简介：摘要家族企业作为民营企业的主要形态之一，有适宜其生存的社会根源和天然优势。但随着企业的发展和壮大，家族企业的经营和治理模式中其不利的方面也日渐显露出来，一系列弊端严重影响企业的正常运行和持续发展。为此，对家族企业的弊端进行研究，并提出相应的对策，显得十分必要。

简介：

简介：一研究背景改革开放以来，家族企业得到蓬勃发展。经过30余年的拼搏，第一代中国家族创业者已面临需要退役的局面。和国外家族企业经历几代后都会蜕变为公众公司不同，中国传统文化决定了中国多数家族企业主都希望自己的子女继承企业经营权。一些家族企业因为直系子女尚且年幼暂时无法掌控企业经营权而面临经营权继承人的断代危机。传承失败带来的诸多社会问题和经济问题不容忽视。因此，需要设计由职业经理人掌控的家族企业经营权的继承过渡期，旨在帮助家族企业解决经营权继承断代问题，待企业主直系子女满足可掌控企业条件时，将家族企业经营权交回作为企业目标继承人的企业主子女手中。

简介：也许本文人名有些拗口，却是意大利家族企业“典型”的交接模式：领导人逝世，家族亲信担任家族企业长老位置，内部异己被剪除，实力派被提升为企业代理人；同时，家族后代被安插进入企业实权部门(人事部、财务部或董事会)接受培养和历练，在今后的几年里，成长为新一代企业“教父”。这一幕，就发生在2004年6月的意大利菲亚特集团。

简介：摘要论文运用对比方法，探讨了我国家族企业内部控制相关问题研究；指出了家族企业内部控制实际存在的问题及其成因；提出了加强我国家族企业内部控制制度体系的建设的建议。提高家族企业的运营技能，是家族企业研究的最终目的，以促进中国家族企业的健康成长。

简介：当前，“家族制”企业已成为我国非公有制企业的一种主流企业形式，虽然其管理模式众说纷纭，批评者有之，认可者也不少。但不管如何，“家族制”管理模式已成为我国经济一道壳丽的风景线。

简介：家族制被认为是以法律契约为基础的社会信任欠缺环境下普遍适用的企业制度，然而为什么美国．这个被认为是高信任文化的国家，家族制企业蓬勃发展，生生不息？家族制与现代市场规则相背离的特点决定了家族企业难以逃脱”增长的痛苦”。美国家族企业的繁衍是否汲取了现代企业的生命力？

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简介：本文以湘鄂西地区土家族民间舞蹈为研究对象,从宗教祭祀文化变迁与土家族民间舞蹈历史发展的视角,探讨了土家族传统文化和舞蹈艺术的传承与发展。

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简介：1978年之后的体制改革，为众多民营企业带来了机会。而许多企业也是在那个时候发迹，如今30多年过去了，第一代创业者已经渐渐步入老年期，大量的民营企业面临着企业传承问题。统计显示，未来5至10年，我国将有约300万家民营企业面临接班换代的问题。当年国美电器黄光裕与陈晓的争斗就说明了企业传承如果出现问题，将对整个企业造成不可忽视的影响。

简介：现代建筑技术是指通过建筑物的结构、设备、服务和管理，根据用户的需求进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境，它是集现代建筑、现代通信网络、现代控制网络和现代计算机于一体的技术。

简介：5月5日，三亚市宣布向全市62万人发放2．2亿元“红包”，根据规定，三亚本地居民和符合条件的非本地户籍的在职人员和灵活就业人员，都可一次性获得360元财政补贴，三亚市政府为此将发放补贴资金共2．2亿多元，此举引发热议。