简介:同志们:中国石化销售公司(以下简称销售公司)安全管理工作会议今天在这里召开,这次会议的主要任务是贯彻中国石化总公司(以下简称总公司)第十五次经理(厂长)会议关于安全工作的总体部署和总公司安全工作会议的具体要求,总结两年来的安全管理工作,交流经验,表彰先进,确定1998年安全工作的目标和重点,进一步强化安全教育,细化安全管理,深化基层建设达标工作,防止重大、特大事故发生,为石化销售企业转换机制,过好市场关,全面完成各项任务创造有利条件,打下坚实的基础。
简介:12007年工作回顾2007年,各级销售企业认真贯彻落实集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神,始终坚持“安全第一、预防为主,全员动手、综合治理”的安全生产方针,从转变观念、提高认识人手,深入推进HSE管理体系,狠抓责任制落实,各项工作有效开展,适应专业化体制改革新形势和销售企业特点的安全数质量管理理念机制初步建立,全年未发生上报集团公司等级事故,安全数质量管理形势总体平稳,为各项经营工作的安全平稳运行提供了保障。在遭受年初罕见雨雪冰冻灾害的情况下,出色地完成了抗灾保供任务。
简介:新年伊始,1999年和2000年连续两年被中国石化集团公司评为安全先进单位的中国石化股份有限公司福建石油分公司就嬉开了安全工作会议,对新世纪第一年的安全工作进步部署,充分全现了福建石油分公司对安全工作的重视,会上,该理吕建华同志就一把手安全生产责任制问题进行了精辟的分析,现摘登如下,望能引起各级领导的重视,以此推动安全工作在新世纪迈上一个新台阶。
加强领导 落实责任 进一步强化安全管理——1998年中国石化销售公司安全工作会议工作报告
落实责任,强化管理,为企业和谐高效发展保驾护航——左兴凯同志在中国石化销售企业2008年安全数质量工作会上的报告(摘要)
进一步增强对安全生产重要性的认识,真正落实以一把手为核心的安全生产责任制