简介：摘要采购在材料和物资管理中占有十分关键的地位，优化采购程序可有效降低企业的经营成本。采购管理中应充分结合企业材料物资供应的基本要求，积极优化采购制度，以提高采购的科学性，减少库存积压和暗箱操作。

简介：物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从集中采购的意义入手，重点对其采购成本控制加强研究。

简介：摘要工业企业钢材管理需要采取集中采购管理措施。不仅要改革和完善物资管理体制，建立和推广信息平台，更要重视风险预测和控制。从而为国有工业企业钢材供应管理的持续发展提供更多的帮助。

简介：摘要本文主要针对电力物资集中采购和供应进行探讨，对于电力物资集中采购和集中供应之间所存在的矛盾进行了重点分析，从矛盾的根源以及原因出发，论述了二者之间如何更好的解决矛盾，从而确保电力物资集中采购与集中供应之间能够实现协调平衡。

简介：摘要： 当代的电力企业发展，正进入到十分重要的阶段，尤其是在 电力物资集中采购与集中供应方面，矛盾的解决必须按照多元化的措施、方法来不断的完善，继续按照传统的思路、方法来操作，不仅无法得到预期效果，还会在具体工作的开展上，造成很严重的挑战，无法在短期内妥善的解决。因此，我们在 电力物资集中采购与集中供应方面，必须在改进体系上不断的加强。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要药品集中采购是医院正常运转的重要一环，是医院立足的根本。为更好地推动药品集中采购实实在在惠及于广大人民群众，联合国内的现状，本文开展讨论。

简介：摘要对于集中供热企业来说，其采购管理工作面临采购量大、牵涉部门多、采购品种繁杂等诸多特点，要提高采购管理水平，就必须进行需求计划管理和采购模式的改变，在高质、高效地完成采购任务的同时实现采购成本的节约。虽然现在采购管理中还有不少缺陷，但只要企业各级管理层充分重视、采购部门和企业内部各部门团结协作、相互支持，不断进行改进和创新，一定能够实现采购管理水平快速提升和企业健康、有序发展。

简介：摘要随着2003年《中华人民共和国政府采购法》正式开始实施，标志着中国政府采购逐步走上法制化、规范化、科学化轨道，也标志着集中采购在我国逐渐成为采购的主要方式。当今市场经济的深入发展，集中采购逐步被大中型集团企业采纳，集中采购是市场经济发展的必然产物，采购形式随之也从分散制逐渐向集中制变迁，从自由采购的方式逐渐向集中招标采购方式发展。

简介：

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简介：摘要在当前的电力物资采购过程中，很多时候与供应是不协调的，甚至会出现很多的矛盾，所以，目前电力物资集中采购和集中供应之间的矛盾，要积极进行解决，解决的方式要从当前的现状以及未来的发展出发，提出更加可靠的方案。

简介：摘要在企业经营管理过程中，采购是非常重要的一个部分，可以进一步加快企业产品的开发，确保企业产品的质量，在企业成本支出当中，采购是非常重要的一个组成部分，与企业的利润回收和经营发展有着直接关联，重视采购管理工作具有非常重要的意义，是我国当前企业管理过程中，需要重点解决的问题。当前我国在采购的过程中，其发展水平和发达国家还有一定的距离，在一定程度上影响了我国的企业快速发展，一定要加快企业采购的发展和创新，通过大宗物资采购等方式加强采购的管理具有非常重要的意义，能够让我国采购工业的管理水平进一步提高。

简介：摘要随着国内城市化进程的不断加快，建筑项目的规模与体量越来越大，工程施工中对于物资的需求量也不断增加。同时，随着国内市场经济体制的不断完善，建筑单位要对采购管理模式进行不断的创新。本文首先对物资集中采购的优势与不足进行探讨，并进一步研究物资集中采购控制与管理措施。

简介：摘要在中石油合规管理的背景下，集中采购作为一种创新型的管理方式得到了各大企业的广泛关注和应用。本文通过对某集采项目招标总结和拓展，以案例研究的方式，从供应商资质条件、评审标准、技术要求等方面进行比较分析，结合《中华人民共和国招标投标法》和相关程序文件阐明其理由和依据，研究这些条件对招标结果的影响和风险，并表明作者对于其文件的观点和看法，为解决案例本身，或者解决类似案例提供有益帮助，并且提出理论上需要深化的问题。

简介：摘要采购在材料和材料管理中起着关键作用。优化采购程序可以有效降低企业的运营成本。采购管理应充分结合企业物资供应的基本要求，积极优化采购体系，以提高采购的科学性，减少库存积压和隐蔽作业。

简介：摘要2011年初，中铁五局在昆明召开物资工作会议，提出“管理机构专业化、采购供应集中化”等物资“五化”建设工作思路，五局高度重视物资集中采购供应工作，深入推进物资集约化、专业化管理，将物资集中采购作为加强项目管控、提升企业整体集约化水平的重要手段，明确了中铁五局物资集中采购供应的战略规划目标要建立局和公司两级物资集中采购供应体系，充分发挥集中采购优势，提高物资采购的供应保障能力、质量保障能力和市场议价能力，降低物资采购成本，并通过集中采购供应培育局物资贸易产业。近年来，全局物资集中采购工作取得了长足进步、成果丰硕，基本达到了战略预期目标，同时也面临诸多瓶颈问题，本文将通过调研分析，探讨改革体制机制、创新集采模式，推动集中采购工作取得新进展的对策与解决方案。

简介：摘要项目制生产企业中物资和服务的需求多种多样，本文通过对整个过程的分析，提供一种切实可行的集中采购实施方法。

简介：摘要： 这些年来，社会经济的大力发展，不仅提高了人们的生活水平，也使得市场中的竞争变得越来越激烈。在电力行业中，由于社会对于电力能源的需求越来越大，所以电力企业的发展也面临着新的挑战和机遇。在这样的背景下，若是企业若是想要获得更大的发展，那么就必须要做好物资的管理。在电力生产中，最为重要的环节就是物资管理。而这，也会关系着电力的生产状况和企业的经济效益。在本文中，就针对这部分的内容进行了探讨，以期为相关电力企业提供物资集中采购与配送管理工作参考。

简介：摘要近几年来，随着国内建筑市场的逐步融合，为大型建筑施工企业既带来了机遇又带来一定挑战，在物资管理的整个工作中，采购是当中一个至关重要的步骤，加强对采购流程的管理对于降低企业投入成本来说刻不容缓。因此，如何加强工程项目物资集中采购管理水平，构建合理的管理机制，充分发挥管理创新的优势，使产业获得利益最大化，成为我国建筑施工企业亟须解决的问题。

简介：摘要在国家“一带一路”战略政策的指导下，越来越多的中国企业参与了国外工程项目的建设。中国企业承接的外国工程项目80％以上来自亚洲，非洲和拉丁美洲等发展中国家。当地资源匮乏，运输困难，所以物资设备需要从国内集中采购、再出口到国外项目上，物资设备集中公开招标采购管理是项目管理中成本控制的重要环节。本文运用国际工程项目管理的知识，结合中交一航局肯尼亚蒙内铁路项目特点，分析国际工程项目物资、设备集中采购流程中的各个重要环节，深入分析集中招标采购的关键点，挖掘可能影响工程造价的各种因素，优化国际工程项目的管理，为类似的国际工程大项目的采购提供参考。