简介：中央要求。各级党委要牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职的理念。特别是要把农村基层党建工作作为重要内容，建立县、乡党委书记抓农村基层党建工作述职考评制度。山东省在潍坊等地实行县委书记履行基层党建工作责任专项述职制度的基础上。在全省推出了基层党建创新“县委书记项目”。

简介：随着工程项目的建设规模日趋庞大、复杂，传统的项目管理方法已经越来越不能适应项目建设的要求，新兴的数字化技术则为工程项目管理提供了新的手段，而且也将成为工程项目管理领域发展的必然趋势。重点分析了工程项目数字化管理的内涵及可能实现的手段，旨在引起更多的对数字化管理的进一步探讨。

简介：本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点,指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异,提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型.

简介：项目风险分担是代建项目中对代建人进行激励的要素之一。本文通过对代建项目激励研究现状的综述，从项目治理理论出发，分析了风险分担与代建人激励的关系，并在此基础上探讨了政府委托人与代建人之间风险分担的原则及风险分担方案。

简介：在PPP模式中，与公众利益密切相关的大型公共基础设施建设在监管不到位的情况下，政府承担的风险会很大。各级政府和相关监督管理部门应理清PPP项目合同体系中各方所承担的法律责任关系，建立项目建设过程中外部与内部，宏观与微观，事前、事中、事后全面覆盖的管理体系。探索研究政府对大型公共基础设施PPP项目的有效管理模式，有现实意义。

简介：通过分析通信行业项目群的特征及项目群管理在组织中的地位，提出项目群管理的重点：即范围管理、集成管理与协同管理，建立了项目群集成管理与协同管理模型，并尝试建立了通信行业项目群管理应用模式，对通信行业基于战略的项目群管理实践与研究具有一定的参考价值。

简介：介绍了项目治理理论的研究现状与内涵，并对项目治理的分类加以概括，从建设项目垂直治理层面研究信息技术对项目治理绩效的影响。项目治理的主要目标是减少不确定性、降低交易成本。BIM兴起于政府投资的公共项目，具有项目信息收集、处理、共享等功能特性，不仅可以作为项目管理工具引入建设项目，而且还可弥补项目组织之间的信息缺口，减小不确定性，降低项目风险。将BIM作为专用知识引入委托代理模型，从业主方立场分析其对项目垂直治理结构因素的影响，并在垂直治理结构的优化选择方面给出建议。

简介：首先，从四种观点出发对信息系统项目应用效果进行梳理；其次，以两种视角分析信息系统项目应用效果的评价指标体系；最后，给出国内外信息系统项目应用效果的评价方法。信息系统项目应用效果评价具有持续性和复杂性，任何一种评价从不同的观点出发，给出不同的评价体系和方法，尚无完整的评价体系和广泛接受的方法。探索项目应用效果评价有利于信息系统项目功能改善和项目推广。

简介：《项目管理技术》杂志官方微博正式开通了!秉承“全球智慧中国应用”这一理念，我们将以专业、轻松的风格，介绍国内外项目管理理论研究与实践应用的最新发展，提供项目管理领域的重要信息，与广大项目管理关注者携手提高我国项目管理水平。

简介：海外EPC总承包电站项目有其自身的特点，HSE管理不当，不但会影响施工进度、工程利润、企业信誉，还有可能造成重大人员伤亡，一甚至触犯当地法律，导致企业破产。以马来西亚曼绒电站项目为例，浅析海外总承包电站项目HSE管理面临的挑战及其管理实践经验，为我国公司征战海外市场提供一些借鉴。

简介：目前中国软件业发展速度很快,但是无法掩饰行业潜在的问题,而需求方面的问题是所有问题的核心所在。很多软件项目往往在没有进行充分的需求分析的情况下,就进入下一个流程,结果因前期的需求不确定导致计划一变再变,项目人员不断返工,造成了极大的资源浪费。根据某企业通过自身在需求评审方面的反复实践的成功经验,总结软件项目管理过程中如何开展有效的需求评审,为项目的成功打好坚实的基础。

简介：1项目概况汽车研发项目管理“智能数据分析”系统经项目团队组建、项目前期策划、业务需求调研、功能框架搭建、方案评审、功能开发及测试等工作,于2015年2月在吉利动力总成研究院正式试运行.同时成立了多功能小组,小组成员包括业务需求成员、系统开发成员、功能测试成员、运维管理成员等.业务需求成员负责收集用户需求,并将需求转化为体系和流程,最终将其输入系统开发模块;系统开发成员将公司体系流程转化为系统功能;功能测试成员负责对系统的稳定性及可实现性进行功能测试,并尽早发现系统漏洞;运维管理成员负责系统的推广、培训及运行管理.项目实施过程中实行日清会、专题会、目视化管理模式,项目组日常管理事宜进行日清管理,专题会进行功能方案的评审/优化,项目管理重点关注资料目视化管理.

简介：建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）是近两年来出现的一项新技术，正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用，将对建设工程项目管理产生无可估量的影响，为建筑业的发展带来巨大的效益，使整个工程的质量和效率显著提高，成本降低。

简介：作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.

简介：以国外某在建的大型综合性冶金工程总承包项目为背景，介绍了WBS方法的具体应用，并结合烧结工程项目管理的实践经验阐述了WBS的应用特点及方法，指出WBS在项目管理中应用的必要性和重要性，提出先进的项目管理软件更依赖于精细化项目管理思想及实践的观点。

简介：一年一度国际上影响最大、历史最悠久的电影奖--"奥斯卡奖"的评选和颁奖典礼,不仅是电影界的盛事,同时也为世人所瞩目;电影巨星们以能出席"奥斯卡奖"的颁奖典礼和赢取"奥斯卡奖"而备感自豪和荣耀.其实在国际项目管理领域也设有类似"奥斯卡奖"的最高奖项--"IPMA国际项目管理大奖"(以下简称"大奖").大奖真正全球化是从2001年开始的,此前仅是德国项目管理界的一项大奖.

简介："万事皆项目".随着近几年项目管理知识在国内的大力推广,越来越多的人对这句话有更多的共识.越来越多的人和组织开始在各自的工作、生活和学习领域对项目管理做着有益的尝试.项目管理的魅力不仅仅在于应用的广泛性,其学科本身的开放性、创造性也时刻吸引着大批学者执着于这门学科的研究与探讨.北京中科项目管理研究所创始人之一的席相霖研究员就是这样一位长期耕耘在这个领域的带头人.本刊特约通讯员、北京中科项目管理研究所咨询师肖文毅近期就国内外项目管理最新发展方向这一问题对席老师进行了一次专题采访.

简介：对工程项目来说，“营改增”不仅仅是由一个税种转换为另一个税种，同时还带来税负的增减变化、运营模式的调整、供应商的重新选择、税务风险管控体系的优化等一系列影响。为此，必须搞好“营改增”后工程项目的税务筹划，制定应对策略，尽可能降低税负。

简介：基于对国内试点地区政府部门与代建单位的调研，提出由代建人实力与业绩、代建项目组织管理水平、代建管理大纲、代建管理目标及保证措施、代建管理费用5个一级指标、13个二级指标构成的代建人选择评价指标体系，采用Likert5点法对指标进行综合评分。在此基础上，运用模糊熵的方法，以条件熵度量各项评价指标的相对重要性，采用双基点法确定出代建人的优劣顺序，避免了依赖主观判断进行评分的弊端，提高了政府在代建人选择过程中的客观性和准确性。最后，通过项目实例验证了该模型的有效性。

简介：随着电力科学技术发展,电力工程建设项目（电建项目）施工越来越复杂,对施工作业过程的安全性要求也越来越高。为了减少电建项目作业风险控制的盲目性,提高电建项目作业风险管控的可靠性和运行效率,分析了项目中PDCA循环存在的问题。基于系统工程思想,将霍尔三维结构和PDCA循环模型进行了融合,建立了适用于电建项目作业风险控制的三维循环控制模型。通过工程实例说明了基于三维结构的循环控制作业风险的指导方法,实现了电建项目作业风险的全面掌控。