简介:【摘要】企业社会保险管理工作是一项政策性和业务性很强的工作,既涉及到地方社保经办机构办理基本保险业务,又涉及企业内部补充保险管理业务。同时随着国家社会保险制度的不断健全和完善,员工的社会保险意识不断增强,这就对企业社会保险工作提出了更高的要求。现阶段,一方面是企业社会保险管理人员处于新老交替阶段,新入职人员业务知识储备不足,业务流程办理不熟悉、业务处理时间过长,职工在办理社会保险业务时满意度不高,另一方面是企业存在职工因长期旷工、调出等因素造成个人拖欠社保费用,随着时间积累,数额有逐渐增大的趋势,导致企业经营成本上升,面对这些问题,社会保险管理工作必须从强化社保队伍基础建设、强化社保知识宣传、强化基础业务流程优化、强化基础业务创新四个方面入手,通过加强对社保人员在基本知识、服务意识、业务规范等培训,打造一支高素质、有战斗力和亲和力的社保工作队伍,通过创新信息化基础管理、优化社保办理时间、业务协作动态预判等方式减少社保欠费金额,助力企业节支降本。
简介:一钢集团公司是于1995年12月以原上钢一厂为母体,兼并了原上钢八厂后组建而成的,现下设8个全资子公司和控股子公司,总资产近70亿元。目前,一钢集团公司和众多国有企业所面临的困难一样,比较突出的是:市场需求不明,产销率下降;经营资金短缺,现金流量减少;采购困难,原材料质量难保;出口受阻,创汇大幅下降。仔细分析和研究这些困难和问题,更深层次的原因,可以归纳为:两大包袱——资产负债率过高和企业冗员过多,使国有企业难以轻装上阵;两大矛盾——销售不畅和资金困难,使国有企业生产经营举步维艰;两大忧患——设备陈旧和品种萎缩,使国有企业缺乏市场竞争力;两大难点———一多种经营缺乏规模和职工复合技能不高,使国
简介:摘要:竞争的日益激烈,产品成本的降低要求,降低成本有两个途径,一是降低生产过程消耗,二是降低采购价格。传统的成本管理主要解决降低生产消耗的问题,生产过程中的成本挖潜是有限的;采购过程由于市场随时在变,采购过程中的降低成本有无限空间。