简介：

简介：摘要分析留置尿管后在手术中存在的安全隐患，并对其提出相应对策，减少和避免由留置尿管导致的各种危险因素，确保留置尿管的有效性及保证术中尿管的安全性，达到留置尿管的目的。

简介：根据销售企业经营安全管理对象点多面广，经营场所开放员工流动性大，面临的安全风险呈现出技术特性和社会特性双重特性等特点，将销售企业面临的安全风险按油库、油站、交通、施工四个环节来分析，并对所列风险提出控制思路i．强调不能忽视非标准形态油站、非常规作业、库站最佳工作实践等“角落”标准化，做到安全责任横向到边、纵向到底、不留死角，坚持安全第一方针，矢志不渝抓好安全生产；坚持以人为本，大力加强安全环保稳定．

简介：作为公职考试教育培训的先行者．华图可以说是“第一个食螃蟹”。2011年成立的华图教育适逢公务员考试热潮，迅速成长为公职培训领域最具实力的企业，并用其独创的“庖丁解牛式模块化教学”将这块“蛋糕”做到一个非常细致的程度。

简介：随着全国水行业的不断发展，业务量的不断加入，财务工作的压力也日益增加。天津市自来水集团有限公司由最早的水公司单一业务核算逐渐发展成集团规模的业务核算，这对传统的财务会计工作提出了新的挑战，为了集团能够实施深入监控、有效决策、开源节流，引入高效的财务信息系统成为发展的自然。

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简介：摘要目的通过对常见几种护理安全隐患的提出和分析，进而如何提高日常护理工作质量，提出了加强护理安全管理的对策。

简介：摘要目的探讨普外科护理风险管理的措施及方法。方法对普外科护理风险因素进行分析、评估。结果归纳普外科护理风险因素主要有导管多，输液量大，静脉留置针的广泛应用，病情观察有一定难度等。结论加强普外科风险管理，增强了护士的风险意识，可有效降低风险系数，降低了护理差错发生率及护理投诉，取得了显著的成效，提高普外科护理质量。

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简介：当前基建工程造价存在高估冒算、变更不严格、造价责任不明等诸多问题,对于存在的问题,不能简单的就事论事,要在加强工程投资项目管

简介：护理风险管理已成为现代医院经营管理不可缺少的重要组成部分。随着人们生活水平的日益提高和医疗体制改革的推进，病人安全问题成为卫生保健体系和社会大众关注的焦点问题之一。护理风险是指医院内病人在治疗、护理过程中有可能发生的一切不安全事件。护理安全管理是指医院有组织、有系统地减少护理风险的危害和经济损失，通过对护理风险的分析，寻求对护理风险的防范措施，尽可能地减少护理风险的发生。为了给病人创造良好的医疗环境，维护医疗秩序，保障护理安全，应提高护理人员的风险意识，及时发现护理隐患，针对护理不安全因素提出相应的防范对策，使临床护理工作更安全，使风险系数降到最低程度。1护理不安全因素

简介：摘要目的探讨产科护理安全隐患的原因，提出安全管理对策。方法针对产科护理工作中存在及潜在的安全隐患进行分析，提出安全管理对策，采取各种有效措施，使产科风险降到最低。结论为产妇提供高质量、安全、优质的护理服务。

简介：“热点管控”和“专销返利”是啤酒营销系统的重要组成部分，属于深度分销的深层次应用。热点管控系统，可全面掌控啤酒企业的热点终端店。热点的管控可促成终端店的主动营销行为，直接提升消费者对品牌的依赖度。专销返利系统，通过制定不同区域的专销协议准确支付终端返利，保证终端利益；通过未返金额计算终端控制情况，结合经销商系统和移动商务掌握市场动态。

简介：摘要手术室人员流动频繁、工作紧张度高，属于高风险性科室。手术室护理安全对提高医疗水平、提供优质医疗服务、树立医院形象具有重要意义。本研究主要探讨了手术室存在的安全隐患并针对安全隐患提出了防范措施，以期防范于未然、减少医疗差错、医疗纠纷的发生。

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简介：摘要对内科护理工作中,经常遇到的安全隐患进行了分析,并根据护理经验总结预防的方法主要是,提高护理人员自身综合素质,提高护理人员专业技能水平,加强管理。只有这样才能使我们的内科护理工作防患于未然,赢得内科治疗的先机,更好的为患者服务。

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简介：9月4日，为期一个月的秋季电网安全运行情况自查活动在江苏灌南县供电公司全面展开。

简介：9月6日晚，山西朔州供电公220千伏铺上变电站值班人员对辖区变电设备进行夜间红外线测温。近一段时间，该公司及时查补安全漏洞，全面启动安全检查，大力“围剿”电网设备隐患。

简介：近年来，随着社会的进步和经济的发展，我国社会主义现代化建设不断完善，企业管理问题逐渐成为经济建设发展的重要内容。其中，项目作为企业经营的立足点，是企业管理的基础，直接关系着企业的经营效益。在严峻的市场经济体制竞争下，为实现企业业务规模的扩大、经济效益的提高，就必须从进度、质量、成本、安全等各个方面对企业进行有效的项目管控，构建和谐的企业经营管理环境，促进企业战略目标的实现。本文主要针对企业项目管控的信息化管理进行了研究和探讨，分析了企业项目管控中信息化管理的重点和目标，介绍了企业项目管控信息化管理的实施情况，并提出了企业项目管控信息化管理中应注意的问题。