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  • 简介:摘要2018年,华电新乡发电有限公司进行了#2机组大修,为了更好的完成大修各项工作任务,提高机组的运行稳定性。热专业加强大修全过,做好前期准备、中期和修后总结,大修过程可控、在,在质量、工艺、工期等方面大幅度提升,圆满完成了大修整体工作。

  • 标签: 热控 大修 管控
  • 简介:   摘要:铁路信号大修工程以其复杂且特殊的特点区别于普通工程,大修过程存在较多影响因素。为了保证通行列车的安全运营,改善铁路信号大修质量,就必须从铁路信号大修工程质量要素深入研究,查找现存的问题并加以克服。本文从铁路信号大修系统构成展开分析,探究了铁路信号大修工程现存问题,提出该工程质量策略以供参考。

  • 标签: 铁路信号大修 大修工程 质量管控要素
  • 作者: 陈小强
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-17
  • 机构:国网新疆公司电力有限超高压分公司 新疆乌鲁木齐市 830000
  • 简介:摘要:绩效全过方法试验是一项重要的研究领域,旨在有效管理和提高组织或项目的绩效。本论文旨在探讨绩效全过方法试验的重要性以及相关方法和实验设计。通过制定绩效指标、设定绩效目标、数据收集与分析工具的应用以及绩效对比与评估方法的选择与应用,我们可以更好地实现绩效全过。本文将介绍研究背景和意义,强调绩效全过的重要性,并详细介绍相关方法和试验设计。最后,我们将分析实验结果并得出结论,以支持我们的研究假设。

  • 标签: 绩效 全过程管控 试验
  • 作者: 陈小强
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-16
  • 机构:国网新疆公司电力有限超高压分公司 新疆乌鲁木齐市 830000
  • 简介:摘要:绩效全过方法试验是一项重要的研究领域,旨在有效管理和提高组织或项目的绩效。本论文旨在探讨绩效全过方法试验的重要性以及相关方法和实验设计。通过制定绩效指标、设定绩效目标、数据收集与分析工具的应用以及绩效对比与评估方法的选择与应用,我们可以更好地实现绩效全过。本文将介绍研究背景和意义,强调绩效全过的重要性,并详细介绍相关方法和试验设计。最后,我们将分析实验结果并得出结论,以支持我们的研究假设。

  • 标签: 绩效 全过程管控 试验
  • 简介:摘要:在刚刚结束的党的二十大报告中,中央坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,在此政策背景下,建设单位项目开发的利润空间越来越少,更加要求建设单位努力提升自身的综合开发建设实力,其中建设单位的质量口碑不仅影响到房屋的销售业绩,进而可能威胁到企业的可持续发展,所以对于建设单位来讲,质量是企业的生命线,做好住宅项目的全过质量尤为重要。

  • 标签: 全过程 质量管控 住宅项目
  • 简介:摘要电力营销是电力企业的主要销售渠道以及主要的经济来源,当然在电力营销的过程中,就要严格的控制与管理电费风险工作。电力营销主要就是把电能卖出,利用资金给电力企业投入发展资金,不仅能为企业员工发放工资,还能为电力企业引进更好的科技技术,更重要的是给电力企业的各方面发展都带来了重要的帮助。

  • 标签: 电力营销 全过程 电费 风险管控
  • 简介:摘要现阶段,随着我国经济的快速发展,配网工程随之也在不断进步和发展,配网工程的规模也在根据用户的需求在逐渐扩大,但是也使得配网工程在建设施工过程中的安全问题越来越突出,怎样科学合理地做好工程的安全工作,有效、完善的处理配网工程的安全问题,来提升配网工程在施工管理过程中的经济效益也日益成为供电企业与单位重视的问题。

  • 标签: 配网工程 全过程管控
  • 简介:摘要:工程项目的全过都需要进行工程造价,从工程的决策决策预算阶段到施工阶段再到竣工验收阶段,每一阶段对工程造价都有不同的需求。本文首先研究工程造价的重要性和必要性,再对工程造价管理的现状进行分析,并找出其中的问题,最后针对每个阶段提出相应的工程造价管理对策。合理的工程造价利于降低成本,提高工程的经济效益,也有利于提高工程造价管理水平,为我国的工程项目全过造价管理提供经验借鉴。

  • 标签: 工程造价 全过程 管控
  • 简介:摘要随着经济的快速发展,行业间企业的竞争在不断的加强,这就要求企业要不管加强自身的管理机制。在企业的生产销售的各个环节中,物资的计划管理是企业日常运行的关键部分。要想保持企业的平稳运行,最关键的因素就是要保证企业屋子的合理。在企业的生产活动中,物资会直接的对企业商品质量以及生产效率相联系,物资的计划管理必须要与企业的生产相联系,制定合理可行的物资管理方案,保证物资管理的科学性与时效性。这就需要需要物资管理人员了解各部门物资使用及库存状况,对物资实行有效的调节使用,掌握采购的基本要素,制定合理可行的物资采购计划,以增强物资的管理与控制,增加企业的效益。

  • 标签: 物资 计划管控 全过程管理
  • 简介:摘要:随着时代的发展,工程采购是工程建设管理的关键环节,决定着整个工程的建设品质,也体现出一个企业的建设管理水平。

  • 标签: 工程采购 全过程 管控策略
  • 简介:摘要:成本是确保企业生产经营管理有序运行的重要经济基础,是企业各项经济活动的核心要素和实现企业效益发展的重要保障。当前企业正步入可持续高质量发展的新阶段,强化成本控制、实施低成本战略是确保企业高质量发展的重要经济基础。本文结合全过成本管理与控制的基本内涵,重点围绕“从事前环节入手,源头抓预算,细化成本预算指标,明确成本费用控制目标;从事中环节入手,过程,强化生产过程控制,建立成本监督检查机制;从事后环节入手,激励明导向,固化刚性责任考核,发挥成本考核激励作用”等三个方面论述了加强企业全过成本的具体对策,以期为促进企业高质量发展奠定坚实的经济发展基础。

  • 标签: 经营管理 成本管控 全过程
  • 简介: 摘要:随着时代的发展,工程采购是工程建设管理的关键环节,决定着整个工程的建设品质,也体现出一个企业的建设管理水平。对于工程项目的设备采购工作而言,公开招标竞争无疑是最公平公正,将采购成本最低化,大大提高设备采购质量的方法之一。主要从我国工程设备在招标采购管理过程中出现的实际问题入手,简单阐明我国工程设备采购现状,提出一系列的设备招标采购管理要求,对优化我国工程设备招标过程的管理给予相应的解决方案与建议。

  • 标签:         工程采购 全过程 管控策略
  • 简介:摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。随着公路建设的数量、规模不断增长,工程造价管理的重要性日益凸显,作为公路项目投资建设方,应注重项目全过造价。公路建设中所运用的全过造价管理方式,开始于审核项目设计概算阶段,终结于项目竣工结算。现今公路项目建设过程中,造价管理还存在一定的问题,如超预算、超比例支付等现象非常普遍。对整个造价管理过程进行分析,主要问题为项目造价信息缺乏连贯性。本文就公路项目全过造价展开探讨。

  • 标签: 公路项目 全过程 造价 管控措施
  • 简介:摘要随着社会的高速发展,电力企业若想在市场中站稳脚跟,就必须提供优质服务。若想提高经济效益,就必须合理高效地进行供电销售,尽可能地降低电力销售中存在的风险问题。本文针对电力营销中可能存在的风险问题及解决措施进行了综合分析,希望为同业者提供参考。

  • 标签: 电力营销 全过程 电费 风险管控
  • 简介:摘要装配式建筑是在专门的预制工厂事先制作好构件,然后再运输到实际的施工场地去进行组装以及现场再浇筑等,过去我国主要将装配式建筑应用在工业建筑中,近年来开始在民用建筑特别是住宅建筑中逐步采用。随着我国节能减排力度的加大以及城市化建设发展的需求,国家开始大力提倡建筑业提高工业化水平,预制装配式建筑迎来了新的发展契机。

  • 标签: 装配式建筑 全过程 管控要点
  • 简介:摘要:当前的供电公司必须要建立一套完整的供电风险体系,严格监督智能互联网时代背景下供电营销的各个工作环节,做好各个部门之间的协作沟通工作,树立公司在电力市场中的良好形象。

  • 标签: 电力营销过程 电价 电费风险 控制策略
  • 简介:摘要配电网工程在当前的电力系统中起到着关键作用,实现配电网工程安全化、高效化是研究者们关注的问题。配网中安置了多种设备,其中包括电缆、电杆、线缆、架空线路、变压器、配电器、无功补偿以及隔离开关等构件。一旦配电网中的某一部分出现问题,将会导致很严重的后果。这就要求配网管理人员要防患于未然,即使发现安全隐患,将配网工程建设中可能存在的安全问题杜绝在外。配网工作要努力实现高效化、智能化、无污染、安全可靠等新形势下的具体要求。努力从效率、成本、品质、安全等各方面实现配网工程的长远发展和安全建设。

  • 标签: 配网 建设 安全
  • 简介:摘要风电工程造价管理是对风电工程建设资金的全过控制管理,这里的全过包括设计和建设管理全过。工程造价在风电建设各阶段表现为可研概算、执行概算、合同价格、变更、合同结算、工程投资结算、工程竣工结算。下面以风电建设决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,针对合同管理、费用管理、变更管理、造价分析、工程投资结算管理、竣工结算管理等方面进行分析。

  • 标签: 风电工程 造价管控 全过程
  • 简介:摘要社会经济快速发展,使得电力企业也随之发展起来,且竞争日益激烈。电力企业在发展过程中,存在不同程度上的电费风险,直接影响企业发展进一步发展,为了能够更好地参与激烈的市场竞争,加强营销电费风险管理,及时规避风险,提高企业预警能力十分必要。只有这样才能避免电力企业在发展过程中出现一系列风险因素,阻碍自身的发展,同时还要提高企业管理人员的管理意识和管理水平,提高自身的工作积极性和责任心。

  • 标签: 电力营销 全过程电费 风险管控