简介:摘要:随着我国社会经济和人民生活水平的不断提高,我国建筑工程行业已经步入了快速成长、集中发展、规模化、国际化的建设时期。随着建筑工程的复杂程度不断提高,各类辅助软件的应用,工程建设周期不断缩短,工程建设造价控制水平和建筑工程行业的管理水平要求越来越高。建筑工程本身属于资金密集型行业,无论是机械和人员的工作台班,还是材料和设备的采购安装,都离不开大额的资金投入;受到工程项目建设周期长、施工过程中外部环境影响大等因素限制,建筑工程项目在实施期间往往不能按照原定计划进行无变化施工。为了保障建筑工程质量、施工进度和成本控制等方面满足项目管理要求,项目部常常需要进行工程变更,因此,做好建筑工程项目的变更管理工作,已经成为工程项目管理的重要内容之一。
简介:摘要工程技术在工程实施的过程中有着重要的意义,能够使工程的顺利进行、保障建设方的利益。在工程施工中会遇到各种不可预知的情况,在当初预定的工作流程时或者指定流程工作的内容在实践工作中完全实施出来,由于设计缺陷、建设方对项目的功能或设计标准更改、承包方提出变更、合同外新增项目或者内容或者施工现象条件的更改原因,造成了在施工中工程变更数量大幅度增加,合同价款超额、变更资料处理不及时、变更内容不完善、工程索赔大量增加、变更处理不按程序办理等。虽然国家相应颁布了很多建设规章制度,建设相关的方面也指定了很多的条款来限制,但还是有很多钻空子的投资者,利用侥幸心理和技术变更中的不完善的规章中谋取非法利益,因此,技术变更却总是达不到很好的效果,仍旧有很多的问题出现,在当下工程信息化的发展时代,信息管理的时代即将到来,如何将技术变更更科学有效的运用到工程建设当中是非常重要的。本文分析了工程建设项目的技术变更管理。
简介:摘要传统的工程项目管理只注重实施过程中工程本身的质量、工期、投资目标的管理。作者通过分析政府投资项目的特点,提出了一种向项目前期策划和后期评价延伸的项目管理方法,强调可持续的、全面协调发展的系统思想。重点介绍了政府投资工程项目管理的前期策划方法与投资控制方法。政府投资项目建设过程中,由于工程变更而产生的造价增加占项目总投资的比重相当之大,做好工程变更管理对政府投资项目的造价控制至关重要。本文结合工作实际,对政府投资项目工程变更的现状进行分析,探讨政府投资项目工程变更的管理方法。
简介:摘要政府投资工程建设项目与国计民生关系密切,财政资金投入大,占用公共资源多,社会关注度高,在很大程度上决定着我县经济发展的速度、规模、质量和效益。长期以来,工程变更管理是工程建设中困扰投资控制的关键问题,也是工程建设领域问题治理的重点。工程变更主要发生在施工环节,若因项目不同环节出现了问题,都将反映在工程变更上。对于任何工程,在项目实施过程中工程变更的发生是必然存在的。在符合工程有关规范标准并能合理控制工程造价的条件下,一些合理的工程变更对工程项目的建设是有益的、必要的,但草率或频繁的工程变更将会产生一系列问题,如工程进度延缓、工程质量下降、竣工决算困难、项目投资增加等,工程变更控制的有效与否关系到工程的进度、质量和投资额的大小。因此,控制工程变更必然是工程建设的重要组成部分,是建设单位和施工单位双方利益的焦点,同时也是政府监督的重点内容。