简介：在公司建立之初,企业就需要进行融资,目前资本市场的逐步发展为企业的融资渠道和融资形式都提供了很多的选择,但是,这意味着对企业资本成本的计算的难度提高了很多。企业为获取尽可能多的利润就必须对资本成本进行研究,特别是在项目投资过程中的资本成本决策研究,对于企业而言是非常重要的。因此,笔者分析资本成本的概念以及在企业中的角色,然后就其目前的发展现状和原因进行概略的阐述,最后提出了资本成本研究的展望。

简介：一、引言决策活动是企业领导者的基本职能之一。决策者最主要的决策动因是"以最小的投入换取最大的收益"。有学者曾撰文描述了决策权分配对决策

简介：面对激烈竞争的电信市场，电信企业的经营管理决策越来越多地需要以成本信息为依据。在利用成本信息时，我们固然要注重成本信息的准确性，但更为重要的是对不同的成本概念要有清晰的认识。在决策中，如果成本概念理解错了，即使所计算的成本是非常准确的，也会作出错误的判断。“不同的目的有不同的成本”，这是管理会计的中心内容。

简介：成本决策和预算中的道德风险问题已经严重影响到企业成本管理的效果。本文首先分析成本决策与成本预算的关系，然后从信息不对称理论、代理理论和利益博弈角度分析企业成本决策和预算中的道德风险，并提出在成本决策与成本预算中减少道德风险的一些建议。

简介：一、战略成本动因成本动因是指引起产品成本发生的原因。这些原因构成了成本的决定性因素。在作业成本法下，各种作业计量尺度如材料移动次数、定单数量、准备次数等被看作成本动因。它们是客观、被动的。而我们所要讨论的所谓战略成本动因，是指从战略上对企业的产品成本产生影响的因素。与前述作业性成本动因相比，它具有如下特点：①与企业的战略密切相连，如企业的规模、整合程度等。②它们对产品成本的影响更长期、更持久、更深远。③与作业性成本动因相比，这些动因的形成与改变均较为困难。战略成本动因可以分为结构性成本动因与执行性成本动因。两类成本动因分别从基础经济结构和作业程序两方面影响企业的成本态势，为企业改变其成本地位提

简介：企业在成立之初就要进行融资。国内资本市场日趋成熟为企业提供了良好的融资环境,融资渠道和形式越来越多,但同时也在一定程度上增大了企业融资计算难度。因此,企业想要获得更高利润就要不断地对企业资本成本进行研究,特别是在企业进行项目投资时意义更大。论文首先从资本成本概念和意义作为切入点,进一步对资本成本决策重要性进行了深刻剖析,进而提出了资本成本优化方案,最后对其研究展望进行了分析。

简介：战略成本动因是从深层次影响企业成本,由企业战略决策决定的因素,包括结构性成本动因和执行性成本动因。前者解决配置的优化问题是基础,而后者解决绩效的提高问题是使其持续。两者互为连贯配合并相互促进、相互制约,共同作用于企业总体运营成本。

简介：随着产品的国际化,对于成熟产品,同等产品的价格已成为是否具有市场竞争力的第一要素。而成本是决定价格的前提,对成本决策水平的高低,则显得尤为重要。本文从多个方面对成本决策的理论和方法进行探讨,期望成本决策能提高企业产品的竞争力。

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制正逐步形成，在当前全球化的市场背景下，我国企业面临着许多新的机遇与挑战。企业要想获得生存与发展，就必须适应市场经济发展的需要，深化企业改革，加强企业的成本管理，以求规避各类市场风险，企业经营管理者也要从实际出发，重点加强企业的生产经营决策，确保企业在激烈的市场竞争中获得最大利益，并促进企业的又好又快发展。

简介：政治决策冲突是萨托利冲突理论的重要组成部分.对这个问题的研究填补了冲突政治学理论体系的空白,开辟了一个崭新的研究视角.萨托利认为研究政治决策冲突问题必然要涉及外部政治风险、决策成本、决策体制、多数原则、选择强度、政治透明度等问题,而这些因素同时也都是政治冲突理论的基本问题,搞清楚这些冲突与这些因素之间的互动关系,对于深化对政治冲突理论的理解具有重要价值.不仅对萨托利的相关研究成果进行了全面总结,更主要的是通过对这一理论的深入和系统的分析使其更趋完善,使其明确化、理论化、体系化.

简介：摘要在现代财务管理理论中，资金成本对于企业筹资决策的影响不言而喻，因为企业资金成本的高低直接决定了企业筹资结构的优劣，而企业筹资结构的优劣直接影响企业利润的多少。企业可以通过选择不同的资金渠道和筹资方式来降低企业的资金成本，优化企业资本结构，提高企业的经济效益。本文从资金成本含义出发，探析了不同来源资金成本以及资金成本的具体计算方法，并对资金成本在筹资决策中的重要作用作了进一步说明，旨在对企业不同筹资渠道的选择上给出一定建议。

简介：摘要：随着我国改革开放的不断深入，我国社会主义市场经济体制正逐步形成，在当前全球化的市场背景下，我国企业面临着许多新的机遇与挑战。企业要想获得生存与发展，就必须适应市场经济发展的需要，深化企业改革，加强企业的成本管理，以求规避各类市场风险，企业经营管理者也要从实际出发，重点加强企业的生产经营决策，确保企业在激烈的市场竞争中获得最大利益，并促进企业的又好又快发展。

简介：在现代财务管理理论中,资金成本对于企业筹资决策的影响不言而喻,因为企业资金成本的高低直接决定了企业筹资结构的优劣,而企业筹资结构的优劣直接影响企业利润的多少。企业可以通过选择不同的资金渠道和筹资方式来降低企业的资金成本,优化企业资本结构,提高企业的经济效益。本文从资金成本含义出发,探析了不同来源资金成本以及资金成本的具体计算方法,并对资金成本在筹资决策中的重要作用作了进一步说明,旨在对企业不同筹资渠道的选择上给出一定建议。

简介：当前,社会主义市场经济中,物演天竞,适者生存,就是,按市场经济规律办事,“优存劣汰”.质量是企业的生命,也是发展生产的基础.也就是“产品不能只讲数量,首先要讲质量,要打开出口销路,关键是提高质量.质量不高,就没有竞争力.”“质量第一”,过去对此重视不够,这一是由于市场经济观念淡;二是经营思想不端正;三是质量管理水平落后.

简介：摘要：我国实施市场经济体制后炼化企业要想得到良好的发展就必须提高对成本管理工作的重视。结合实际的工作可知，炼化企业成本管理的决策意义主要表现在降低企业成本开支、优化资源配置。为了提高炼化企业成本管理效率，管理人员可从健全内控体系、加大成本管理执行监督力度、制定科学合理的成本管理制度等方面着手，通过有效的管理策略降低企业成本，提高企业经济效益与社会效益，实现可持续发展的目标。

简介：摘要：随着时代的演进和军事技术的迅猛发展，部队装备采购决策已成为维护国家安全和军事实力的至关重要环节。在这个领域，一项明智而明确的决策将直接影响到国家的安全战备和军事实力的水平。而在制定这样的决策时，成本效益分析成为不可或缺的工具。成本效益分析不仅需要考虑装备采购的初期投资，更需深入思考装备的操作、维护成本以及对战备状态和军事效益的影响。本文将围绕部队装备采购决策中的成本效益分析展开深入探讨，探寻如何在复杂多变的军事环境中，做出符合国家长远利益的明智决策。

简介：摘要：在当前我国企业的信息化进程中，对设备管理工作的要求越来越高。设备是公司的固定资产的重要组成部分，是公司生产的重要材料和技术基础，其运行状况、维护保养等都会对公司的生产和员工的工作效率有很大的影响。因此，如何在现有的基础上，构建一套符合发展需求的、更加先进的设备维护管理信息化体系已势在必行。

简介：资金成本作为评估企业经营业绩和价值创造状况的指标已受到业内人士的广泛关注。推行资金成本在我国现代成本管理实践中的运用,必将提高我国企业投资决策、融资决策和经营管理的水平,加快我国社会主义市场经济的建设步伐。

简介：随着中国国际储备规模的日益膨胀,如何确定国际储备适度规模成为一个亟待解决的理论问题。有别于西方传统理论模型,本文从成本最小化角度出发,提出了国际储备适度规模的成本决策模型,指出应当按照持有成本与短缺成本相等的原则来决定国际储备的持有量。

简介：成本是企业绩效的基础，也是最重要的决策依据。了解它，重视它，善用它，才能有助于企业正确决策；反之，则可能危及企业绩效乃至生存发展。