简介：摘要鹤壁供电公司调控中心地区调度班以“人民电业为人民”为宗旨，把“努力超越，追求卓越”的企业精神融入到班组工作中，从管理手段和技术手段进行改革和创新，同时加强安全文化建设，提高了供电可靠性。打造出学习--创新--文化型班组的管理模式

简介：摘要：本文简述了企业文化的基本内涵，并就当前我国企业文化建设过程中存在的主要问题进行了深入分析，提出了几点有效强化电力企业文化建设的措施，希望能够为同行业工作者提供一些帮助，夯实电力企业的文化基础。

简介：摘 要： 近年来，我国电力工程发展越来越迅速，电力工程越来越浩大，电力工程的建设关系到整个国家的经济发展。电力施工属于专业技术领域的项目，经常有企业因为安全管理没有做到位，导致施工事故的发生，所以现在对电力施工人员要求也越来越高。电力施工环境都比较复杂和危险，电力施工企业要做到加强安全管理，才能防止电力施工事故的发生，本文从几个方面阐述了企业从哪几个方面加强安全管理，来保证电力施工的安全进行，希望能为电力施工企业提供一点借鉴。  　　关键词： 电力工程 ;施工 ;安全管理 ;企业  　　电力施工企业的安全管理是关系到人身财产安全的大事，所以企业一定要非常重视。尤其近年来，我国电网建设速度的加快，电力工程越来越复杂，涉及的施工技术和施工设备越来越多，而电力施工所需的专业人才越来越缺少，企业在安全管理方面的疏忽等，从而导致的电力施工事故时有发生，这样不利于企业的发展，也跟不上电力发展的需求。企业如何加强安全管理，保证电力施工的安全进行，是电力企业面临的问题之一。  　　 1 电力施工企业安全管理的重要性  　　安全管理是一个企业立足的资本，它包括人身安全，社会安全，财产安全，只有在安全为首的前提下，企业才能生存和发展。电力企业在施工安全是和国家经济效益、企业经济效益和人身安全有直接联系的，所以电力企业施工安全管理至关重要。电力施工企业安全管理能确保国家电网的安全运行，确保施工人员的安全作业，实现企业能利益最大化。要把安全管理作为一种企业文化来传播和宣传，确保每个电力施工环节都是以人为本，安全第一 [1]。  　　 2 电力施工企业安全管理现状  　　随着近年来对电力工程质量要求越来越高，我国的电力施工企业都在不断地进步和成长，有了较强的安全管理意识，逐步解决了很多之前電力工程中存在的一些安全问题，但是，很多电力施工还是因为现场安全管理不到位，还存在一些安全问题。  　　 2.1 电力施工现场管理不到位  　　电力施工的安全管理最重要的是现场管理，现在的电力施工环境都比较复杂，在现场没有做好很好的管理工作。主要原因是电力施工的总负责人及每个子项目的负责人没有严格在电力施工现场没有严格执行管理准则，有时候甚至不能到施工现场进行监管，或者只是偶尔去抽查一下，完全没有高度的管理责任心。其次，整个项目比较复杂，现场的企业很多都是外包作业等等，没有统一的企业规范来管理，不管在施工人员的着装还是施工技术上，都不能做好统一的安全规范，施工人员很难监管到位，甚至都有时候分不清是不是现场的施工人员。施工设备也是各个企业有自己的标准，不能统一化，导致在施工过程中，不能很好地衔接，出现安全隐患。而且电力施工环境又各有特点，也不好统一管理的制度，所以导致整个施工现场管理不到位。  　　 2.2 缺乏对施工技术人员的管理  　　一方面，因为电力工程越来越复杂，很多施工技术人员还是以前的施工技术，不能满足现状复杂的电力工程环境，但是没有得到相应的培训，技术的提升，不能胜任现状的电力施工工作。甚至部分企业为了利益，同时抱着侥幸的心理，不会严格管理到施工技术人员。另一方面，不同的施工技术人员本身存在技术间的差异，适应不同的施工环境，但是企业没有认识到这点，有项目就整个技术团队都出工，没有认识到各个技术人员自身的优势和缺点，这也是管理上的疏忽。  　　 2.3 企业对安全管理的重视不足  　　现在的电力施工企业也是竞争越来越大，有的企业为了暂时的效益，可能对安全管理不够重视，为了完成目标和任务，加大了施工中存在的危险因素。还有些企业觉得安全管理需要加大投资，增加企业的负担，所以对安全管理投资不够，导致安全管理团队不健全，都没有专业的安全管理人才，只是企业的一些非专业管理人员来兼任，所以很难再安全管理中有正确的方法 [2]。  　　 3 电力施工企业加强安全管理的措施  　　企业要想长远的发展，一定要加强安全管理。电力工程项目的安全管理关系到人身财产安全，企业的经济效益，国家的电力发展，所以加强企业安全管理是必需的。下面阐述几个加强安全管理方面的措施。  　　 3.1 健全安全管理制度，重在落实到位  　　正所谓没有规矩不成方圆，所以一定要有健全的制度。电力施工项目的管理制度一定要严格的执行到位，不论有何困难，作为负责人一定要有高低的责任心，把管理制度落实到位，确保每个负责人都能自己的严格执行管理制度，同时要以身作则，所有的管理事宜都确保要亲力亲为，才能更好地把电力施工安全管理到位。  　　在每个电力项目实施前，根据项目的不同，先制定一个安全管理制度，尤其出现外包工程现象，在施工之前就要做好沟通，把安全制度发放到每个施工人员手上，每个团体都有一个负责人，哪个团体里面的人出了问题就找那个负责人。还要强调，不管是几个团队合作，作为整个项目的复杂企业一定要开施工前会，统一着装，上班时间制度，都要有安全管理规范。  　　 3.2 严格管理每个施工技术人员  　　施工技术人员是保障电力施工项目正常完成的基本条件，所以企业在技术人员方面的管理一定要落实到位。企业要对每个技术人员的足够了解，根据施工技术人员的技术和特色，安排最合适的项目，如果有不擅长的项目需要进行，一定要提前培训，考核技术过关才能上岗。现状的电力工程涉及很多新技术和新设备的运用，一定要经过专业的技术人员培新，学习考核合格才能进行正常上岗。企业也要定期地给技术人员培训，提升技术，跟上电力工程发展的需求，才能保证项目的顺利完成。  　　 3.3 企业重视安全管理的重要性  　　企业的思想也很重要，所以企业一定要认识到安全管理的重要性。第一，引进专业的安全管理人才，才能在管理技术上不断创新，适应企业发展。第二，加大安全管理经费的投资，建立健全的安全管理机构，定期给施工技术人员培训安全管理的重要性，在施工过程中表现优异的可以给予适当奖励。第三，加强企业安全管理文化建设，把企业安全管理作为企业的一种文化，熏陶每个员工，让每个人都有强烈的安全意识。 

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，企业的建设也在加快。 为进一步发挥党支部战斗堡垒作用，夯实企业基层党支部基础，提升党支部组织力和凝聚力，切实把党的十九大精神落地生根，促进企业党建与经济建设深度融合，本文就企业文化融入支部工作机制，健全体系，科学部署工作， 充分弘扬企业的文化精神在支部建设中的落地实践展开深入探讨。

简介：摘要理清党建思想政治工作与企业文化的关系，实现两者无缝对接，以企业活动的丰富性提升党建工作的形式，落实以人为本的发展观，以员工为主体促进党建思想的渗透，通过党建思想政治工作培育尽职尽责、为企业着想的企业员工，从而促进企业文化的提升。在实际运用过程中，党建政工还能够不断丰富企业文化，为企业文化提供更高的平台，巧妙地将党建思想变成企业自身的文化思想，拔高企业核心价值观，从而提高企业的竞争力。

简介：摘要：企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的发展思想，是企业的重要组成部分，良好的企业文化对企业的发展具有积极的、正面的意义。尤其在新时代改革发展的背景下，无论是在国际上还是国内市场中企业之间的竞争力逐渐增大，国家相关部门进一步深化并加强了对企业的改革，提高了对企业文化建设的重视，然而在实际建设发展中仍然存在诸多的问题，对企业文化的顺利形成造成阻碍。基于此，本文对企业文化建设中存在的问题进行分析，并提出有效的发展策略。

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简介：摘要：审计文化不是企业天然就有的，而是在企业发展到一定阶段后，在一定的经济基础之上，随着审计人员的审计实践而被创造和传递出来的，具体可以分为物质层面、制度层面和精神文化层面三个层次。其中，审计物质文化是审计文化体系中相对表层的部分，指的是审计部门中体现出本组织精神文化和制度文化的审计物质活动过程，以及各项技术、工具、手段、设施的运用等。审计制度文化则是在从事经济监督和经济证明性质的管理活动中，所形成的各类规范与制度的集合，既包括相关准则和规章的建立，也包括后续对这些制度的完善、修订和废止。审计精神文化包括价值判断、思想观念、管理哲学和审计目标等，是审计文化体系的核心和关键，也是企业审计文化建设的重点。

简介：摘要国有企业改革已进入关键阶段，而文化建设是企业发展的基础，单纯强调企业经济效益而忽略企业文化建设，会给企业的发展造成一定的障碍，不利于企业的长远规划。企业的党建工作是企业文化的指导思想，做好党建工作有利于企业文化拓展，企业文化的发展对党建工作又有一定的推动作用。

简介：摘要：近年来，社会快速发展，企业不断进步，从国企基层党建思想文化工作的基本概述入手，分析新形势下创新国企基层党建思想文化工作的必要性，同时提出当前形势下开展国有企业基层党建思想文化工作创新存在的不足，并由此提出针对性的创新措施，希望能够为国企基层党建思想文化工作的创新研究提供借鉴，从而推动国有企业的发展。

简介：摘要：在 21世纪的今天，各行各业都得到了很大程度的发展，在现代企业具体发展过程中，提升文化软实力对各行各业的有效发展具有不可或缺的重要价值，相关人员必须对其加强重视，确保能够实现企业核心竞争力的有效增强，本文分别从文化载体、 诚信企业文化、 运营管理制度、 企业品牌形象四个方面综合探究企业建设过程中强化文化软实力的具体策略，希望能够为其相关人员具体工作提供更为丰富的理论依据。

简介：摘要企业文化是企业发展的内生动力，对企业发展具有导向、凝聚、激励等作用。新厂新制下，发电企业文化建设较以往有了很大不同，多数企业不约而同地提出了以“大”字开头的企业文化理念，本文将以作者所在企业为例，探讨如何推进新厂新制下的发电企业文化建设。

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简介：摘要企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天，电力企业面临的竞争压力越来越大。为此，电力工业正在努力进行着改革，打破以往固定的体制模式，从厂网分开、竞价上网，到逐渐打破行业垄断。但在这过程中，电力企业的管理意识、管理制度、管理方式及员工观念认识等明显跟不上要求。电力企业如何迎接挑战并保持持续发展，有很多工作需要去做，其中很重要的便是积极倡导并培育优秀的具有行业特色的电力企业文化。

简介：摘要：企业文化的建设与政工工作的关系是密不可分的，所以当前情况下，国有企业必须充分认识到二者之间密切的关系，在实际工作开展中，将二者进行有机融合，顺利、有效地开展国有企业的思政教育工作，充分体现企业内部的活力。