简介：随着全球经济一体化的加速发展以及信息技术的革命，HSE管理体系已成为世界性的潮流与主题。尤其在我国加入WTO之后，石油化工行业在面临国内市场严峻的挑战的同时，还将面临国际市场更加剧烈的冲击。为此，在当前严峻的生产经营形势下，全面实行HSE管理体系，将是我们企业进一步走内涵发展

简介：扎实做好推进HSE管理体系建设工作，是中国石油天然气集团公司（以下简称中石油）全面贯彻落实科学发展观，履行国有骨干企业三大责任，创建和谐社会的具体体现和基本前提，也是中石油实现安全发展、清洁发展、协调发展的重要保障。只有不断总结推进体系建设的经验，不断分析新情况、解决新问题，才能适时把握深化体系建设的关键点和着力点，持续推动HSE管理体系健康有效运行。

简介：摘要HSE管理体系是一套综合的现代管理方法，它的管理体系标准就是健康、安全、环境管理体系标准，覆盖着公司生产经营活动的全过程。HSE体系的建立，根本意义在于确保公司管理工作系统化、标准化、规范化和制度化，降低安全风险和生产成本，推进质量、健康、安全、环境的持续改进。因此，如何有效提高HSE体系质量，稳定推进HSE体系在队伍的有效运行，实现持续、稳定、健康发展，提升核心竞争力和内部活力，使HSE体系为队发展壮大发挥更大的促进作用，有着极其重要的意义。

简介：摘要：立足于新时代新时期HSE发展要求，中国石化2021年修订HSE管理体系，作者从中国石化HSE管理体系建立和发展的历史出发，根据新的体系架构和特点，分析新修订HSE管理体系的作用。

简介：高桥石化HSE管理体系的正式运行，标志着高桥石化安全、环境与健康管理进入了一个崭新的阶段，表明高桥石化在HSE管理上与国际石油石化行业通行的管理模式开始接轨。高桥石化的HSE方针是：安全第一，预防为主；全员参与，改善环境；以人为本，保障健康；科学管理，持续发

简介：摘要：随着社会发展，我国的各行业领域不断进步。现阶段，本文针对企业HSE管理体系运行过程中驱动力不足的问题进行分析，结合安全管理实际工作和体系运行情况，基于HSE体系的核心内涵和特征，构建了体系有效运行驱动模型。同时围绕核心要素实施、体系运行监控、大数据分析3个方面，全面建设信息化平台，作为进一步驱动HSE体系整体运行、持续改进和落地生根的支撑载体。

简介：摘要: HSE 管理体系在生产工艺复杂、危险性高的石化企业得到广泛应用。它的成功应用大大地提升了石化企业的HSE管理水平。随着社会的进步，企业的不断发展，HSE 管理体系也需要不断的持续改进。本文对石化企业 HSE 管理体系提升的要点进行探讨，以促进石化企业的可持续健康发展。

简介：1999年4月18日～5月10日,由集团公司质量安全与环保部、炼油化工部、中油技术服务有限责任公司组成的ＨＳＥ管理审核组一行6人在质量安全与环保部董国永副主任带领下对集团公司所属在苏丹、科威特作业的公司进行了ＨＳＥ管理审核。现将有关情况介绍如下。1　基本情况目前...

简介：摘要：油气生产作业都在野外进行，自然环境和工作条件都比较差，生产作业中存在各种人、机、料、法、环的不安全因素，另外，油气生产中的产品具有易燃、易爆、易蒸发、易聚集静电荷以及带有毒性的特点，一旦发生事故将造成人员伤亡及经济财产损失。据对事故的分析可知，事故的发生都是由各种原因引起的，而这些原因中的85%左右都与管理紧密相连。控制事故是安全管理工作的核心，而控制事故最好的方式就是实施事故预防，对于事故的预防与控制，应从安全技术、安全教育、安全管理三方面入手，采取相应的措施，也将其称之为“3E”对策。为了防止事故的发生，必须在上述三个方面实施事故预防与控制的对策，而且还应始终保持三者的均衡，合理地采用相应的措施，才能做好事故预防工作。事故率大小有异，主要的问题就是管理问题。要做好事故的预防工作，控制事故的发生，我们要重视安全管理工作，查找管理中的缺陷，保证现场生产的正常运行。

简介：摘要HSE管理体系培训，是贯彻落实安全生产责任制的基本要求。通过培训，使岗位员工进一步系统掌握HSE管理知识的要求，提高对安全工作重要性认识，有针对性地做好单位安全管理工作，具有重要指导意义和现实意义。

简介：摘要：近年来，低油价不断冲击着石油行业的发展，严重影响石油员工的工作热情，同时部分员工做起第二职业，以及对外界新鲜事物的接触，例如：智能手机游戏、电脑游戏，工作重心没有放在本职工作上，这些现象很有可能引发员工安全警惕性和专注力下降，由此所引发的各类安全事故时有发生。作为采油区要害部位的采油班站，时刻受到火灾、爆炸、触电等多方面威胁，安全风险尤为突出，所以在低油价情况下加强采油班站的安全管理显得尤其重要。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑项目规模日益扩大，施工过程中的健康、安全和环境问题日益凸显。为有效应对这些挑战，建立并实施一套完善的建筑项目健康安全环境（HSE）管理体系显得尤为重要。本文首先阐述了HSE管理体系的基本概念与重要性，随后从体系构建、实施要点、持续改进等方面深入探讨了建筑项目HSE管理体系的构建与实施策略。通过案例分析，本文进一步验证了HSE管理体系在建筑项目中的有效性和必要性，并提出了未来发展方向。

简介：摘要：HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称。施工管理中应该贯彻HSE管理模式的“以人为重 安全第一 环境优先 损失控制 持续改进”的方针。贯彻安全生产方针、政策、法规和安全生产规定和“谁承接项目，谁负责安全”的原则。贯彻先签合同和安全承包协议书后开工的原则。

简介：摘要HSE管理体系是上个世纪首次形成的，并在石油化工行业中得到广泛应用，在企业科学生产、减少环境污染上发挥重要作用。但是HSE管理体系在实施过程中难免会出现一些问题，需要取长补短，持续改进，保证HSE管理体系正常运行。基于此，文章就HSE管理体系运行中的问题及对策进行分析。

简介：摘要随着油田行业的不断发展，油田行业的市场竞争也日益激烈，如何提高油田行业的生产效率，促进油田行业的发展是现代油田企业需要考虑的重要问题。HSF管理体系是一种先进的具有系统化、规范化和制度化的管理工具，现阶段很多企业都在企业的日常管理中运用HSF管理体系，油田企业也不例外，因此本文就油田企业HSE管理体系建设和运行进行探讨，希望能促进油田企业健康、稳定的发展。

简介：油田企业以环保、健康和安全为重要任务，HSE正是以此为核心的管理体系。因此，其在油田企业中的作用是巨大的。

简介：摘要：HSE 管理体系给 油田基层队的管理带来了新的生机 ， 使 得油田队的生产活动和管理活动都能找到活动依据， 有规章制度和安全保障制度的保障， 是油田企业与现代化建设接轨的必然选择。本文主要介绍了油田基层队实施 HSE 管理体系的主要工作环节， 通过对该管理体系工作环节的分析可以看出 HSE 管理体系是保障安全生产的一项有效管理手段， 对油田生产有着促进和保障作用，是一项值得大力推广的管理制度。

简介：摘要:近几年来，化工企业呈现出高速的发展态势，同时，对管理方面的问题也加强关注与重视，在化工企业生产的过程当中，所出现的安全问题不容忽视和小觑，一旦安全问题出现，必然会对企业整体发展以及管理工作带来一定的影响，所以还需要制定出更加完善的管理体系，降低和减少安全事故发生的可能和概率，进一步提高企业管理水平。因此，本篇文章主要对"HSE"管理体系搞好化工企业安全生产进行认真的分析，以做参考。

简介：摘要：在现代工业生产过程中，健康、安全和环境，简称HSE管理体系的建设对于确保企业的可持续发展至关重要。特别是对于采气厂这类高风险行业而言，一套完善的HSE体系是保障生产安全、员工健康以及环境保护的重要保障。然而，在实际的体系建设过程中，采气厂面临着多方面的挑战。本文对HSE管理体系在采气厂安全管理中应用进行分析。

简介：摘要HSE管理体系是石油化工行业一直在使用的安全管理体系，包括健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）三大部分。我国的建筑施工行业一直是安全监管的重要区域，作为项目安全管理的一线人员，不难发现项目管理的安全管理过于单调，导致安全体系发展不平衡。本文通过参照HSE管理体系提出当前项目安全管理的缺失方面是员工心理健康和环境保护。通过人才、管理、现场等多方面进行环境保护和心理问题防护的管理，公司才能长远发展。