简介:摘要:伴随我国城市建设进程的推进,产业园开发与建设工程得到了人们的重视,且政府颁布了各种发展政策,投入了更多资金,希望促进当地经济的平稳发展。因此,面对产业园开发中存在的问题,工程单位要基于对项目管理的思考,把握项目管理模式的应用要点,在今后吸引更多的公司入驻,促进产业园的健康发展。产业园是现代化建设中带动区域经济发展的重点区域,能够在不同功能建筑、设施的集群影响下,构筑特定的发展环境,具有推动产业升级、实现产业发展目标、促进城市发展的作用。但产业园开发工程项目规模较大、内容繁多复杂,需要加强对项目管理模式应用的重视,经过系统化、科学性的管理,降低工程建设中风险问题的发生几率,使产业园最终得以顺利竣工。鉴于此,本文围绕产业园开发工程的实际情况,简述了工程项目管理模式的内涵,从三个角度出发,详细分析了八条工程项目管理模式的应用要点。