简介：摘要：本文针对某核电项目常规岛及BOP设备采购进度计划的编制、审核、批准、发布、更新及风险管控情况以及在计划管理过程中存在的良好实践和经验反馈进行了归纳和总结，希望在后续项目常规岛及BOP采购计划管理工作中能够有所借鉴。

简介：摘要近年来，如何控制核电设备的采购进度得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了设备采购过程中的风险，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了控制核电设备采购进度的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：

简介：摘要：本文主要探讨了在EPC工程项目中的采购进度管理的重要性、关键步骤和关键要点。在EPC工程项目中，采购进度管理是确保项目按时完成和成功交付的关键环节。首先介绍了采购进度管理的重要性，强调了它对整个项目进度、物资供应、成本控制和合作关系等方面的影响。随后详细阐述了采购进度管理的关键步骤，包括采购计划的制定、供应商选择、采购合同管理、供应商协调与监督以及采购进度监控与控制。每个步骤都具体列出了关键要点和操作方法，以帮助项目团队有效管理采购进度。最后，本文提供了一篇论文摘要的结构，可以作为参考。采购进度管理在EPC工程项目中具有重要意义，通过合理规划、有效执行和及时调整，可以确保项目顺利进行和成功交付。

简介：摘要随着科学技术的高速发展，人类对能源的消耗速度和消耗量都大大增加，大气、水源和土壤的污染都相当严重。因此，新世纪以来，世界范围的节能减排成为新的趋势。高效、低排放和无污染的核能是多种新能源当中独具优势的热点能源。在个别意外性事件发生之后，核安全逐渐引起了核电行业的重视，目前的各种措施已经相当完善，核安全已经能够得以保障。在对能源效率渴求的世界环境下，核电站的搭建受到越来越多国家的重视。因此，核电设备的制造迎来了崭新的机遇。

简介：摘要:核电工程项目设备采购进度管理在核电领域具有重要意义。本文以核电工程项目设备采购进度管理为主题，旨在探讨如何有效管理设备采购进度，确保项目按时完成。通过分析和总结相关文献和案例，本文提出了一套有效的管理方法，以应对核电项目中常见的采购延误和进度控制问题。

简介：摘要核电设备采购是一项具体而复杂的内容，我国在核电设备采购上，采用的主要方式是工程总承包建设模式。这种模式适应核电采购的类型，更适应经济发展的模式。在EPC模式下，进行核电设备采购，需要建立起管理组织体系，掌握好制度控制和程序建设，通过对管理模式特点的分析，明确采购的联合协作程度，促使整个工程建设计划管理，能够保持时效性。本文从当前核电设备采购的现状入手，分析了采购管理组织体系的要点，阐述了在EPC模式下，核电设备采购进度计划管理的相关建议。

简介：摘要：近年来，随着科学技术的迅速发展，推动了社会不断进步，时代快速发展。在这种情况下，能源的消耗量与消耗速度明显提升，由此对土壤、大气及水源也造成严重污染。所以，新时代节能减排成为新形势。在众多能源种类当中，核能因具有高能效、低消耗和无排放等优势，逐渐成为使用较多的一种能源。在一些意外事件发生后，核电行业高度重视核安全问题，目前我国各项措施都非常完善，能够为核安全提供有力保障。在能源稀缺的背景下，核电站建设得到各国的高度重视，这为核电设备的制造带来新的发展机遇。

简介：摘要:核电企业的主要采购成本随着全球化进程加剧，企业面临国内国外的竞争越来越激烈，核电企业属于生产型企业，本身企业运行中就不可避免有诸多成本，这就需要把握好核电企业主要采购成本，在市场竞争中占据好主动地位。核电企业较为常见的采购成本，主要指的是企业为了生产所需，对外购买相应核电生产资料时所需成本，这个主要就是从概念上面的认识。其实在实际工作中，核电企业的采购成本还需要包含了采购环节中一系列的要素，如采购人员成本、采购过程管理、采购核电原材料成本费用等，这也是采购环节中必须要控制好的软性成本。

简介：摘要核电设备采购是一项具体而复杂的内容，我国在核电设备采购上，采用的主要方式是工程总承包建设模式。这种模式适应核电采购的类型，更适应经济发展的模式。在EPC模式下，进行核电设备采购，需要建立起管理组织体系，掌握好制度控制和程序建设，通过对管理模式特点的分析，明确采购的联合协作程度，促使整个工程建设计划管理，能够保持时效性。本文从当前核电设备采购的现状入手，分析了采购管理组织体系的要点，阐述了在EPC模式下，核电设备采购进度计划管理的相关建议。

简介：摘要世界能源形势越来严峻，各界能源专家都在积极探索新能源的开发和运用，但光能、风能和潮汐能等能源较不稳定，效率不高，容易受到天气和地理环境的影响。对于拥有核反应技术的我国来说，核电的发展是提升能源使用效率，解决大气污染的可靠措施。因此，核电站的建设成了新中国发展的重要任务，其中核岛设备为主要的热核反应承担部分，该设备的采购非常关键。在核电工程设备的采购上，采购的进度是确保整个核电站建立的重要因素。只有确保了核电工程设备采购的顺利进行，核电工程才能够有效的开展，中国核电事业的发展也能得到很好的保障。文章拟针对核电设备的采购进度影响因素进行分析，为核电设备的采购的进度保障提供合理的理论依据。

简介：摘要核电站长周期关键设备备件采购进度和成本控制关系到设备安全稳定运行和机组大修按期完成，对机组的安全性和经济性有重要的意义。本文以汽轮发电机组设备备件为例，详细介绍了该类型备件的采购进度和成本控制方式。

简介：一是要健全“四制”。要在建立健全工程采购合同监督法规体系的同时,大力推行工程监理制、质量检测制、分段验收制和跟踪监督制,这是强化工程采购合同监督的前提条件。工程监理实行双层负责制,即建筑质量监督部门对专业监理公司进行监督,专业监理公司对施工过程及每一环节进行质量监督。专业

简介：摘要核电站主设备由于制造周期长、结构组成复杂、制造工艺难度大、技术要求高等特点，国内许多核电项目都曾因主设备的交货延误，给整个工程进度造成重大影响。尤其对于首台套设备，非常容易拖期交货，为此成为采购过程中进度控制的重中之中。本文以具有中国自主产权的三代核电“华龙一号”示范项目的核岛蒸汽发生器为主要剖析对象，结合本人在合同执行管理工作中遇到的疑难问题，对核岛蒸汽发生器采购过程中的进度控制风险进行了分析，并提出了有助于进度控制的应对措施，为后续项目提供参考。

简介：摘要：在核电工程建设中，核电设备的采购非常关键，设备采购进度是影响整个核电项目进度的决定性因素之一。在实际招标等采购过程中，由于受各种因素限制，导致设备招标采购进度无法正常推进。文章从影响前期招标采购进度的关键因素进行了分析，并提出相应改进措施，为后续核电工程设备采购提供一定的借鉴。

简介：近期，重庆市财政局、市卫计委、市药监局组织专家对市公立医疗卫生机构采购进口产品进行集中会审。此次提交会审的有9家医疗机构、90台（批）进口设备采购申请，预算金额达到4225万元。专家组逐一论证后，共审减19台（批）进口设备，核减金额816万元，占原采购预算金额的19．31％。

简介：摘要本文结合田湾二期项目俄供设备采购管理的实际经验，对俄供设备采购进度计划的编制、执行以及管理措施进行了介绍，并针对采购过程中存在的风险进行分析并提出建议。本文也可对其他工程项目上俄供设备采购管理工作提供借鉴。

简介：采购管理可能是中国最未充分发挥杠杆作用的商业领域，但它从执行层到决策层的地位跃迁必将经历一个长期的自然裂变过程。

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简介：摘要：行政事业单位的政府采购预算是指，采购机关按照事业单位发展需求编制采购计划，这个计划包含了单位本年度的日常开支和人员配备以及业务情况，结合下一年度的资金需求制定预算编制，并由政府部门开展审批工作。要想对采购工作进行全方位的管理，需要对原有的管理理念进行创新和优化，建立健全的现代化管理体系，才能促进采购工作的顺利开展，为行政事业单位的健康发展，提供有效的支持。本文就行政事业单位政府采购的预算管理进行相关的分析和探讨。