简介：为了深入研究准噶尔盆地碎屑岩储集层岩石微观孔隙结构与流体赋存关系，明确储集层油水比例及其流体在微观孔隙结构中的赋存状态，提高储集层流体性质解释评价符合率，在简述岩心显微荧光薄片数字化应用系统功能以及量化数据采集与处理的基础上，以该盆地25口井共90个试油层为统计分析对象，应用显微荧光量化数据，结合常规荧光描述，首先确定了碎屑岩储集层显微荧光解释评价标准；然后针对量化数据中的荧光发光面积和颜值与储集层流体性质的研究，建立了利用荧光发光面积与颜值划分不同储集层的解释评价图板。将该标准与图板相结合不但可实现准噶尔盆地碎屑岩储集层的有效解释评价，而且在一定程度上还可体现储集层是否具有工业开采价值。2016年在位于准噶尔盆地西北缘及其腹地的20余口井收到了较好的应用效果。

简介：新疆油田车89井区产油量350t左右，油气中的硫化氢含量平均在1000mg／m3以上。含硫化氢的油气集输系统存在着硫化氢泄漏中毒、火灾等潜在危险。通过采用重大事故后果数学模拟方法，定量计算出车89井区集输系统在运行过程中发生硫化氢泄漏后的安全影响半径和发生火灾后的热辐射影响半径，为该井区集输系统建设过程中的安全防范提供了有针对性和实用性的依据，保证安全生产。

简介：

简介：ALSGeo5000系统是一种较为先进的录井设备;但它的数据库管理软件及应用程序或多或少存在着一些缺点、不足,勇于改造和完善引进的先进的录井系统,使之更适合国情并非不可实现;该文介绍的18种软件就是针对法国Geoservices公司的ALSGeo5000系统存在的缺陷进行补充和完善,这些软件采用模块化设计,具有十分灵活的处理能力和良好的用户界面;文中逐一介绍了软件的设计,功能及使用方法。

简介：1990年3月6—9日,中国海洋石油总公司在湛江南海西部石油公司召开了地震解释系统经验交流评比会,各地区公司和海洋石油勘探开发研究中心五十余名代表出席了会议。会议的主要目的是:总结经验,落实任务,促进设备的功能开发和应用,更好地为海洋石油勘探开发服务。会议期间,听取了17位代表的专题发言,特邀的大港油田代表也做了报告。会议采用现场表演与专业讨论相结合的形式,与会代表充分而广泛地交流了经验。最后评选出7篇优秀报告。

简介：成品油损溢数据的管理对成品油的计量管理工作具有重要的指导意义，为管理者正确、合理地制定工作计划和发展规划提供了不可或缺的数据基础。自2002年起，中国石化销售有限公司建立了成品油损溢报表制度，逐步构建完善的成品油损溢数据管理系统。

简介：本发明涉及一种焦化纯苯或含硫纯苯的专用萃取精馏系统及其精制方法。基本设备由原料预热器、脱CS2塔、萃取脱轻塔、主萃取塔、萃取剂再生塔、辅助萃取塔、辅助萃取剂再生塔、噻吩精制回收塔依次连接构成，在脱CS2塔、萃取脱轻塔均安装有再沸器，在主萃取塔、辅助萃取塔均安装有中间再沸器。

简介：针对目前国内在水平井地质导向设备研制和服务模式方面存在的问题,根据综合录井与随钻测量实时跟踪钻井工艺的共同特点,进行ACE-500GS随录一体化地质导向系统研制,并应用该系统进行了定录导一体化作业模式的尝试。该系统以井场信息平台为核心,能够灵活挂接井下随钻测量及地面测量设备,实现井下和地面信息采集、处理、存储、发布、应用等。系统设计的重点在于综合录井仪与随钻测量仪的一体化整合设计,主要包括仪器房结构、地面硬件系统、软件系统3个方面的设计整合。现场应用表明,ACE-500GS随录一体化地质导向系统能够较好地适应定录导一体化作业需求,可实现井身轨迹优化与高储集层钻遇率兼得,有益于降低水平井开发成本,提高勘探开发效率,对国内随录一体化设备研制及服务融合具有积极意义。

简介：自20世纪80年代中期以来，国内相继引进了多台不同型号的综合录井仪，随着综合录井仪的应用和仪器制造技术的发展，有相当一部分2000年以前引进的综合录井仪由于色谱仪的制造技术落后以及配件价格昂贵及难以购买，已不适应目前快速钻井条件下的录井需要。围绕此问题，以原引进的DrillByte、ALS2和DLS型综合录井仪为例，阐述了用国产SK-3Q04氢焰色谱仪取代这3种型号综合录井仪色谱分析系统的方法和途径。国产化改造后的色谱分析系统不但完全实现了原功能，同时降低了色谱分析周期，适应了快速钻井条件下的录井需要，而且解决了原色谱分析系统配件难以购买且价格昂贵的问题。

简介：今年以来，我国化肥生产继续保持较快增长，出口明显下降，供销社农资系统库存有所增加，化肥市场供求总量基本平衡。据有关部门预测，2005年全年化肥需求总量为5100万吨左右，较去年增长5．6％，全年产量预计达到4700万吨左右，比去年增长6．5％，加上每年必须进口的600万吨左右的磷肥和钾肥等，全年资源总量比较充足，其中春耕期间化肥供求在总量上大致平衡。

简介：15年来，通过完善培训管理体制和机制，分层分类、按需施教，完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设，销售企业构建了大教育、大培训格局，为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式，开创销售企业培训新格局。