简介：没渠道，你还有品牌吗？过去，传统企业的品牌是怎么建立起来的？它们更多是依托稀缺的线下渠道资源。回想一下，传统品牌的建立，除了央视广告和渠道，还有什么？对于很多老板来说，年底的品牌规划，无非就是这两个变量的数字游戏和权重拿捏。渠道还那么重要吗？
简介：对于减不减库存，考核KPI主导的只是责任范围，以结果为导向，但库存控制没有结果，只有后果。而安全存量管理则只是控制库存的一种手段，绝非利器。真正的利器在于以日常数据为导向的周转率和动销率。具体计算方式如下：商品周转率：（月度售出商品的成本／月度平均库存总值）×100％。
网络才是品牌的真正炼狱场
周转率和动销率才是王道
