简介：摘要本文对机场板角高程测量的方法进行探究，针对高密度高精度的特殊要求提出一种新的板角高程测量方法，且成功应用于实际的工程项目中，并起到了良好的效果。

简介：一、引言卫星共视法时问比对的基本原理如图1所示：两个共视观测站选择共视跟踪时间和跟踪卫星，并在选好的时问内进行跟踪观测，从而测得本地钟与卫星钟之间的时差，经过一系列改正后就得到本地钟与系统时间的钟差。最后，两站间求差就能获得站问高精度的相对钟差，从而实现两站间的时间同步。

简介：摘要目的探究雾视法对学龄期患者有效性和准确性的年龄范围。方法眼科医院就诊的患者78例（156眼），全部为-7.00D以下的单纯近视患者。男46例（92眼），女32例（64眼）。年龄6～17岁，平均年龄11.49±0.71。通过在患者被检查眼前增加正镜片，使患者的视力雾视到0.3-0.5水平，然后去雾视获得准确的屈光不正度数。再通过散瞳验光获得结果，对两种检查结果进行配对t检验。结果8岁以下患者两种方法检查结果差异具有统计学意义，9岁以上患者两种方法检查结果差异无统计学意义。结论雾视法对于9岁以上学龄期患者是一种快速有效的验光方法。

简介：采用了空气柱间隔装药的方法进行了多次试验,这是空气柱间隔装药提高爆破效果的又一原因,这是空气柱装药提高能量利用和提高破碎效果的原因之一

简介：

简介：采用高效液相色谱法同时测定工业产品中间氨基苯酚和间氨基苯磺酸的含量。以0．1mol/L磷酸二氢铵为流动相，采用SupelcosillC-18-DB（5μm、150mm×4．6mmL．D．）色谱柱，紫外检测波长205nm。此方法分离效能高，分析快速准确、灵敏度高、重现性好，适合工业生产中的监控。

简介：对共视法和综合法的GPS时间比对得到的两地协调世界时的时间同步精度进行了比较。两种方法各有特点,都有实用价值。严格共视的GPS时间同步精度为5～10ns,不严格共视的GPS时间同步精度为10～20ns,综合的GPS时间同步精度为6～12ns。

简介：摘要

简介：《蓝精灵2》《蓝精灵》的热映催生了《蓝精灵2》的诞生。本部电影讲述了格格巫为了获得强大神奇的蓝精灵汤．制造了一些长相酷似蓝精灵但皮肤是灰色的“淘气精灵”．然而很快他就发现只有真正的蓝精灵才有用，要想把这些淘气精灵变成真正的蓝精灵．需要一句只有蓝妹妹才知道的秘密咒语。格格巫绑架了蓝妹妹，把她带到了巴黎．因为他要在这里接受“世界上最伟大的魔法师”大奖。为了救回蓝妹妹，蓝爸爸、笨笨、厌厌、靓靓再度出发来到人类世界，向他们的人类朋友帕特里克和格雷斯求助。

简介：《同桌的你》电影《同桌的你》上演的是一对青春懵懂的同桌从初中、高中再到大学的甜蜜初恋和青葱记忆。1993年的盛夏，戴着一副小眼镜很文静秀气的转学生周小栀结识了自己的同桌、坐在班里最后一排喜欢捣蛋的林一，从此他们一同经历了初中、高中和大学弥足珍贵的青葱岁月，两个人纯洁的爱情也一同绽放，林一对周小栀说：“总有一天，我会带你去只有我们两个人的地方。”一晃十年。当初的承诺不知是否已实现……

简介：《饥饿游戏2：星火燎原》主演：詹妮弗·劳伦斯乔什·哈切森第七十四届饥饿游戏已经结束．凯特尼斯出人意料地活了下来．她和“恋人”皮塔将会过上安定闲适的生活。然而。器梦才刚刚开始。因为此时，十二个区也暗波涌动，并且情窦初开的凯特尼斯陷入爱情的纠结中不能自拔，狩猎伙伴盖尔和竞技场“恋人”皮塔让她难以取舍。

简介：眼见未必为实．“宇宙中充满了神奇的事物，正耐心地等待我们更加睿智地去认知它们。”我们对视觉这回事总是想当然．但正是错觉和幻觉揭示了人类视觉的神奇之处及其局限性．所以它们在人类视觉研究中起到很重要的作用。

简介：《坚果行动》由加拿大、韩国联合制作，汇聚威尔·阿奈特、凯瑟琳·海格尔、布兰登·赘舍等群星声演。本片根据导演皮特2005年的动画短片改编而来，他曾担任《玩具总动员2》等片的动画师。也曾为《鬼马小精灵》做过视觉设计，《抢劫坚果店》是他的长片导演处女作。

简介：

简介：摘要目的探究青少年近视中实施雾视配镜法的方法及效果分析。方法选取本院2015年4月-2016年4月眼科门诊收治的青少年近视患者100例（200眼），首先对这些青少年患者实施电脑验光，然后给予患者戴上低于实际度数低于1.00-2.00D的镜片，30分钟后对其检查视力，根据检查结果对视力不到1.0的患者，调整散光轴、增加凹透镜度数和散光度数，使患者视力达到1.0，并将矫正度数记录。结果美多丽-P散瞳前平均屈光度与散瞳后平均屈光度比较具有统计学意义（p<0.05），美多丽-p散瞳配镜平均度数与散瞳平均度数比较无明显差异，无统计学意义（p>0.05）。结论在青少年近视患者中采取雾视配镜法，该方法简单、科学、方便、适用。针对于8岁以上的疑似近视眼可用雾视配镜法。

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简介：管理与领导有何不同《领导者该做什么》一书中列出了领导者和管理者之间的不同：管理者从事管理，领导者进行创新；管理者是“拷贝”，领导者是“原版”；管理者着重维护，领导者着重发展；管理者关注系统和结构，领导者关注人；管理者依靠控制，

简介：眼见未必为实。“宇宙中充满了神奇的事物，正耐心地等待我们更加睿智地去认知它们。”我们对视觉这回事总是想当然，但正是错觉和幻觉揭示了人类视觉的神奇之处及其局限性，所以它们在人类视觉研究中起到很重要的作用.

简介：眼见未必为实。“宇宙中充满了神奇的事物，正耐心地等待我们更加睿智地去认知它们。”我们对视觉这回事总是想当然，但正是错觉和幻觉揭示了人类视觉的神奇之处及其局限性，所以它们在人类视觉研究中起到很重要的作用。