简介:摘要管理是人类一种比较普遍的社会活动,早在原始社会人类其实就已经开始了管理活动,主要表现为特定组织成员为了达到组织的共同目标而进行的资源优化过程,具体表现为管理主体对管理客体进行的一系列的协调和组织活动。哲学的定义则较为广泛,有的说是知识汇总,有的说是科学的科学,而比较接近哲学本意的则是马克思对哲学的解释,即世界观。哲学是研究事物本质及其运行的根本法则,是管理科学的主导原则与方法论。哲学与管理虽然是两种不同的思想体系,但是两者之间联系极其密切,哲学是管理的指导思想和精神向导,管理则是哲学的实施与体现,两者相辅相成,在现代企业管理实践过程中具有非常重要的现实意义。
简介:摘要:随着社会经济的快速发展,我国各个行业之间的竞争也开始变得激烈起来,诸多小公司也由小到大发展了起来,与此同时,公司规模的扩大也产生了很多问题,在人力资源管理方面,现代企业都有自己的企业文化,但是适合本公司长远发展的人力管理制度却并不先进,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,拔得头筹,不仅要有先进的企业文化,还要探索出适合公司发展的人力资源管理制度,使得人才效应能够更好地发挥出来,这就要求公司重视人本管理,重视人才的贡献与价值,使员工对公司能够产生归属心,对公司负责。人本管理是一种新型的人力管理方式,要求公司以人为本,将公司发展与个人发展紧密结合,把人才也当做是公司软实力以及资产的一部分,尊重人才,让企业的品牌价值由人才与产品共同创造。基于此,企业不仅要重视自身的硬件提升,还要注重软实力的提升,使用人本管理的模式,提高企业管理水平,促进企业全面发展。