简介:摘要在现有火力发电厂的建设中,投资方关注的焦点基本都是开工时间、安装时间、性能试验、发电效率、投入商业运行节点时间等与发电效益的相关事宜,施工阶段的土建施工在整个电厂的各阶段,都是处于边缘区,在过去很长一段时间的火力发电建设,基本认为土建施工就是多加人、多加班,工期还是能抢回来的,这就会造成在整个电厂施工阶段,土建自桩基施工开始,都经常处于超紧张的状态,要抢出时间给安装和调试预留合理周期,导致整个土建施工阶段会因各种因素,致使非常紧迫及忙乱。但是近年来相关部门对施工现场的加强管控,遏制了许多不利的因素,整个基建行业都处于良性发展的局面,同时施工成本也随之变化,人工费、材料费、机械及租赁费等出现上涨的现象,特别是加班加点的时间费用更是增长,对土建阶段施工单位说,就是成本在增加,为了更好的降低非必要成本的控制,减少施工中非计划的加班作业,土建专业就非常需要加强开工前的策划和施工阶段的管理,以满足火力发电厂施工阶段日益增高的要求,企业才能跟得上国家持续发展的步伐。
简介:摘要:介绍了全国首套加工俄罗斯原油的550万吨/年常减压装置自优化开工规程实施后,通过热源集中与原油换热,使换热热源热量前移,切实提前提高了原油入初馏塔的温度,缩短了脱水时间。同时常压炉的进料温度升高,减少了常压炉的燃料用量,降低了开工能耗 。增加脱水阶段切泵次数及提高脱水标准,已便积存在备用泵及管线内的存水及早脱除,并及时判断脱水合格,缩短了开工时间。电脱盐罐提前送电及达到温度后再投入破乳剂及注水,避免原油脱水不净,造成常压塔带水影响开工进程的问题,实现了装置顺利开工,使开工时间缩短到40小时以内,节省了开工时间和开工费用。