简介：

简介：随着经济全球化的发展,产品生命周期管理（PLM）成为当今制造业重要的管理理念和方法。本文主要阐述PLM管理理念,分析PLM系统的体系框架,简要介绍PLM系统的核心功能。PLM已成为制造业的重中之重,为企业市场竞争提供了有力保障。

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简介：正式涉足干细胞产业之后,北方大陆表示,凭借已有的生命经济时代的优势资源,干细胞产业和基因产业将会成为公司高速发展的核心驱动力。2018年10月16日,云健康基因科技（上海）有限公司并购北京世纪劲得生物技术有限公司的签约仪式在北方大陆总部举行,北方大陆董事长邹忠全与世纪劲得公司相关负责人参加了仪式。现场,邹忠全总结了两家企业此次联合的优势。

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简介：探索生命意义是一个亘古不变的话题，这个问题几乎与人类的历史一样久远。例如，远古时期人类的各种祭祀活动和图腾标记，大都与生命现象有关。就学术研究而言，对生命问题的探寻远非哲学家的专利，其他学科如自然科学和医学也扮演着重要角色。不同学科从各自角度对生命的研究，极大地加深了人类对自身命运的理解。

简介：摘要安乐死合法化一直是法学领域长期争论不休的问题。在中国，目前安乐死合法化仍是一个长期不能解决的问题。本文通过对安乐死在中国的可行性分析，对在中国应当实施安乐死合法化几点理由进行了阐述，以期能抛砖引玉。

简介：如果可以回到过去，你愿意吗？我给出的否定异常干脆，如果要把走过的路不带有任何经验值地再走一次，问我几千次也只能得到—个不字。

简介：2010年教育部率先在湖南第一师范学院试点开办初中起点六年制免费师范生的项目,历时已近4年。如何提升这批免费师范生的道德素养,是高校德育工作者亟待思考的主题。而用诗意德育理念武装免费师范生的头脑,用诗意精神去拓展免费师范生的德育实践,用诗意态度去开展免费师范生的培训工作,具有较强的理论与现实意义。

简介：尼采是在对资本主义的异化社会特别失望之后，以价值重估的否定现实社会的态度，用权力意志去否定当时统治阶级的思想道德，以至亵渎宗教的神圣，张扬人的战斗的生命力，井以此作为他对待美与艺术的核心思想。他与叔本华先后从对现实失望的同一起点上出发，他用的却是反悲观主义的进取态度，但殊途同归于以个人意志去反抗现实的失败，他的思想价值在于提供了向陈腐世界进行生命抗争的起点，但后代接受者走向的道路却多有不同。尼采的书可以成为各路不同抗争者的启示录，上帝死了，作为死去的哲人，他却在“死后出生了”。

简介：100多年前，太平天国的翼王石达开率领几万精兵转战到此——泸定桥。

简介：随着社会分工逐步深化,企业一般主要通过追求范围经济与规模经济两条途径来降低经营成本,从而使企业逐步壮大.同时,企业在规模经济与范围经济两者中进行选择时是应根据自身所处的不同成长阶段而有所差异,这更能使企业做大做强,永保活力.

简介：由于产业是具有某种共同特性的企业构成的集合或系统，产业的发展是相关企业及产品发展的集中体现。综合借鉴前人对产业生命周期理论和产业价值链的研究成果（见1．1节），结合钢铁产业成长历程、铝产业成长历程的分析，我们将产业发展的基本特点总结如下：

简介：摘要：办公电子设备作为一些企事业单位内部工作中十分重要的组成部分。对于办公电子设备的管理会涉及到会计部门是为管理部门设备使用部门等多个部门，在全生命周期流程管控过程中，更是需要对于所涉及到的办公电子设备进行跟踪式的管理查询，才能够实现电子设备的优化利用，鉴于此，本文将着重分析全生命周期流程管控下办公电子设备系统的设计和实现。

简介：【摘要】本文探讨了如何通过全生命周期的造价管理来优化投融资项目的经济效益。通过系统化分析项目在规划、设计、施工以及运营维护阶段的成本控制策略，研究提出了一套基于全生命周期管理系统的造价优化方法。研究表明，合理的技术路线选择、科学的投资估算与动态调整，以及精细化的施工管理与现代信息技术的应用，能够显著提升项目的经济效益。尤其在运维阶段，通过大数据与人工智能技术的引入，项目的成本控制与资产管理得到了进一步优化，确保了项目在整个生命周期内的资源利用最优化和经济效益最大化。文章为投融资项目的全生命周期造价管理提供了理论依据和实用策略，可为未来类似项目的管理实践提供了参考和借鉴。

简介：实行市场经济,政府要保护农民利益,促进农村的稳定与发展,就不应人为地制造垄断,而应从制度上创造公平、有序、规范的竞争环境,使市场上各主体都能以平等身份进交换,摒弃特权。

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简介：2008年10月10日,浙江宁波,宁波三生日用品有限公司与上海绿谷生命系统工程有限公司战略合作仪式在此举行,宁波三生与上海绿谷双方高层及部分经销商悉数出席,使猜测多日的绿谷经销商们落下了一块心病。

简介：近一时期，各地都在结合实际，研究细化“中国制造2025”的具体实施方案。不少专家建议，要推动制造业转型升级和跨越发展，标准升级亟须先行一步。

简介：众所周知，现在企业最难办的事情有两类：一是产品开发的选项，一是产成品的推销。而这些事无不与推销员的工作密切相关。从一定意义上可以这样说，选择推销员、培养推销员、管好用好推销员是企业能否占领市场、能否不断拓展市场的关键性工作。