简介：介绍了中国石化广东石油分公司在建立和应用条形码技术管理加油站、油库设备的经验，以及应用条形码管理系统取得的成效，并对条形码技术在设备管理方面应用的拓展进行了展望。

简介：本刊讯5月31日，中国石化智能化管线管理系统鉴定及推广项目验收会在总部召开，涉及集团公司51家企业3．4万km管线的智能化系统通过专家组验收和鉴定，标志着集团公司所有的长输管线和厂际管线实现智能化管理全覆盖。专家组认为该系统技术成果总体达到国内领先、国际先进水平，部分技术达到国际领先水平。

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简介：安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提，要认真研究解决新情况新问题，2001年是深化改革之年，规范管理之年，降本增效之年，要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标，必须首先抓好安全生产，目前，集团公司的改革远未到位，机制转换还没有完成，工作千头万绪，怎么办？我认为，安全生产是一切工作的基础，是保证，沉有安全生产，我们就没和精力深化改革，规范管理，提高效益，2000年集团公司的火灾爆炸事故增多，其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大，几次安全检查特别是年底安全大检查，都发现了一些严重违章问题，如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实，禁烟制度执行不力，这都是严重事故隐患，如不立即纠正整改，将会酿成大祸，影响和贻误集团公司和股份公司的大局，对此，我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。

简介：北京自动化仪表四厂自行设计开发的加油站收发油管理系统，是由液位传感器和巡检仪、组态软件计算机构成(见下图)，能够实时监测油罐液位变化，计算出其体积和重量，并且当油罐油量低于某个数据时发出报警，提供每日收油和发油报告，检测油罐泄漏状态。根据用户要求，还可通过远程通讯，上级主管可实时查询各加油站的储油状态。使用该系统可代替传统的人工计量操作，实现自动化计量及计算机管理，减少加油站油气排放，防止大气污染。

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简介：在“我要安全”主题活动运行实施阶段，株洲石油分公司成立了以公司经理为组长、主管副经理等为副组长的“标准化操作活动”领导小组，认真开展标准化活动，强力推行标准化操作活动。一是对HSE管理体系进行修订完善，完善了24个程序文件以及运行控制文件，实行安全管理制度化、标准化、规范化，进一步推动HSE管理体系的深化运行，

简介：大队设立违章执法点淮北市交警支队实行规范化管理陈善强，刘平等为了使交通管理工作尽快实行规范化、科学化、制度化，创造文明、有序、安全畅通的交通环境。以更好地为经济建设服务．淮北市交警支队根据国务院［１９９４］４１号关于禁止公路“三乱”的文件精神、省公安...

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简介：中国石化销售华北分公司根据“我要安全”主题活动第二阶段的安排，自2009年3月开始，启动以“上标准岗、干标准活、交标准班”为内容的阶段性强化标准化操作活动。

简介：六安市交警大队运用文化氛围搞好现代化交通管理王业明位于皖西革命根据地的六安市交警大队近年来为适应现代交通管理工作需要，在提高交通干警文化素质上下功夫，花气力，从而为这个大队注人了新的活力．促进了各项工作的顺利完成。随着市场经济的发展，六安市的经济形势...