简介：天津爆炸案发生后。化工企业搬迁再次成为焦点。无论对于企业还是政府，这都是一个巨大的考验。涉及方方面面。尽管每一个环节的问题，都会阻碍搬迁进程，但在政府、社会和企业的共同作用下．化工企业搬迁入园仍坚定不移地进行着。

简介：简述了泄漏检测与修复的概念,明确石化企业泄漏的重点部位.阐述挥发性有机物对大气环境质量的影响.对比国内外炼化企业无组织排放的情况,提出国内炼化企业还有很大的泄漏检测修复空间.围绕“无泄漏管理平台”建设和具体的循环工作流程,简要介绍了中石化金陵分公司开展泄漏检测与修复工作的办法,从减少区域环境特征污染物和减少油品损失方面分析了该工作的环境效益和经济效益.结合迅捷检测、设备选型及施工质量标准等展望了泄漏检测与修复工作更广泛的作用.从现实意义上证明了石化企业开展泄漏检测与修复工作的必要性.

简介：近年来,石化行业大型事故频发,给企业造成了较大的损失,给社会带来了恶劣的影响。合理的工程设计,可避免和减少特大型事故带来的危害。文章以一些石化厂火灾事故为例,通过分析事故类型及特点、波及范围,从总平面和场地竖向工程设计的视角探讨工程设计应采取的一些对策,如确定合适的防火间距,限制流淌火,设置事故水收集设施等。

简介：以某炼化企业为例,提出了一种化工企业的安全生产预警方法。该方法首先要选择管理要素,明确安全生产预警指标,然后采用专家打分和层次分析法确定指标权重,通过模糊综合评价法对已确定权值的指标进行综合评价,得出化工企业安全生产预警指数。通过建立灰色预测模型,对企业未来的安全生产趋势进行预测。结论表明：企业应建立相应的预警制度,保障安全生产预警系统有效运行,通过积累历史数据对其进行不断优化,使之更加符合企业的安全生产态势。

简介：存货是企业重要的资产,通过加强内部控制、ABC分类管理、经济采购批量控制、整合供应链、重构作业链、利用社会物流系统、存货抵押贷款等方法,可以有效提高企业经济效益.

简介：油田企业节能减排目标管理应以油气生产过程为基础，按照目标管理的SMART原则合理制定节能减排的总目标。总目标确定后，各级节能减排管理人员要通过细分油气生产的工艺流程，制订可行的节能减排措施，将节能减排的总目标逐级分解到各工序，将责任逐级落实到各级单位直至具体岗位。抓好计划、过程跟踪控制和绩效考评，确保节能减排目标的实现。

简介：对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。

简介：探讨新形势下国有企业领导干部离任审计工作的意义和作用;分析离任审计工作的现状;探求行之有效的做法及其对审计结果的运用;以加强监督和管理工作,促进领导干部廉洁自律.

简介：炼油企业的高风险点集中在基层，各类安全、环境事故事件也大多发生在基层单位，而HSE管理的目的是控制风险。从炼油企业生产装置的日常管理出发，阐述了如何在基层单位深化HSE管理，加强风险控制。

简介：文章以施工企业为背景,从基层党支部所处的地位以及施工企业队伍的流动性、作业环境的艰苦性、劳动强度的繁重性等特点阐明加强施工企业基层党支部建设的必要性。并结合企业实际,提出了加强施工企业基层党支部建设的途径。

简介：面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。

简介：在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议.

简介：提高对构建社会主义和谐社会的认识，创新工会工作思路，进一步加强各级工会组织自身的能力建设，努力创建和谐企业，在推进企业持续健康发展的过程中展示工会组织的新作为。

简介：在由计划经济向市场经济转轨的过程中,国有企业要在市场经济条件下站稳脚跟,与国际大公司进行竞争,必须进一步深化改革.当前,深化改革面临的主要问题依然体现在企业的法人治理结构问题、经营管理者的聘用问题及分配制度改革问题上面.如何解决这些问题,理顺各种关系,使国有企业保持发展后劲,是必须加以关注的问题.通过对上述三方面问题的分析,提出对深化改革途径的看法.

简介：自中国加入世界贸易组织后，国内工程设计企业5年保护期已过，即将面对国际市场的竞争。我国工程设计企业要想保持竞争优势，并在国际竞争中快速健康地发展，必须建立新型人力资源管理模式，以拥有企业发展的第一资源。从国内工程设计企业实际出发，重点阐述建立新型人力资源管理模式的必要性、基本框架和关键点。

简介：随着企业生产规模的扩大、产品的升级、新建装置的投用和技术创新的要求越来越高，企业要实现新一轮大发展，对专业技术人才的需求越来越迫切。结合企业专业技术人员培训存在的问题进行分析，并提出解决对策。

简介：石油化工废水的特点是含有大量油、硫化物的有毒有害物质和难降解的污染物等,通过预处理及二级生化处理后,基本可以达到排放要求。但要达到回用目的,必须进行深度处理。在各种处理手段中,采用MBR技术是简捷有效的,尤其用于改造工程。利用膜的选择透水性,实现曝气池中生物的富集,使生物处理效率大幅度提高。根据工程实践结果证明,运行效果稳定,出水水质好。

简介：荆门石化重视企业文化建设,注重文化建设与企业经营管理深度融合,采取积极措施促进文化建设在职工群众中落地,取得了较好的效果。

简介：习惯性违章是炼化企业安全生产的重大隐患之一，而杜绝习惯性违章是企业安全管理工作的重要内容之一。锦州石化分公司通过多年来的经验积累，结合杜邦公司先进的安全管理理念，在汇总各方面习惯性违章行为并将其公布的同时，提出“属地管理，安全是我的责任”这两个安全理念，将安全理念同杜绝习惯性违章结合起来，增强员工自觉规范自身行为的安全意识，从员工的心理和行为上消除习惯性违章，防止事故的发生。

简介：本文结合天津石化基层管理者的培训实践，就推出“企业基层管理者领导力培养路径图”的目的、依据以及“路径图”的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述，以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律，给出符合规律和趋势的培养方法，促进公司人才培训、培养的转型升级。