简介：1提高对加强教练员队伍建设重要性的认识运动训练实践告诉我们,教练员队伍业务水平的高低,对竞技体育水平关系极大,因为在整个复杂的运动训练系统工程中,起主导作用的是教练员,所以国内外体育界人士普遍把教练员称之为优秀运动员的"设计师",世界冠军的"雕塑家".也就是说,一个国家没有相当数量的世界水平的教练员,就不可能培养出相当数量的世界冠军.

简介：长期以来，地市党报同仁有一个共同的认识：办好地方党报，必须依靠两支队伍，一支是报内专业新闻队伍，一支是报外通讯员队伍，两者缺一不可。基于此种认识，地市党报的同志称通讯员为党报的“半壁江山”。那么，这支与党报有着密切关系的队伍目前状况如何呢？

简介：为培养和造就一支数量足够、结构合理、相对稳定的高素质的高校师资队伍,加强高校教师的培训工作,湖南省教委于1987年5月成立了湖南省高师师资培训中心,具体负责全省高等师范院校教师的培训工作。1992年10月,更名为湖南省高等学校师资培训中心,(以下简称中心),承担起全省高校师资培训任务。10多年来,中心在湖南省教委的正

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简介：1935年在红军长征的队伍里，有6名外国人（5男1女）其中4人是军人——李德、武亭、毕士悌、洪水。另2人是神父勃沙特和一名修女。

简介：摘要国家对档案工作的重视程度，档案管理人员的综合素质的高低，决定了档案工作如何更好的将更加优质便捷的服务提供给群众、各级地方政府及国家，也决定了档案工作如何更好地适应新时期国民经济发展的需要。摆在档案工作面前的一项重大而艰巨的现实任务就是如何多方式、多渠道提高档案人员的整体素质。

简介：企业竞争，求才若渴。而国有企业人才流失严重，不少专业甚至出现青黄不接的困难局面。是不是企业就没有人才可用了?近两年白沙煤电集团打破旧的思维定势，探索和改革人事制度，取得了较好的成效，企业呈现出管理队伍朝气蓬勃、经济效益不断攀升的良好态势。实践证明，企业人才紧缺本身不是问题，关键问题在于思维模式、用人机制。

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简介：摘要现如今，随着电力体制改革的深入，企业之间的竞争力会越来越激烈，为了提高企业在市场当中的竞争力，就需要对人才给予更多的关注和重视。人才是电网企业发展过程中非常重要的因素。能够直接对电网企业的发展起到实质性的推动作用。因此，本文对电网企业技术技能专家队伍的实际建设进行详细分析和研究，将人才自身的专业技能水平最大化发挥出来，为电网企业的发展提供切实有效的基础保障。

简介：摘 要：随着经济科技的快速发展，我国的综合国力也不断提升。档案管理是政治建设的一个重要部分，关乎着国家人才培养建设，是一项传承社会文明，造福人民的事业。目前乡镇档案建设还存在一系列问题，本文对档案队伍人才培养进行分析和探讨。

简介：闽江职业大学建校以来,根据职业大学的特点,建设了一支数量适中,专兼结合,双师型、复合型的师资队伍,并通过联合办学拓宽教师来源和培养教师,建立科学的教学质量考评办法等,促进教师素质提高

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简介：最近，党中央、国务院在北京召开全国人才工作会议，胡锦涛到会作了重要讲话，提出了“人才兴国，，的指导思想，把人才提高到兴国的位置，这在我们党和国家历史上是第一次。人才问题关系党和国家事业发展的关键问题，也是提升我们国家核心竞争力和综合国力的重大措施。如何充分发挥各类人才

简介：在激烈的市场竞争中，运作一个企业需要资金、技术、产品、管理。一个企业要健康发展，基业常青，它必须具有核心竞争力，即企业的技术、产品、管理必会优于竞争者，而且竞争者难以模仿。然而不论是资金、技术、产品、管理，还是核心竞争力的形成都离不开人，尤其是高素质的人。

简介：摘要： 随着对高校教育改革的深入，其对高校的教学管理提出来较高的要求，为的就是通过加强高校教学管理质量，有效推动高校教学水平提高。所以，高校领导要高度关注教学管理队伍建设的重要性，及时掌握其中存在的问题，并找出相应的解决方法，为提高教学水平奠定坚实的基础。本文就对高校管理队伍中存在的问题进行分析，同时提出相应的改进措施。

简介：大家都在议论,目前高校的政工队伍很不稳定,分析其原因是很多很多的。但能否正确看待现有的这支政工队伍,是关系这支队伍能否稳定的一个重要因素。有一种说法,认为我们现在的思想政治工作之所以做得不如五十年代那么好,是因为我们这支队伍的素质太差。这种看法是有很大片面性的。从政治素质来说,从事思想政治工作的同志,恐怕基本上都是共产党员;从思想素质和作风来说,我不敢说都很好,但也不能说大多数不好,更不能说全都不好。特别是面对学生的政工干部,没有什么特权和私利可

简介：摘要员工队伍执行力低下是企业管理中最大的黑洞。本文从员工执行力相关理论阐述出发，通过对中石油集团地区企业所属的某表外公司以问卷调查的方式，分析了员工队伍执行力存在的问题，并针对存在的问题进行了研究，提出了完善员工队伍执行力的应对方案。

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简介：中国企业必须加强营销队伍的建设与管理,从营销人员的选拔,系统的培训,到日常管理,都离不开科学规范的标准和体系,只有这样,才能培养和提高营销人员的工作能力和营销绩效,为企业实现经营目标奠定良好的基础。