简介：[摘要]目的：探究6S管理在医院物资仓库精细化管理中的应用价值。方法：将6S现场管理理念导入我院物资仓库的精细化管理中,通过比较我院实施6S管理前（2015年 1 月—12月）与6S 管理后（2016年1月—12月）物资供应科仓库物品耗损、差错率及满意度调查等3方面来评价6S管理的运用质量及价值。结果：6S管理实施后物品耗损及差错率明显降低，差异有统计学意义（P

简介：摘要：在医院档案管理改革中，要不断探索满足发展要求的管理方案，其中6S精细化管理在档案管理中的应用，有效的提升了工作效率和质量，因此档案管理部门要落实6S精细化管理方案。为了提升医院档案管理的有效性，必须要优化管理，转变传统管理理念，规范工作要求，下文将深入探究6S精细化管理在医院档案管理中的应用。

简介：摘要：本文将探讨6S精细化管理在医院档案管理中的应用。本文将研究如何借助6S方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和培训，实现医院档案管理工作的优化和精细化。通过减少浪费、提高工作效率和准确性，医院档案管理可以更好地满足患者的需求，提高医疗保健服务的质量。本文旨在强调6S精细化管理在医院档案管理中的潜力，以提供更好的档案管理解决方案。

简介：[摘要]目的：探究6S管理在医院设备维修精细化管理中的应用价值。方法：将6S现场管理理念导入我院医疗设备档案精细化管理中,通过比较我院实施6S管理前（2016年 1 月—12月）与6S 管理后（2017年1月—12月）医疗设备的档案完整率、档案差错率和满意度等3方面来评价6S管理的运用质量及价值。结果：6S管理实施后档案完整率和满意度明显提高，差异有统计学意义（P

简介：摘要：信息化时代背景下，传统档案管理工作模式难以满足医院档案管理工作要求，采用6S精细化管理模式有助于提高工作质量，提供更为优质的服务，提高医院的综合竞争优势，促进医院的长远稳定发展。基于此，本文对6S精细化管理在医院档案管理中的应用进行分析。

简介：【摘要】目的：本文主旨在6S精细化管理在医院人事档案管理中的应用效果。

简介：摘要：档案是一项重要的信息资源，档案管理工作是保障档案信息资源的重要手段，是提高科研设计单位管理水平、推动科研设计单位发展的重要保障。随着现代企业管理理念和管理方法不断创新，传统的档案管理模式已不能满足现代企业发展的需求。

简介：

简介：摘要：由于医院所涉及的档案管理工作数量庞大、内容繁杂，因此在开展档案管理过程中，需要积极将6S精细化管理理念融入日常管理工作中，确保相关档案收集、整理、存储及利用等工作能得到高效、规范展开，进而促使医院整体医疗服务质量得以提高。

简介：摘要：目的：探究医院档案管理期间应用6S精细化管理模式所取效果。方法：研究抽检本院保存的档案，在2022年1月-2022年12月采取常规管理（对照组），于2023年1-12月采取6S精细化管理（观察组），各随机选取两阶段内80份档案，对比管理效果，评估管理质量以及档案缺失率和破损率，总结档案获取时间以及归档耗时。结果：两组档案管理质量展开差异性评估，观察组测定数值较高，结果为（P<0.05）；档案缺失率和破损率对比发现观察组较低，档案获取时间、归档耗时均表示为观察组用时较短（P<0.05）。结论：医院档案管理期间应用6S精细化管理树立精细化管理思维模式，可提高档案管理质量，具有较高的借鉴价值。

简介：摘要：目的：本研究旨在观察6S精细化护理管理在手术室护理中的效果，探讨其对手术室护理工作流程和质量的影响。方法：研究选取了2022年1月至2023年1月期间在手术室接受护理服务的100例患者作为研究对象，采用随机法将这些患者分为观察组和对照组，每组分别包含50例患者。观察组实施了6S精细化护理管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、标准化和自律等环节，以优化手术室内环境和护理工作流程；对照组继续采用传统护理管理方法。收集并比较两组患者的手术室护理操作流程、环境整洁度和护理质量等数据。结果：实施6S精细化护理管理后，观察组手术室护理操作流程更加规范、得到有效优化；手术室内环境整洁度明显提升，各项操作过程更加有序；观察组患者术后感染率较对照组有所降低，护理质量得到进一步提高。结论：6S精细化护理管理在手术室护理中有助于优化手术室内环境、规范护理流程、提高护理质量，减少术后感染风险。因此，推广并应用6S精细化护理管理模式可以有效改善手术室护理工作效率和质量，保障患者手术安全及术后护理效果。

简介：【摘要】目的 探析6S精细化管理在医院人事档案管理中的应用效果。方法 选取2020年1月至2020年8月卫生院未实行6S精细化管理的50份人事档案与医护人员作为对比组，另选取2020年9月至2021年5月卫生院实行6S精细化管理的50份人事档案与医护人员作为精细组，对两组管理效果展开对比。结果 管理组档案破损率、缺失率（6.00%、2.00%）低于对比组（20.00%、16.00%），正常利用率（92.00%）高于对比组（66.00%），P＜0.05；结论 在医院人事档案中应用

简介：摘要：本文主要探讨6S精细化护理管理在手术室护理中的临床应用效果，旨在探索一种科学有效的手术室护理管理方法，提高护理效果和水平，更好地完成手术。方法 本文选择了在2022年3月到2023年8月期间在我手术室内接收的104位患者，采用随机数法将患者分为对照组和实验组各位52例患者，对对照组的患者采用普通护理方法，对观察组的患者采用6S精细化护理管理方法。结果 对比、分析两组患者的护理管理质量和意外事件发生概率、护理满意度等指标，为手术室护理提供参考依据，两者数值对比差异大（P＜0.05）。对比发现，对照组护理管理质量高，发生意外事件的概率大于观察组，两组差异大，（P＜0.05），护理满意率对照组低于观察组，两组差异大（P＜0.05）。结论 采用6S精细化护理管理方法可以提高手术室护理效果和治疗，可以提高护理质量，减少意外事件的发生，提升患者的护理满意度，因此具有临床推广意义和价值。

简介：

简介：摘要作为一名运维值长，除了管理运行班组日常工作以外还参加组织开展班组建设达标工作。班组建设达标离不开“6S”管理，本文通过对“6S”管理的深入探讨，针对当前

简介：【摘要】目的：讨论6S精细化护理管理在手术室护理中对患者心理状态的影响。方法：选取该院2022年2月到2023年2月收治的60例接受手术治疗的患者进行研究，均分为观察组和对照组，30例行常规护理的患者为对照组，剩余患者予以6S精细化护理管理为观察组。结果：观察组SAS、SDS评分更低；手术室护理质量评分更高；护理满意度高达93.33%，较对照组的73.33%更高，组间差异明显，P

简介：摘要福清项目部核电站自从2014年开始推行6S标杆班组活动后，现场安全文明施工形象得到了大幅提升。4#机组核岛区域自从进入安装高峰期后，设备引入、管道安装和电缆铺设等作业大范围展开，工期紧任务重，现场安全文明施工形象受到一定影响。为保持现场安全文明施工形象，规范员工安全行为，提升现场安全管理水平。不断总结和优化通过区域6S精细化推行方式，推广良好实践，通过一段时间的试行，极大地提高各级人员参与安全管理的积极性，有利地促进区域安全管理水平和文明施工形象的提升。

简介：摘要： 6S精细管理目标在于为幼儿营造整洁、有序、安全、温馨、和谐的学习生活环境，提高教师的工作效率，进一步提升幼儿园管理水平。本文旨在结合 6S精细管理标准，探讨幼儿园 6S精细管理的策略。

简介：

简介：短短几个月时间，曾经乱堆乱放的垃圾废料以及杂乱无章的库房、工具柜、办公桌悄然退出了枣庄27站的视线，取而代之的是干净、整洁。