简介：很多人觉得，沉稳、踏实的风格其实正是企业管理软件的用户所需要的，他们不喜欢冒险，他们更喜欢一个多年以来都在持续、稳定地专注于这一领域的厂商，比如J.D.Edwards。

简介：经常听收音机的朋友对D.J.这个词一定不会陌生,它指唱片音乐节目的主持人。但对D.J.的来历恐怕就不是每个人都知道的了。D.J.是DiscJockey的缩写形式。Jockey在30年代的美国只是赛马场上的一个普通词。指从事赛马的职业骑师或把马带到有利的位置上去。那么,这个同唱片风马牛不相及的词是怎样一跃而成为唱片音乐节目的主持人的呢?

简介：

简介：摘要财务风险的管理好坏直接决定了公司能否健康持久地发展下去。本文首先界定了财务风险的概念，分析了J公司当前的财务风险管理状况，从财务管理上财务风险识别、财务风险度量和财务风险应对三个环节发现问题，构建了财务风险预警系统识别和度量财务风险，并从财务战略的角度提出了改进措施，对于J公司的财务风险能够进行合理的管控。

简介：摘要：人才是企业发展的核心竞争力，人才梯队建设是J公司顺利完成整体搬迁的人才保障。本文基于公司发展现状，分析人才梯队建设困难，探究人才梯队建设新思路，为J公司顺利开展人才梯队建设提供切实可行的举措。

简介：日前,世界著名权威调查机构J.D.Power公布了2004年中国汽车市场售后服务满意度(CSI)调研报告.经过对国内24个合资及国产品牌车主的广泛调查,最终别克品牌以812分的佳绩,超越其它主流品牌,排名第一.别克品牌的胜出,再次以消费者的"选票"对长期以来口碑卓著的别克售后服务给予了肯定,以不争的事实有力地证明了"别克关怀"服务品牌的竞争优势.

简介：摘要：J公司是一家国有企业，近年来解放思想、实干争先、创新创造，积极发挥“典型”榜样引领作用，并以全面提升广大员工综合素养与技能水平为主线，丰富和完善企业文化建设，着手于精神、物质、宣传层面建立多维度荣誉激励体系，进一步激发了员工积极性、主动性的创新动能。

简介：摘要：基于哈佛分析框架视角的财务分析方法是一种从战略分析出发，结合会计分析、财务分析、前景分析为一体的分析方法，有助于各企业分析当前经营状况，剖析存在的问题，进而找到解决对策。本文以J酒业股份有限公司为研究对象，选取该公司2018-2022年的财务报表数据，利用哈佛框架分析探究其存在的问题并提出相应的解决对策。希望可以对该公司未来经营发展提出建议。

简介：摘要：我国太阳能利用技术发展迅速，光伏企业面临战略调整。本文通过对J太阳能公司进行 SWOT 分析，对J太阳能公司发展战略进行研究，提出成本领先、技术创新等建议。希望通过本论文的探索能为J太阳能公司发展提供明确的战略选择，并给行业内相关企业提供有效借鉴。

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简介：实验表明给小鼠五灵脂提取液，小鼠血液ＳＯＤ活性增强。测定五灵脂有类ＳＯＤ活性，在ｐＨ４５～８５，温度２５～１００℃条件下活性稳定

简介：Intersil公司日前宣布它已签署了一项收购D2Audio公司的最终协议，后者是一家专门致力于为消费电子、汽车以及专业音频产品等应用领域提供数字音频功率放大器设计的创新领先厂商。至此，Intersil公司成为全球独家拥有智能数字音频功率放大器技术的厂商。

简介：摘要：电气设备作为重要的基础设施，电气设备制造公司的发展与创新直接关系到国家相关产业的竞争力和可持续发展。当前，致力于电气设备制造的D公司在人才队伍建设方面面临新的挑战和机遇。随着制造行业的快速发展，国家对制造行业的节能、创新和智能制造等方面要求越来越高，对专业技术人才的需求日益增长，特别是在电气设备生产、应用技术研发、环保节能等关键领域，对高层次、高技能人才的需求尤为迫切。因此，构建完备的人才梯队，对于D公司响应国家环保政策、实现绿色可持续发展具有重要意义。人才梯队建设是D公司实现长远发展的关键。通过系统的人才盘点，可以全面了解公司现有人才结构、专业技能水平和潜力，为制定科学的人才培养计划和梯队建设策略提供依据。这不仅有助于优化人才配置，提升人才使用效率，还能为公司培养一批具有创新能力和实践经验的后备力量，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

简介：Sony’作为世界电子产业的领先企业，一直以“自由豁达、开拓创新”作为其企业经营理念，在世界上率先开发出了众多独具创意的革新技术和产品，这一切不仅推动了世界视聪技术和发展．同时这改变了人们的生活娱乐方式。简洁、小型化的技术开发和产品应用是Sony的重要特色之一，从世界第一台晶体管收音机，到风靡全球的随身听(walkman)、激光唱机(Discman)和8mm摄录放一体机等AV产品，

简介：魔法记忆本期我们来认识两个辅音——/η/和／j／。/η/是一个鼻音，可以先感觉发／g／音的位置，但是不要出声，再让气流从鼻子里出来，发出的声音类似于汉语拼音的“eng”。

简介：摘要目的比较一期输尿管镜碎石与预置D-J管后二期输尿管镜碎石治疗嵌顿性输尿管结石的临床效果。方法将96例嵌顿性输尿管结石患者按手术方法的不同分为两组，一期碎石组48例，二期碎石组58例。比较两组一次性清石率、手术时间、术后住院时间、并发症发生率等指标。结果两组比较，二期碎石组一次性清石率及手术时间比较并发症发生率、术后住院时间、住院费用等指标均优于一期碎石组，比较差异均有统计学差异( P<0.05) 。结论输尿管硬镜联合输尿管软镜钬激光碎石治疗输尿管嵌顿性结石有良好效果，预先置管可进一步提高临床疗效。

简介：摘要目的介绍一种实用、高效的后腹腔镜下D-J管放置方法。方法采用小儿导尿管管芯替换输尿管导管作为D-J管内支架管改良“双支架管技术”放置D-J管；即将小儿导尿管（8F或10F）管芯作为导丝，自D-J管侧孔分别插入D-J管的膀胱端和肾盂端，自输尿管切口将D-J管置入输尿管内，远端进入膀胱腔内，近端达肾盂，再拔除管芯。结果行后腹腔镜下输尿管切开取石手术30例，术中均采用“双支架管技术”改良法放置D-J管，均一次性成功.术后复查腹平片示D-J管位置无异常，拔除D-J管1个月后复查患肾积液情况及肾功能等均较术前好转。结论改良后的“双支架管技术”所用导丝取材方便、经济，操作实用、置管耗时短、成功率高，值得临床推广应用。

简介：让我们暂时忘记那些他在大学篮坛创下的传奇,包括创下ACC联盟连续罚进最多球纪录、大学篮坛有史以来投进最多三分球(457球)纪录、杜克大学史上得分王、ACC联盟史上得分王、两度ACC联盟年度最佳球员,以及大大小小的NCAA年度最佳球员奖项……这篇文章将要介绍的是一个在联盟内挣扎了三年后终于小有所成,重新回到镁光灯焦点下的白人射手。他是你曾经熟悉的雷迪克(J.J.Redick)。

简介：2015年12月30日，美国Barry-Wehmiller公司主席兼首席执行官RobertH．Chapman宣布公司已收购了包括POEM在内的Winkler＋DQnnebierGmbH公司，这是该公司2015年的第四笔收购。W＋D公司总部位于德国Neuwied和Lohne，另外在美国和马来西亚还设有分支机构，是一家公认领先的生活用纸行业、卫生用品行业及邮政行业的高效集成系统解决方案提供商。

简介：目的探讨输尿管阴道瘘治疗的时机和方法。方法10例发生于妇产科手术后的输尿管阴道瘘患者中，尿漏发生时间为术后2～26d，平均11d。先后行B超、静脉肾盂造影（IVU）、逆行输尿管肾盂造影，必要时行核磁共振尿路成像（MRU）检查。均早期行输尿管镜检术。结果9例镜检成功并置D-J管，1例镜检诊断输尿管横断者中转行输尿管膀胱吻合术。结论早期行输尿管镜检术加D-J管置入术治疗医源性输尿管阴道漏是适宜的。