简介:摘要随着成品油配送中心的建立和我国公路建设和条件的完善,公路配送将成为对零售网点和直接用户配送油品的主要形式。有人这样定义配送活动配送的实质是直接面对服务对象的短途运输。它是除了城市间或者运输枢纽间的长距离运送之外的,面对本市、本地区内小范围、短距离、小批量的运输。这个定义对成品油销售企业比较合适。配送是配送制的功能之一,是用户直接感受整个销售网络所提供服务的最终所在,也是影响物流费用的一项重要因素。因此,成品油配送中心建立后,加强配送运输成本的研究,对降低物流费用具有重要的意义。从目前我国成品油销售网络、管理体制现状和公路运输发展的趋势看,发展成品油公路配送,需要关注以下问题。
简介:摘要在配送环节的各项环节当中,分拣作业是其中.一个非常重要的工作环节,如果说配送作业是人体内的血管,那么分拣作业便是压缩的机器,依靠客户下的订单产生能量,为了达到快速准确将客户订单集合起来这一目的。物流企业必须选择更为合适的分拣设施设备,这一设施设备也必须根据订单选择,按分拣作业过程的实际情况,通过使用一些策略与方法相结合的方式,使用高效有用的分拣策略,从而使分拣的工作效率提升,以此同时通过压缩分拣时间的方法,使分拣更高效。分拣作业较容易发生的错误就是将客户的货物送错,我们在我们的分拣作业中应极力避免发生货物数量不符或货物错误等问题,分拣和配送的效率低定会造成客户满意度低,对企业失望的结果。因此。本文主要对沈阳苏宁配送中心中分拣作业进行分析,其中主要针对分拣作业错误率高、员工分配不合理、信息处理不及时等问题进行研究并提出解决对策。
简介:摘要:电力企业作为我国经济产业的重要组成部分,其发展始终受到人们的高度关注。从整体上看,我国电力企业的发展总体呈现良好水平,但是基于配送管理层面,电力企业在物资配送和管理方面则显示出了诸多有待改进的问题,根据企业具体发展进行问题的合理化解决将是电力企业工作的重点。在本文的研究中,作者阐述了当前电力企业物资配送期间物资信息共享受阻、与其他企业之间合作信誉度低、物资配送管理 思维和模式落后等问题,然后有针对性地提出了打造合理化 物资配送和管理信息平台、建立健全企业长期互信制度、创新发展物资配送管理 互联网 +思维等问题解决措施。旨在为促进电力企业物资配送和管理的合理化 发展提供相应的参考。
简介:随着经济、科技的发展,我国的军事化水平得到了显著的提升,其中物资配送是其中的主要的内容之一。基于此,本文将通过真实的案例内容,建立配送式军需物资调运的模型,并深入探究求解配送式军需物资调运的模型的方法,旨在能够全面优化军需物资的调度,提高军需物资配送的质量与效率,为军队作战提供物质保障。