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简介：笔者就加强施工企业成本管理提出一些对策.

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简介：财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业

简介：一、引言全面预算是指在管理中，对与单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。全面预算是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行企业内部管理规范化和科学化的基础，

简介：转让定价风险是企业面临的非常重要的一种税务风险。对转让定价风险进行有效管理有助于提升企业的价值。本文在明确转让定价风险含义、分析转让定价风险的成因的基础上，通过举例说明，企业在无法避免成为转让定价调查重点对象的情况下，可采用合理准备转让定价同期文档、进行审计防御、进行预约定价等方法有效降低转让定价风险。

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简介：传统ERP的理论核心解决了企业管理中资源合搜控制的问题,其管理思想试图通过对企业内财务、工作流和生产制造的控制达到提高生产效率、增强企业竞争力的目的。但随着市场情况的变化,单纯的企业对企业间的竞争已经不复存在,只强调对企业本身的管理已经越来越不适应发展的需要,企业间的主要竞争形式正在悄悄发生转变。

简介：实行政府采购制度，是我国社会主义市场经济发展的必然要求，也是一项全新的系统工程。近年来，我省南平等地市积极开展政府采购工作，积累了经验，取得了较好的经济效益和社会效益，值得大家学习和借鉴。当前，各级财政部门要以江总书记“七一”讲话为指导，落实十五届六中全会决定，改进工作作风，认真总结本地区推行政府采购工作经验，联系实际，制订有效的政府采购办法和措施，做到公开、公平、公正，使政府采购成为真正的“阳光工程”。

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简介：突泉县政府采购中心成立于1999年7月1日,三年来,按照“先难后易、稳步实施、取得经验、全面推广”的工作思路,积极探索,大胆实践,采购范围不断扩大,采购领域不断拓宽,采购质量不断提高,采购资金额度逐年增加。从1999年7月至2002年7月共发生采购金额3520万元,节约资金366.2万元,资金节约率为10.4％。突泉县政府采购在运行过程中操作规范,严格遵循了“公开、公正、公平”的原则,并采取公开招标、竞争性谈判、寻价等多种方式进行采购,做到了管理规范、运行有序、监督有力,为财政节约了大量的资金,为购货单位购买到了质量优良的商品,取得了良好的经济效益和社会效益。

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简介：在中国经济进一步融入WTO这一全球多边贸易体系的进程中，政府采购市场的逐步开放和政府采购活动的国际化将构成我国未来经济改革与发展的一大宏观趋势。由于采购制度的不完善及国内企业参与国际竞争能力低下，政府采购市场的开放将会不可避免地对我国民族产业带来巨大的外部竞争压力与挑战。因此，科学地制定政府采购市场开放策略，按WTO《政府采购协议》的基本原则完善政策采购制度和逐步开放政府采购市场，已成为当前我国政府采购实践中一个十分重要的课题。

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简介：在改革不断深化的过程中，集宁市文教卫生系统在全盟率先引入竞争机制和承包机制，对全市文教卫生事业单位实行公开招标承包管理。全市文教卫生系统所属36个单位，已招标承包的有24个，其余单位也将在近期内完成。

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