简介:国有企业是我国经济生活的主体,是我国国民经济的支柱,同时它也是我国公有制的代表。在大力发展社会主义市场经济的今天,面对激烈的市场竞争,大多数国有企业表现出缺乏竞争力,效益低下,管理落后,人浮于事,大量亏损的情况。这些,不但影响了国有企业的成长与壮大,还严重制约了我国经济的持续、快速、健康发展,对我国实现“两个根本性转变”和社会主义市场经济体制的成熟和完善也是极为不利的。国有企业的亏损也带来了一系列社会问题,如:大量职工下岗失业、社会需求疲软,沉重的就业压力等。这些问题增加了社会的不安全因素。从这个意议上说国有企业的改革与脱困不仅是一个经济问题是一个政治问题。
简介:一钢集团公司是于1995年12月以原上钢一厂为母体,兼并了原上钢八厂后组建而成的,现下设8个全资子公司和控股子公司,总资产近70亿元。目前,一钢集团公司和众多国有企业所面临的困难一样,比较突出的是:市场需求不明,产销率下降;经营资金短缺,现金流量减少;采购困难,原材料质量难保;出口受阻,创汇大幅下降。仔细分析和研究这些困难和问题,更深层次的原因,可以归纳为:两大包袱——资产负债率过高和企业冗员过多,使国有企业难以轻装上阵;两大矛盾——销售不畅和资金困难,使国有企业生产经营举步维艰;两大忧患——设备陈旧和品种萎缩,使国有企业缺乏市场竞争力;两大难点———一多种经营缺乏规模和职工复合技能不高,使国
简介:制定一个改革方案,出台一项改革措施,必须“算帐”,这是肯定的.从宏观的角度讲,作为代表人民利益的国家,改革必须要有“赚头”,“赔本”的改革肯定是不行的.但“帐”怎么算,却是很值得研究的一个问题.