简介：摘要：企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。基于此，本篇文章对基于精益生产的制造业企业管理创新模式进行研究，以供参考。

简介：摘要： 随着新时代的发展，人们生活水平提高，对电力的需求量不断增加， 近年来，电网公司通过开展变电站精益管理评估工作的方式使变电站的精益管理工作更加规范，大大提升变电站的运行和维护管理水平，从基础数据、设备管理等方面对变电站运行维护管理进行分析，找出其中的不足并加以完善，系统谋划、统筹开展、协调推进、监督落实，加强整改实施，降低电网设备设施运行时的损失程度和减少危险风险。本文主要是对变电站精细化管理模式的分析，探讨如何提高管理效率。

简介：摘要：成本控制作为建筑企业项目管理的中心，尤其在建筑市场竞争越来越激烈的今天，更是关系到建筑企业的生存和发展。精益建造可以在解决建筑企业项目成本控制问题的同时，将绿色发展理念融入工程建造的全过程，有利于解决建造活动资源消耗大、污染排放高、品质与效率低等问题，可以有效提升建筑业绿色低碳发展水平，以有效落实关于碳达峰碳中和战略。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，人们对电能需求量也在日益增长，为实现对其使用效率进行提升，还需要升级运输管理，企业应该与现实相适应的团队建立合理制度，保障工作合理性、效果，实施管理的工作，进而促使其发展。本文主要从作者实际工作经验入手，分析输电线路的精益化运检管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。

简介：【摘要】现代企业在新经济常态下不仅获得了新的发展机遇，同时也面临着激励的市场竞争和严峻挑战。为了促进企业的持续、稳定、健康发展，就需要企业不断强化内部管理水平。企业发展的内外部环境在不断变化，因此，企业管理模式与方法也需要不断的创新和优化，以此来满足企业发展所需。精益管理是现代企业管理中新兴的一种战略管理理念，其核心在于运用“精益思维”对企业各项活动进行管理，其在提高企业管理质量和效率方面发挥着重要的作用。本文就基于精益管理视角，对企业管理创新的要点和路径进行详细分析。

简介：摘 要：随着我国经济发展，在建筑产业化的背景下，建筑管理对于提高工程的管理效率和质量具有极其重要的作用。当前，精益制造理论被建筑工程制造所推崇，精益建造的建筑管理模式的基础就是TFV理论，享誉业界。该文正是基于此，以精益制造理论为背景，探索精益制造理论的价值，探索精益建造理论下建筑工程管理模式，以期实现建筑工程管理的高质量发展，增强企业的竞争力。

简介：摘要：精益建造理论主要强调的是减少资源浪费、推动城市的可持续性健康发展，在经济发展的新时期，这种理论与城市发展和进步的基本要求相契合，许多城市在保证发展质量的同时，更加关注人民群众的基本诉求，也希望可以通过可持续性健康发展的精益管理理念来为城市的进步和建设贡献动力。基于此，本文分析了精益建造应用于城市更新建造管理的可行性与必要性，论述了基于精益建造的城市更新管理实施路径以及城市更新建造体系的构想，希望可以为新时期的城市建设带来动力支持。

简介：摘要：随着新经济常态的来临，电力企业必须顺应时代发展的需求，加快转型升级的速度，积极探索业财融合管理模式在企业财务管理工作转型中应用的策略。业财融合的实施，能够帮助企业将财务管理工作从档案的财务核算性逐步转变为价值创造型，推动企业的稳定健康发展。从企业的角度出发，在实施业财融合的过程中，应该强化自身的观念认识，做好综合考核，构建起复合型人才队伍。基于此，本文主要分析了基于业财融合的电力企业财务精益管理。

简介：摘要：在各种天然因素和重型汽车等的共同作用下，沥青路面的微裂纹、渗水等早期缺陷日益突出，严重地影响了道路的使用舒适度和安全性。在某种意义上，常规的预养法虽然可以减缓沥青路面损伤，但仍然存在着许多缺陷，为了适应不断增加的维修任务，开展新的预养法的研发具有重大意义。在对沥青路面表面进行修补的基础上，对精表处预维护技术的工程可行性进行了研究。通过实地试验，发现精表处预维护可以对3mm之内的道路表面的微裂纹起到很好的闭合作用，从而可以防止道路水分的渗透，从而可以有效地改善道路的渗水性，同时还可以增强道路的抗滑性。

简介：摘要：在社会经济不断增长下，微电机市场开始朝着需求多元化的趋势发展，同时市场从卖方市场慢慢转变成了买方市场，各企业之间的竞争达到了白热化阶段，可以短时间之内制造出符合市场具体需求的高质低价产品已经成为一个企业稳定发展的前提。

简介：摘要：探讨了建筑信息模型（BIM）技术与精益建造理念的集成应用，分析集成实施如何优化建筑项目管理流程，详细研究了BIM在精益建造中关键技术的运用及其产生的显著优势，旨在通过科学论证和技术分析，为建筑项目的效率提升和成本控制提供坚实的理论支撑与实践指导，还将阐述集成策略对提高决策质量、促进资源最优配置的重要性。

简介：摘要：在现代企业管理中，安全管理已经成为了企业必须要面对的重要问题之一。尤其对于烟草企业这类行业，安全问题的严肃性更加突出。在此背景下，如何实现安全管理的有效性和高效性成为了烟草企业面临的一个重要挑战。“5S”精益管理是一种全面而有效的管理工具，在诸多领域都得到了广泛应用和认可。本文将探讨“5S”精益管理在烟草企业安全管理中的应用，旨在为烟草企业提供一种全新的、有效的安全管理思路和方法。

简介：摘要：智能制造作为现代制造业的发展趋势，通过集成先进的信息技术和制造技术，实现了生产过程的自动化、智能化和网络化。精益生产则是一种旨在通过消除浪费、提高效率和质量来优化生产流程的管理哲学。在动车组制造领域，智能制造与精益生产的融合，可以显著提升生产效率，降低成本，同时保证产品质量和生产灵活性。这种融合不仅能够满足市场对高质量、高效率动车组的需求，还能够帮助企业应对日益激烈的市场竞争。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，项目管理面临着越来越多的挑战。如何提高管理效率、降低成本、减少环境污染成为建筑行业亟待解决的问题。精益建造和绿色施工作为两种先进的管理理念，在解决这些问题方面展现出巨大的潜力。本文将对这两种理念进行深入探讨，以期为建筑工程项目管理提供新的思路和方法。

简介：摘要:

简介：摘要：作业标准化是企业在生产实践中不断总结出的经验，属于一种高效率的生产管理方式。精益生产的核心主要体现在精益上，也就是通过制定完善的管理规定，提高企业生产资源的利用率，并且提升产品生产的品质和质量。企业应结合自身生产产品的特点，对精益化管理模式进行应用，并将作业标准化的理念融入到精益化管理当中，实现企业生产各个环节的标准化管理，进而提升企业作业标准化的程度，实现精益化管理的目标。

简介：摘要：综合计划是在对供电企业核心资源和需求进行综合平衡、统筹优化的基础上，形成的统领公司全局的年度经营发展目标和实施计划，涵盖设置电网基建、生产技改大修等１６个 专项计划。近年来，随着“大规划”体系建设的深入推进，地市供电传统的“编制－分解－下达”的计划管理模式已无法适应新要求，亟待寻求新的突破。综合计划全过程管理体系打破供电企业传统计划管理的局限性，向上渗透到项目需求论证、向下延伸到项目实施过程管控，健全完善涵盖综合计划各流程的全过程闭环管理模式。改变了以往项目分割、追求各自利益最大的管理模式，充分发挥实现综合计划的统筹平衡作用，努力实现整体效益最大化，促进公司集约化发展。

简介：摘要：为促使电网企业的改革深化与发展，对进行企业办公室精益化管理极为重要。办公室中的行政管理成效，决定着电网企业的实际工作效果与效益。电网企业应将其重视起来，完善其进行精益化的行政管理理念与措施，使企业能够顺利开展与实施行政管理工作，促使电网企业的健康与长远发展。

简介：摘要：针对大容量注射剂车间精洗间增加两台隧道烘箱后，由于隧道烘箱升温段、降温段自带设备排风，隧道烘箱运行过程中设备自带排风开启后对房间内绝对压差影响较大，从而影响灌装间对精洗间相对压差波动。本文从提升精洗间绝对压差稳定性着手，从人、机、料、法、环、测进行逐一分析，并对主要影响因素进行攻关，最终实现精洗间压差稳定，大大减少灌装间对精洗间压差报警数量。