简介：摘要对房地产企业的管理来说，成本管理是重中之重，成本的控制管理是从人力资源成本、物资资源成本等多方面进行监督与控制。通过各项手段对成本进行调节与限制，把各个环节的经费使用控制在计划范围内，从而确保对成本的控制，降低项目的整体成本，提高房地产企业的经济效益。在此过程中ERP的管理就起到了极为重要的作用，本文结合ERP的功能特点结合目前房地产行业的成本控制情况对ERP环境下的地产企业的成本控制问题展开探讨。

简介：伴随互联网技术的不断发展以及市场环境的不断变化，ERP让企业的财务管理提升到了一个更高的层次，企业需要理性地认识和使用ERP，进而充分地发挥其作用。ERP系统能够对企业所拥有的资源实施科学的整合，对企业的运营管理进行有效的指导，完成对财务的科学监管以及对资金流、物流的有效统一，进而促进企业的财务管理。

简介：摘要随着社会经济的持续快速增长，各行各业对于电力资源的需求在逐渐增长中，电力行业的发展规模也越来越大。为了满足巨大的市场需求，电力工程项目的数量越来越多，电力企业为了增强自身竞争力，最大限度地获取经济效益和社会效益，需要加强自身的财务管理工作。随着现代科学技术的迅猛发展和优秀管理模式的不断进步，电力企业的财务管理工作走上了集约化的管理道路。财务管理的内部优化，对于电力企业的自身发展、供电能力不断提高以及社会各项事业建设的顺利进行都有重要影响，ERP是由美国著名管理咨询公司提出的对企业进行资源管理规划的管理方式，在ERP环境下进行电力企业的财务管理工作，对于财务管理向着集约化方向发展具有重要意义。

简介：摘要ERP即企业资源计划，企业资源包括物质资源、资金资源、信息资源等，ERP将资源汇集进行一体化管理，ERP系统不仅仅是一个软件系统，更是集企业规范、业务流程、信息技术等为一体的综合管理体系，具有先进性、统一性、完整性和开放性等特点，有助于企业资源合理配置，实现企业价值最大化，促进经营管理水平和竞争力的不断提高。ERP的实施为企业内部控制审计监督工作提供了有利平台，同时也增加了企业内部控制审计的难度和风险，对内部审计工作带来诸多机遇和挑战。

简介：本文首先针对传统教学中内部控制理论知识和实践相脱节的问题,分析运用ERP系统建立内部控制实践教学环境的必要性和可行性。其次,以采购与付款循环内部控制会计监督为例提出实践教学设计几点思考。

简介：摘要：本研究旨在探讨ERP（企业资源规划）环境下，胜利油田财务控制体系的实施和效果。研究首先回顾了ERP系统和财务控制体系的基础概念，然后专注于胜利油田的具体实践。在ERP环境下，财务控制体系展示了明显的优势和挑战。通过对胜利油田内部控制机制、风险管理和成本控制等方面的深入分析，本文提出了一系列优化建议。

简介：摘要：ERP系统作为一种先进的现代企业信息管理系统，在合理规划、控制供电公司财务内部控制当中占有极其重要的地位。为促进ERP系统在供电公司财务内部控制中的最大程度发挥，还需要在今后的不断应用过程中根据企业发展实际对其进行充分合理的利用，根据市场发展特点对ERP系统及其相关制度体系进行适当的调整与完善，全面推动供电公司的可持续发展。

简介：摘要目前ERP系统广泛运用，企业信息化迅速发展，给物资管理带来巨大的变化，比如工作效率显著提高等，但也给企业物资管理产生新挑战，给企业带来物资管理新问题。比如物资管理难度加大，信息易失真，安全性差等问题。企业物资管理的要求提高，导致企业内部职责不清现象严重，控制舞弊的难度加大，企业内部审计的难度加大等。本文从企业ERP实施后，企业物资管理中普遍存在的内控问题展开，并针对这些问题，如何改进及避免提出一些建议及看法。

简介：ERP系统作为一种先进管理思想的集成工具，能为企业管理创新提供平台。文章着重论述了ERP系统的特点，ERP系统在物流企业管理创新中的作用。

简介：摘要：随着制造业的快速发展，制造型企业面临着日益复杂的生产环境和竞争压力，ERP（企业资源计划）系统已经成为了制造型企业的重要管理工具。ERP系统的应用可以帮助企业实现生产过程的集成和优化，提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力。然而，为了保证ERP系统的稳定运行，制造型企业需要采取一系列措施来支持其应用和推广。本文将探讨ERP在制造型企业中的应用与推广，以及如何保证ERP稳定运行。

简介：摘要：ERP系统主要是以信息技术为载体优化企业管理系统，推动企业信息化、标准化、规范化的发展。采用ERP系统可以确保资金流、物流信息以及每项信息数据的统一性，能够实施追踪企业全部业务活动切实转变以往信息之后的情况极大的提升始终控制效率便于企业及时作出正确决策。供应链管理就是ERP系统的核心指导思想打破以往企业陈旧落后的管理模式和理念实现了对企业资源的最大化利用切实提升企业经济效益。在油田企业物资管理中运用ERP系统是实施信息化改革的重要路径，运用ERP系统能够弥补传统物资管理模式所存在的不足，在节约人力、物力、财力的基础上提高管理的效率。基于此，主要分析油田企业物资管理中应用ERP系统的相关内容，以期为促进油田企业的发展提供一些帮助。

简介：摘要国有企业ERP的作用就尤为凸显，加强ERP已经迫在眉睫，传统的ERP方式显然难以提升工作效率，建立一套现代化的国有企业ERP系统是一个难以避免的重要课题，其必将促进国有企业ERP工作不断取得新的进展。

简介：摘要本文通过查阅相关文献资料，结合ERP信息系统在配网工程管理中的实际应用情况，总结了当前配网工程ERP系统应用现状和ERP系统在配网工程应用中存在的主要问题，分析了配网工程ERP系统应用策略，旨在提升配网工程的管理质量。

简介：本文提出基于事件实体和工作流的ERP系统架构,强调事件作为实体在系统中存在,事件的处理流程和各步骤的处理结果直接与事件实体相关联,通过工作流控制来激发、协同、监控事件各项处理步骤的执行,同时结合事件实体生成的源头控制机制,为企业的内部控制、绩效评价、效率分析提供有力的支持。

简介：摘要：随着社会主义经济体制改革的不断深入，许多大型企业纷纷抓住市场先机，对企业的信息化管理体系进行不断完善，以适应新型市场经济的到来。随着信息化进程的稳定推进，许多企业通过多年管理经验和先进的管理技术将ERP系统与人力资源系统进行有效整合，这一举措不仅能保证企业人力资源系统的稳定运行，还能确保企业管理者在企业的规划与决策中获取更多的信息数据作为支撑。现阶段我国大多数企业在ERP系统和人力资源信息管理系统的管理方面已较为成熟，但仍存在一些细节问题制约其二者有效融合。因此，本文将针对ERP系统和人力资源信息化管理系统在整合过程中所出现的问题进行分析，并对二者之间所处的关系进行仔细研究，以期待ERP系统在企业人力资源系统中发挥至关重要的作用。

简介：摘要ERP系统是企业生产经营管理的重要平台，在企业持续发展中占据重要位置。基于该管理系统优势，使企业物资采购更加科学、有序，有效解决了内部库存积压或者是紧缺等问题，并能对项目实施全程监控管理，使企业物资管理能够规范化进行，提高了企业的市场竞争力，加快其升级转型。

简介：ERP(企业资源计划)系统具有对企业或组织进行生产和管理流程重组的功能，并进行全面“过程控制”和“过程管理”的逻辑设计和逻辑思考。其系统本身强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一。运用ERP系统进行成本管理，可以自动计算出产品的标准成本、实际成本，并自动计算结转差异，还可以将差异细分为：原料价格差异、原料数量差异等差异项，从而便于企业找到产生差异的直接原因，对症下药。

简介：摘要21世纪是一个信息化技术高速发展的时代，为跟上时代的脚步，企业需要不断的进行改革和调整。近几年，IT技术的飞速发展，成为了企业的改革的一大助力。先进的信息技术使企业管理思想变成了一种可操作的计算机软件系统。ERP系统是在过去的MRP系统上改进过来的，ERP系统集信息技术与先进管理思想于一体，改善了企业的业务流程，提高了企业的核心竞争力。下面就来说一下ERP系统在企业管理中是如何应用的，又有何改进措施。

简介：近年来随着我国经济放缓,企业间竞争日趋激烈,我国推行“一带一路”建设也给企业带来了新的挑战和机遇,业务向着多元化、国际化方向发展。随着企业经营战略及方向的变化,企业管理者在管理与控制方面出现了越来越多无法忽视的问题,从集团总部到对分子公司管理,对投资的管理、对企业内部各部门的监管问题,各种跨行业发展带来的不同行业、不同市场环境等问题都是企业面临的严峻考验,都需要管理者重视并做出决策。随着经济发展,信息化时代已经成为社会主流,信息化管理成为企业经营活动的重要管理手段之一。在管理面临竞争激烈的市场环境下,企业管理者不仅要有清晰的确定分权策略,还要有清晰的管理模式及战略性决策与经营性决策,从而使总部功能得到有效发挥。现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。传统财务核算方式已难以满足企业高速发展的需要,ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应企业在知识经济时代市场竞争的需要。本文针对ERP系统会计核算与传统核算方式进行了比较,体现出ERP系统在企业财务管理中的应用优势,将企业业务和财务相结合,形成企业统一的反映生产经营活动的系统,ERP系统能够为企业管理者提供快速有效的信息数据分析及支持,具有重要的决策意义。

简介：摘要随着社会的不断发展与进步，我国在社会经济的发展与提高中不断地提高与进步。企业的物资采购成本的下降与升高所表现出来的不仅仅是企业流动资金的增多或者减少，并且直接的表现在生产成本的提升与下降中，同时可以明确的指出利润的争夺或者减少，并且对企业的竞争能力有着决定性的作用。为能有效地对电力企业物资采购成本进行控制需要相关研究人员采用比较适合的手段和方法进行有效地控制。ERP系统的应用不仅仅可以促进解决与优化企业在管理方面上所出现的问题，还可以将企业中成本的控制问题进行更加优质的解决与优化。本文旨在针对基于ERP系统的电力企业物资采购成本控制进行论述与分析，并且围绕影响电力企业物资采购成本的原因进行分析与讨论。同时将ERP系统在电力企业中的应用过程与对成本控制的方法进行论述与研究，将基于ERP系统的电力企业物资采购成本控制进行全方位的分析与论述。