简介：目的通过调查上海市综合医院中心输液室护理工作量，计算综合医院中心输液室护理人力资源配置标准。方法采用文献回顾法、专家咨询法设计调查问卷以及上海市综合医院输液室工时测定表，随机抽取9家综合医院进行为期1周的现场工时测定，建立数据库后进行统计分析。结果上海市9家综合性医院中心输液室平均每家医院每天输液病人数为263．69人，直接护理工时为110959．02S，间接护理工时为319882．77s，两者之比为1：3，根据护理工作总量推算应配备的护士人数为20．96人（实际配置15．80人），护士与输液病人数的理论比为0．08。结论目前上海市综合医院中心输液室护士人力配置不足，按照护士与病人数之比为0．08是最起码的配置标准。建立适合中心输液室特点的护理人力资源配置标准，是满足输液病人服务需求的根本保障。

简介：目的探讨以预算配置制为基础的护理岗位管理模式对护理质量的影响.方法2014年10月对340名护理人员实施以预算配置制为基础的护理岗位管理,比较实施前后护理质量、护理不良事件发生率及患者对护理工作的满意度.结果实施预算配置制为基础的护理岗位管理后护理质量各项指标明显高于实施前,护理不良事件发生率明显低于实施前,患者对护理工作的满意度显著高于实施前（Z=-12.676,P〈0.001）.结论采用以预算配置制为基础的护理岗位管理模式提高了护理质量和患者对护理工作的满意度,降低了不良事件发生的风险.

简介：摘要：目的：应用护理分级管理方法护理ICU重症病人，分析其方法的实用性和临床疗效，以及如何在临床中实践。方法：研究对象选取我区人民医院2020年7月至2021年3月期间ICU收治的病人，按照病情情况抽取100人，随机分为X组、Y组各50人，X组实行普通护理人员配置，Y组实行重症病人分级护理管理。对比两组ICU重症患者对护理工作的评分，医患矛盾的发生率，护理水平考核评分，患者疾病治愈率。结果：从研究结果看出，普通护理人员配置与分级护理配置悬殊较大，对患者来说，实行分级护理配置能够提高疾病治愈率，对于医务人员来说，分级护理制度能够提升专业水平，减少医患纠纷。结论：普通的护理人员配置模式在临床运用中仍有不足，ICU中护理人员的缺乏，技术考核的严格，重症病人的护理，都使得护理工作分配严重失衡。而实行分级护理管理制度，能够为临床工作提供便利，促进患者与医务人员的双向发展。

简介：【摘要】目的 研讨系统性自我管理在减少化疗药物配置职业暴露中的应用效果。方法 选择本院乳腺科、肿瘤科注册护士30名，将2020年1月-2020年11月期间实施系统性自我管理设为干预后，将2019年1月-2019年11月期间未实施系统性自我管理设为干预前，比较干预前后化疗药物配置职业暴露发生率和化疗药物防护知识掌握情况。 结果 干预后化疗药物配置职业暴露发生率为0，比干预前的10.00%显著要低（P＜0.05）；干预后化疗药物防护理论知识和操作能力得分均比干预前高（P＜0.05）。 结论 应用系统性自我管理能够有效降低化疗药物配置职业暴露发生率，提高护士对化疗药物防护知识掌握程度。

简介：摘要：人力资源是医院重要的战略资源，护理人力资源是医院人力资源的重要组成部分。护理人力资源的合理配置、开发和利用是保证护理可持续发展的重要因素，对提高整个健康人体系统的利用效率具有重要作用。基于此，本文分析了护理人力资源配置中存在的问题及原因，并提出了优化护理人力资源配置的对策。

简介：摘要：目的：了解预防接种门诊人员配置与儿童接受预防接种服务时长的关系。方法采用分阶段抽样方法，抽取我区预防接种门诊工作人员和0－3岁儿童家长开展问卷调查，分析工作人员数量与儿童接受预防接种服务时长的关系。结果本研究纳入3359名儿童，儿童接受预防接种服务总平均［中位数(四分位数间距)］时长为27.5(21.0－35.5)min，其中等待预约登记、预约登记、等待接种疫苗、接种1剂疫苗的平均时长分别为5.0(3.0－10.0)min、5.0(4.0－5.0)min、10.0(5.0－15.0)min、5.0(3.0－5.0)min。当接种门诊总工作人员数、专职接种工作人员数分别为8名、5名时，儿童接受预防接种服务总平均时长最短(χ2=1.02，P=0.312;χ2=1.12，P=0.290)。结论预防接种门诊人员配置可能影响儿童接受预防接种服务时长，需合理配置预防接种门诊人力资源。

简介：【摘要】目的：分析PDCA管理模式在静脉用药配置中心临床用药方面安全性的影响。方法：研究时间线定于2023年10月~2024年6月，研究对象为该时间段内本院静脉用药配置中心就职的36例工作人员，分别开展常规管理模式与PDCA管理模式，比对两组管理模式下的临床用药安全性。结果：应用PDCA管理模式后，工作人员的风险意识、工作积极性、工作流程熟悉程度及规范无菌操作明显优于常规管理模式期间（P＜0.05）；静脉用药配置中心空气、器具及操作台面的细菌分布情况较常规管理期间显著减少（P＜0.05）；用药不安全概率显著低于常规管理期间（P＜0.05）。结论：将PDCA管理模式应用于静脉用药配置中心，不仅能增强工作人员的风险意识、工作积极性、工作流程及无菌操作，还能改善临床用药安全性。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心(CSSD)的人力资源配置问题表现及应对策略。方法：研究时间2019年11月--2021年12月；研究对象：采用回顾性对照研究。对照组采用改革前CSSD人力资源配置模式（2019年11月--2020年11月），研究组采用优化后CSSD人力资源配置模式（2020年12月--2021年12月）。本院住院病床3000余张，职工3000余人，CSSD面积1000余平方米。CSSD工作人员20名，其中，技术人员4名，护理人员16名。对比不同人力资源配置模式管理效果。结果：研究组用人成本、工作质量、总满意度高于对照组（P<0.05）。结论：CSSD人力资源科学配置有利于提高工作效率，提升了医疗设备管理质量，降低感染率。

简介：【摘要】目的：浅析优化质量管理流程在降低静脉配置中心医院感染中的效果。方法：研究时间：2020年5月--2021年5月；研究对象：我院静脉配置中心工作人员66名。按照单双数原则分为研究组、对照组，平均每组33名。其中，对照组采取常规管理，研究组优化质量管理流程。比较两种管理方法管理效果、医院感染情况、药品控制率、管理满意度。结果：研究组药品配置错误、损坏率、医院感染率低于对照组（P

简介：【摘要】目的：评价在ICU护理资源配置中应用重症监护护理评分系统的使用效果。方法：选择我院2020年5月至2021年5月期间接诊的62例ICU患者，根据随机数字表法分组，对照组（n=31）给予常规护理，观察组（n=31）给予重症监护护理评分系统，将两组ICU患者护理效果进行比较。结果：观察组不良情况（包含压疮、非计划拔管、感染）发生率（3.23%）低于对照组（19.35%），（P＜0.05）。观察组护理质量评分（94.23±2.05）分、护理满意度评分（95.63±1.56）分高于对照组（87.56±6.25）分、（88.75±2.54）分，观察组入住ICU时间（5.31±1.28）天短于对照组（9.25±2.05）天，住院费用（2.05±0.52）万元低于对照组（3.43±0.79）万元，（P＜0.05）。结论：ICU护理资源配置中应用重症监护护理评分系统可以降低患者不良反应发生率，提升护理质量和满意度，值得推广。

简介：摘要：[目的]探讨人力资源优化排班模式在大型手术室后勤人员中的应用与成效。[方法]根据手术室后勤工作特点、工作范围以及工作性质，建立并优化手术室后勤人员岗位设置与专业培训；设立调度中心，人力资源统一安排；运用以人为本的原理，充分体现计划性和弹性排班；统计手术室后勤人员发生的不良事件。[结果~2005年2012年，我院手术量从13702例增加到21195例，年平均增长5％～8％，手术总量增加比例为54．68％；手术室后勤人员从21名增加至26名，增加比例为23．80％；手术室后勤人员发生的不良事件由241例减少至82例，下降比例达65．97％。[结论]优化手术室后勤人员的排班模式，合理设置岗位及应用人力资源，对提高手术室的工作质量及效率，降低用人成本有重要意义。

简介：【摘要】目的：研究持续质量改进在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用价值。方法：以2022年1月至2022年12月为实验周期，2022年1月至2022年6月不实施持续质量改进工作，2022年7月至2022年12月实施持续质量改进工作，对比实施前后违规操作发生率和配置差错率。结果：实施质量改进后，配置中心的违规操作发生率和配置差错率均有所降低，前后对比差异明显（P＜0.05）。结论：在静脉药物配置中心护理管理工作中实施持续质量改进，可以提高配置中心的工作质量，降低失误率，保障了患者用药安全。

简介：【摘要】血液透析中心是医院重要的科室，主要为肾功能障碍患者提供血液透析服务，所以做好血液透析中心管理是非常重要的，而在血液透析中心管理中，护理人力资源管理属于主要工作内容之一，通过加强血液透析中心护理人力资源配置，可以最大化的利用人力资源，对患者结局也会有一定的影响。因此，本次研究首先对血液透析中心护理人力资源配置进行分析，然后进行血液透析中心护理人力资源配置与患者结局相关性的研究，以供参考。

简介：目的探讨改良护理应急管理系统及人力资源配置在灾害救援中的应用效果。方法2016年6月,改良医院护理应急管理体系,科学实施人力资源管理。以2015年6月至2016年6月某三级甲等医院在台风灾害中得到急救的156例患者为对照组,采用传统的急救护理管理及人力资源配置模式。以2016年7月至2017年6月在台风灾害中得到急救的188例患者为观察组,采用改良护理应急管理系统及人力资源配置。回顾性分析两组急救反应速度、接诊分流时间、入住医院时间及抢救成功率。结果对照组急救反应速度平均为（4.96±0.30）min,多于观察组的（2.13±0.40）min;对照组接诊分流时间及入住医院时间分别为（4.83±0.60）min和（20.32±0.40）min,而观察组为（1.96±0.40）min和（13.87±0.50）min;观察组抢救成功率为97.53%,高于对照组的90.54%,差异均有统计学意义（均P〈0.05）。结论改良护理应急管理系统及优化人力资源配置,可缩短应急救护时间,提高患者抢救成功率,快速高效应对灾害,减少台风灾害事件造成的人员伤亡有重要意义。

简介：

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简介：【摘要】目的：观察和分析PDCA循环质量管理法在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用效果。方法：采用前后对比的方式，将本院

简介：目的了解护理人员对工作量、工作满意度及人力资源配置的认识情况及其影响因素。方法对2所三级医院各科室所有在编正式护士252人进行问卷调查，内容包括护理人员的工作量、工作满意度，对人力资源配置的认知及影响因素，并对结果进行分析。结果83．7％的护理人员认为工作量大，平均工作满意度为30．0％；90．5％的护理人员认为医院护士配置数量不足，75．4％的护理人员认为职称结构不合理。结论护理人员工作量大，工作满意度不高，护士数量不足、职称结构不合理是护理人力资源配置存在的主要问题。合理配备与使用护理人员，可减轻其工作负担与压力，提高工作满意度。