在不断增加。为了在激烈的市场竞争中找到自己的位置，争取更多的市场份额，必须着力完善现场管理。本文从土木工程施工过程中材料设备和现场管理的两个方面进行了分析，旨在提高土建施工效率，节约施工资金，提高企业的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要:随着社会经济的日益发展，人们对建筑工程质量的要求也日益增强。在目前的建筑工程的施工过程中，因为建筑工程材料的质量问题经常出现建筑工程质量和事故问题。目前对于建筑工程材料质量管理工作来说，如何改进其质量控制和检测已成为一个重要课题。因此，我们必须认真地提高建筑工程材料质量控制和检测能力，并为提高工程建造质量做出积极的努力。

简介：摘要：着陆是飞机的整个航行过程中风险相对较高，对飞行员考验也较大的过程，将机载设备得到的所有有用信息通过一定技术手段进行综合处理，获得精度足够高，信息足够充分的降落信息，合理利用信息资源，提高飞机的装机性能，指出信息融合在进场着陆系统中的应用。

简介：摘要：如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。本文结合实际，介绍了现场物资管理的各方面的流程和规范。

简介：【摘 要】 AASHTO规范是美国联邦级公路及交通运输协会通过道路试验，材料测试等数据分析制定的一套完整的结构层设计及施工方法的道路规范。本文通过在建工程实例，对美标AASHTO道路规范中沥青混凝土柔性路面结构设计及计算进行相关研究。探讨光伏电站进场引接道路在AASHTO中各种参数取值、计算方法等问题，希望本文可以对今后光伏电站项目进场道路依据AASHTO规范设计时有一定的指导作用。

简介：摘要：本文针对宁夏无资料地区某风电场进场道路跨冲沟段，采取水科院推理法、林平一法、一院两所法、瞬时单位线法四种洪峰流量分析技术，最终采取平均值方案。针对风电场规模及不同规范防洪标准要求，建议进场道路防护防洪标准采取风电场使用寿命相一致。针对具体跨冲沟段河道情况，建议优先选过水路面方案，汛期采取防护措施。

简介：摘要：在我国建筑业飞速发展的时代背景下，各城市经济水平有了显著提升，但与此同时，所带来的一系列建筑安全问题也极大地影响着城市的发展。建筑材料作为施工中的主要原料，其在工程项目中的数量占比非常大，因此它们的质量将直接影响到工程结构的稳定性，本文将围绕建筑材料在进场检查验收中的常见问题进行详细分析与讨论，然后在此基础上有针对性提出材料出现问题的预防措施，以供相关人员参考。

简介：摘要：当前电力供应特别是火电趋于过剩，同时由于燃料成本的上升，导致火力发电企业经营压力较大，企业亏损的消息不绝于耳，在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程，与一般生产、销售、库存相比，存在一定的差异。电力企业物资管理中，体现的更是一种管理的过程，从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析，都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时，电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规格又是千变万化，因此，加强电力企业物资成本管理，对于搞好物资供应、降低库存、控制成本，对促进公司经济效益具有重要意义。

简介：摘要：物资管理是电力工程项目管理的一大重点内容。电力企业需要深刻认识到自身在物资管理方面的不足之处，积极应用现代化物资管理理念和模式，切实提高物资管理水平，并结合电力工程项目的特征不断创新物资管理模式，为加快项目建设，降低项目建设成本而奠定良好的基础条件。电力物资管理工作中的问题与解决策略分析应根据实际的电力物资管理要求来进行具体的研究，在研究的过程中不仅要将电力物资管理工作中的问题进行科学的完善，同时还应将现代化的电力物资管理模式有效的进行融入。基于此，本文主要分析了物资管理平台提升电网工程物资管控能力。

简介：摘要：在供水单位中，物资管理是非常重要的一项内容。本文分析了物资管理系统在供水单位物资管理中的应用，旨在充分发挥物资管理系统的积极性作用，提高供水单位物资管理的信息化水平，保障供水单位的服务质量，促进供水单位可持续发展。

简介：摘要：企业物资采购计划管理对企业的运行发展起着至关重要的作用,因为物资计划采购决定了企业的实际经济消息,也影响着日常管理工作的开展,在采购管理开展的过程中完善物资需求,能够使采购管理工作得以进一步的规范,也能够使企业充分的利用物资,这样对于物资采购效果有明显的作用。本文将重点分析如何加强企业物资采购需求管理计划采购管理如何提高企业物资需求采购管理效率和服务质量,以供参考。

简介：摘要：物资采购作为核电项目工程建设的重点和关键，与整个核电工程的建设进度、施工质量等都直接相关。为了进一步促进物资采购效率和质量的提高，必须有效围绕核电工程项目，做好物资需求计划管理工作的实施和开展。基于此，文章先对物资需求计划管理的含义进行了分析，并提出了相关强化管理措施，以供参考。

简介：摘要：近年来，路桥行业得到了较好的成长，路桥施工进入高速发展阶段。在路桥施工经过里，物资设备管理为重要的构成，该项工作完成的好坏将会对整个项目的成本以及质量等起到极为关键的作用，所以如果要实现路桥项目的规范化进行，则是应该对这项工作予以足够的关注。基于此，本文展开了相关的分析，期望助力行业的发展。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：[摘 要] 本文对流域性发电企业常见物资编码问题进行了梳理并提出了编码分类体系及管理要求，为电力企业物资编码管理提供重要参考。

简介：摘要：供电企业肩负着为适合生产和生活提供电力能源支持的重任，就社会进步和发展有着重要意义，在政府政策、资金支持下，供电企业还需要加强对内部发展建设的不断完善，积极的引进新技术、新设备，使得供电企业物质更加的丰富，为避免物质对企业管理和企业运作的影响，还需要经过物质管理规划供电企业的物质情况，对供电企业的生产成本合理控制，提升供电企业的发展合理性、科学性。 本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业的物质管理现状和物质管理的精细化，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：随着人们电的使用率越来越高，大家对于电力行业的要求也越来越高，使电力行业得到了快速发展，各大电力企业也已经引入了一些新型的技术，以及新型设备，因此，需要管理的物资也就逐渐增多了起来。而做好供电企业的物资管理不仅能够帮助企业形成规模化运作，还能大大降低各项生产成本。本文简单对电力行业的特点，进行简要分析，通过对企业物资管理工作中所发现的不足与问题，在结合经验对物资管理的精益化进行浅谈。