简介:随着高温季节的来临,细菌滋生,病毒传播机率增加,传染途径增多,加之环境因素的影响,造成了疫病流行的客观条件,对规模化猪场的影响更为突出。尤其今年夏季极端天气较多,雨水较往年偏多。这样高温高湿的气候就会带来更多的问题,如热应激、采食量下降、增重减慢、繁殖障碍、寄生虫病、霉菌毒素中毒等,可导致生产母猪配种率下降15%~25%;母猪的产仔数减少20%左右及怀孕100天后母猪产死胎数量大大增加;育肥猪出栏时间平均延迟10d-15d等,从而给猪场的生产造成了重大损失。下面列举了今年夏季猪场中最突出的十个问题进行了阐述,希望能对广大养猪业主有所帮助。
简介:5S是现代企业现场管理的一种方法,指整理(SEIR)、整顿(SETION)、清扫(SEISO)、整洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE)。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章,卫生条件差,员工工作没有秩序.工作效率低下。如果实施5S管理会有以下收益。降低成本——定期整理、整顿、清洁.及时查看产品的生产日期及保质期.能减少产品过期等额外的浪费与损失:提升品牌形象——整体店面整齐了、工作效率也提高了、员工的形象也统一了、服务态度也更好了,自然整体的品牌形象也会得到提升;提高工作效率——由于实施5S管理,一些防碍工作效率的环节没有了.产品的摆放一目了然了,IT作起来顺手了,自然丁作效率也就提高了:改善工作环境。提升团队精神——店面环境的改变也就意味着员工工作环境的改善,
简介:当前兽药品种的繁多、兽药质量的优劣、品牌的真伪等,不要说养殖户无能力去分辨,就是大多数基层兽医也只能凭借临床应用效果来识别,而且是平时注意观察总结的人才能做到。而一些兽药厂、销售商、个体门市之间的明争暗斗、所采用的种种战略战术更象平静水面下的激流和旋涡。在目前这种新格局形势下,如果农牧主管部门的监督管理水平跟不上,说到底,吃亏的永远是养殖户。笔者呼吁,各地政府的管理部门,应下大气力对那些软散瘫的县级站进行整顿,严格将政企分开、事企分开,端正工作方向,树立全心全意为宵民和农村养殖户服务的宗旨,打击事业单位内部违法违纪和经济犯罪的活动。配备强有力的优秀科技人员进入领导班子,更新和完善县级站化验室的设备和人员,发挥县级站在发展畜牧业生产和防控重大动物疫病中的第一线战斗堡垒作用。