简介:当今国际资本舞台风起云涌,国际知名企业之间互相疯狂收购与兼并,其交易额动辄百亿、千亿美元,其强强联合,更显其经济实力之雄厚,企业正在大步迈向集团化、综合化、集约化的道路。在中国资本舞台上,亦上演着企业之间的互相购并与联合,企业之间以集团形式存在的现象越来越普遍,而作为一个企业集团,其财务体系如何进行有效的内部控制,已经摆在了越来越重要的地位,财务制度的重要性对于企业集团的管理不容置疑。强化国有企业集团内部财务控制,是健全企业自我发展、自我约束机制,实现整体经营目标必不可少的手段,也是深化国企改革,建立健全国企内控体系,使经营者、国有企业和广大员工真正成为一个共同体的重要方式,通过对青岛市几个大集团多年的财务内部控制和经营的状况的分析,阐述如下:
简介:随着我国教育事业的蓬勃发展,民办高校越来越被人们所熟知.如今,民办高校已经走过二十多个年头,在其认可度不断走高的同时,其暴露出来的问题也不在少数,不少民办高校内部管理松弛、监督不力、会计控制薄弱等问题层出不穷,一套科学有效的高校内部会计控制制度的出台迫在眉睫,以规范校内经济秩序,保证民办高校事业健康持续地向前发展.本文结合民办高校的特点,围绕内部控制五要素对民办高校内部控制进行研究,发现民办高校内部控制环境、风险管理、控制活动及信息沟通、内部监督等方面的不足,并从完善民办高校内部环境、风险管理、强化民办高校控制活动、加强民办高校信息与沟通建设、加强民办高校内部监督等方面提出相应建议,旨在加强民办高校的内部控制.