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  • 简介:【摘要】企业社会保险管理工作是一项政策性和业务性很强的工作,既涉及到地方社保经办机构办理基本保险业务,又涉及企业内部补充保险管理业务。同时随着国家社会保险制度的不断健全和完善,员工的社会保险意识不断增强,这就对企业社会保险工作提出了更高的要求。现阶段,一方面是企业社会保险管理人员处于新老交替阶段,新入职人员业务知识储备不足,业务流程办理不熟悉、业务处理时间过长,职工在办理社会保险业务时满意度不高,另一方面是企业存在职工因长期旷工、调出等因素造成个人拖欠社保费用,随着时间积累,数额有逐渐增大的趋势,导致企业经营成本上升,面对这些问题,社会保险管理工作必须从强化社保队伍基础建设、强化社保知识宣传、强化基础业务流程优化、强化基础业务创新四个方面入手,通过加强对社保人员在基本知识、服务意识、业务规范等培训,打造一支高素质、有战斗力和亲和力的社保工作队伍,通过创新信息化基础管理、优化社保办理时间、业务协作动态预判等方式减少社保欠费金额,助力企业节支降本

  • 标签: 社保管理 节支降本
  • 简介:摘要:本论文研究了牵引用电在铁路企业中的成本节与效能优化问题。通过理论结合实际的方法,分析了牵引用电成本节与效能优化的重要性,并提出了相应的策略和措施。论文以案例分析的方式深入探讨了牵引用电在铁路企业中的具体应用和效果。研究结果表明,牵引用电成本节和效能优化对铁路企业的经济效益具有重要影响。通过牵引用电的管理和优化,可以降低成本、提高效能,并为企业和社会的可持续发展做出贡献。

  • 标签: 牵引用电 成本节支 效能优化 铁路企业 管理
  • 简介:农行重庆两江分行积极贯彻落实总、分行增收节支、“向成本宣战”工作要求,通过优化负债结构、加大优质客户营销力度、大力发展中间业务等有效手段,深入挖掘增收潜力;准确把握资金成本、财务成本、风险成本、资本成本等主要成本的管控要点,做实成本压降.今年以来,达成分行下达序时利润目标,效益指标、风险指标名列前茅,实现经营绩效的全面提升,初见增收节支成效.

  • 标签: 增收节支 成本管控 提效
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  • 简介:圣贤之君,经济之士,必先富其国焉。所谓富国者,非曰巧筹算1,析毫末2,厚取于民以媒3怨也,在乎强本节用,下无不足而上则有余也。

  • 标签: 中国 历史 经营策略 经济发展
  • 简介:没有谎言.人类根本无法生存,这是人的本性。最简单的例子便是我们对着别人说忙,其实只是一个体面的拒绝,而相信这个谎言则是避免了被伤害的尴尬。说谎既然是人的本性,但是因为初衷不同.谎言也就有了不同的色彩,在银幕上这些谎言的色彩也以或者温情或者荒诞的方式被放大着呈现在人们的面前。

  • 标签: 谎言 支点 情节 人的本性 色彩 人类
  • 简介:一、日本关西电力公司的节能技术及大楼建筑节能设计关西电力公司为日本第二大电力公司(第一为东京电力公司)。发电量主要供应日本关西地区,1970年建立了核电站。目前,总装机容量约2300万千瓦。电力供应中,约50%为核电,40%为火电,10%为水电。火电主要用于调峰。火力发电中,以天然气为主要燃料(约占总容量的25%),少部分为煤炭(8-9%)、重油(7%)等。通过清洁燃料、清洁设备控制污染,花了最大力气考虑环保。

  • 标签: 建筑节能设计 环保技术 日本 关西电力公司 总装机容量 东京电力公司
  • 简介:努力探索增收节支的新路李生金从1989年以来,我县财政状况一直非常拮据。到1992年,累计赤字达1034万元。1993年1-4月份财政形势依然十分严峻,干部工资发放困难。为了彻底扭转我县财政被动局面,新一届政府领导把财政工作列为县政府的重点工作来抓。...

  • 标签: 增收节支 行政事业单位 预算外资金管理 税利分流 乡镇财政 公费医疗
  • 简介:摘要近年来,随着电力市场改革不断深入,大用户直供电、月度竞价等售电侧市场份额逐步增加,火电厂上网电价让利明显;煤炭价格高企,电厂燃料成本攀升;国家环保政策愈趋严格,电厂环保设备运营成本也不断增加。在多重不利因素影响下,燃煤电厂经济效益逐步走低,部分电厂甚至面临亏损风险。因此严控成本,提升效益是燃煤电厂一个急需解决的问题。本文主要是对燃煤电厂在节支增效、运行优化管理等方面的经验进行介绍。

  • 标签: 节支增效 运行分析 优化调整
  • 简介:1.概况我厂是上海市公路管理处下属的一个事业性质的生产单位,主要生产各类预应力和非预应力钢筋混凝土构件,同时从事超长超重构件运输和路桥工程施工等。随着目前社会主义市场经济的进一步发展,各行各业都讲究经济效益,我厂作为事业性质的生产单位也应讲经济效益,进行成本核算,以适应上海大规模地

  • 标签: 公路管理处 路桥工程 非预应力钢筋 混凝土构件 桥梁构件 变动成本
  • 简介:一钢集团公司是于1995年12月以原上钢一厂为母体,兼并了原上钢八厂后组建而成的,现下设8个全资子公司和控股子公司,总资产近70亿元。目前,一钢集团公司和众多国有企业所面临的困难一样,比较突出的是:市场需求不明,产销率下降;经营资金短缺,现金流量减少;采购困难,原材料质量难保;出口受阻,创汇大幅下降。仔细分析和研究这些困难和问题,更深层次的原因,可以归纳为:两大包袱——资产负债率过高和企业冗员过多,使国有企业难以轻装上阵;两大矛盾——销售不畅和资金困难,使国有企业生产经营举步维艰;两大忧患——设备陈旧和品种萎缩,使国有企业缺乏市场竞争力;两大难点———一多种经营缺乏规模和职工复合技能不高,使国

  • 标签: 国有企业改革 降本 营销机制 市场需求 营销策略 企业经济运行
  • 简介:降本减负,在阶段性改革目标完成前,可以说不仅依然“在路上”,而且步幅越来越大,力度越来越强。这应当是上半年中央政府一系列举措给出的明确指向,也说明其间既有体制诸方之掣肘。如何采取切实措施减少涉企收费,似乎老生常谈,但确实顽疾难除。现在涉企收费主体较多、随意性大,收费项目五花八门,还有各种各样的乱摊派、乱罚款,不仅加重了企业负担,也恶化了营商环境,影响企业投资信心。对此,企业早已怨声载道,或不堪重负避实就虚,或敬而远之用脚投票,甚或逼良为娼另觅旁门。

  • 标签: 营商环境 用脚投票 在路上 性交易 时间压缩 常务会议
  • 简介:摘要:竞争的日益激烈,产品成本的降低要求,降低成本有两个途径,一是降低生产过程消耗,二是降低采购价格。传统的成本管理主要解决降低生产消耗的问题,生产过程中的成本挖潜是有限的;采购过程由于市场随时在变,采购过程中的降低成本有无限空间。

  • 标签: 降低成本,降低采购价格,改善包装,劳动强度
  • 简介:长久以来,人们把文本节奏和语言节奏等同起来,并且把后者作为一个重要的参数对文本进行分析,这是对文本节奏的一种误读.文本节奏和传统意义上被等同于格律的语言节奏不同,它包括通过听觉和视觉直接把握的外部节奏以及通过思维间接把握的内部节奏.文本节奏统摄着文本的形式与神韵,是文本价值的体现.翻译时只有对文本的价值呈现方式有了充分的认识,才能在译文中实现价值重构.

  • 标签: 文本节奏 价值重构 语言节奏 格律
  • 简介:2006年至2007年,全国县、乡两级人民代表大会将进行同步换届选举。为适应此次县、乡人大换届选举工作的需要,浙江省人大常委会近日审议修改了《浙江省县、乡两级人民代表大会代表选举实施细则》,其中“确定正式候选人可采用预选”、“代表候选人应与选民见面”两大亮点彰显阳光选举之要义。

  • 标签: 人大换届选举工作 阳光 人民代表大会 代表候选人 支撑 省人大常委会
  • 简介:摘要:在经济发展的同时,我国的城市建设和发展也逐渐达到了一个新的高度,政府的市政工程在经济上提出了更高更严的要求,人们对环境保护的认识也越来越强。在城市建设,城市地下水循环、污水处理等领域占有举足轻重的位置。好的给排水技术能够有效地提高排涝效率、减轻排涝负荷、实现水资源的再利用。通过对给排水技术能够运用的范围进行分析和归纳,对其可能的节能方法进行了研究,目的是要将给排水在节能降耗上的可能性进行提炼,并对目前存在的一些问题进行了分析,并对其进行了有针对性和可行性的改进。

  • 标签: 给排水技术 节支降耗
  • 作者: 沈文
  • 学科: 文化科学 >
  • 创建时间:2009-05-15
  • 出处:《石油石化物资采购》 2009年第5期
  • 机构:如何花最少的钱买最好的物资,是企业采购工作的核心问题。为千方百计从采购源头上“抠”效益,扬子石化物装部在注重挖潜增效中精打细算,多渠道、多途径实践降本增效,为企业减亏增效出力。“三剂”降本,深挖潜力扬子石化物装部以“三剂”为重点,采取有力措施,通过引入需求捆绑、国产化、简化采购渠道、深度竞价竞标、严控采购时点以及技术商务谈判等手段,有效降低“三剂”采购成本,取得显著成效。在“三剂”采购中,他们主动研究和调整采购策略,抓住重点,充分引入竞争机制,不仅打破了“三剂”独家采购的局面,还完成新引入的12种三剂的试用验收,为开展商务竞价创造条件。如常减压阻垢剂引入第二家竞争后,采购价格由原来的2.44万元吨下降到1.95万元/吨,降幅约20%,全年节约采购资金35万元。他们还对不同置使用同一品种的13个“三剂”(不含水处理剂)进行竞价竞标采购,降低了采购成本。如小焦化消泡剂,引入充分竞争后,价格降幅达13%,全年节约采购资金18万元。该部还尝试“三剂”费用总包模式,联合公司相关部门和生产厂,利用2008年装置大修的契机,将乙烯脱戊烷塔为试点,在公司内首次试行装置单元运行周期的“三剂”费用总包。按照总包协议运行后,脱戊烷塔年均处理费大幅降降本“无孔不入”低,一个运行周期节约资金可达160多万元。与此同时,他们还积极清理“三剂”闲置物资,取得了可观的效果。灵活采购,机智降本2008年8月以后,钢材、煤炭、化工原材料等价格普遍大幅回落。物装部积极应对市场变化,对框架采购协议的价格及时进行调整,全面调低执行价,对一些价格波动大的品种取消框架采购,改由即时比价订货。对以往项目上供应的钢结构材料,实行工厂化预制,改变以施工单位预算为依据的采购方式,实
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