简介：一是开展重点十字路口绿化整治工作。已累计更新草坪1700平方米，铺设道沿石78米，栽植白蜡、大叶女贞、红叶石楠、黄杨等乔灌木6512株。二是加强城区绿地环境卫生整治。增派保洁人员，集中整顿道路花池、游园内卫生死角，共清运垃圾杂物20余吨。三是做好市政设施维护工作。

简介：摘 要：为提升高速公路工程项目建设质量，实现效益的稳定增长，应充分重视高速公路工程质量以及合同管理的重要性。对高速公路当中涉及的合同内容进行深入分析，确定高速公路工程计量的方式，确保高速公路工程计量以及合同管理水平的全面有效提升。新时期，高速公路工程项目提出的建设要求越来越高，应结合现实要求，实现对工程项目计量工作以及合同管理的不断深化。

简介：摘要：电力是煤炭企业生产的动力供给，电力系统是安全生产管理的关键因素。基于此，笔者分析了提升煤矿企业电力安全管理的必要性，提出了消除电力安全管理隐患、维护生产平稳运行的途径策略。

简介：摘要：随着建筑业的发展及市场需求的变化，建设工程项目的投资不断增加，工程成本管理在建筑项目管理中的作用日益重要。科学的成本管理可以改善对项目成本和资本绩效的控制。由于建设项目成本管理包括许多经济效益，因此在项目的建设中应强调项目成本管理，并应在项目开发的所有阶段引入成本管理，以提高项目的整体经济效益。本文主要介绍了加强房产建筑工程管理成本控制力度的途径，希望为相关研究提供参考。

简介：摘要：通过客户费力度研究，识别营业厅影响客户交互使用便捷的关键费力点，对关键费力点规范营业厅服务关键动作，并映射内部运营支撑指标（KQI），通过改进KQI指标来推动费力度指数改进和客户满意度提升，让营业厅满意度管理变得有重点、有抓手、可运营。引入营业厅AI音视频系统，支撑营业厅客户感知热力图，构建营业厅数字员工能力，数智赋能厅店全过程提优服务，打造营业厅智慧运营管理生态，助力营业厅客户满意度提升。

简介：摘要：济济多士，乃成大业。为全面实施人才强企战略，优化公司人才引进机制，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策，精准引进急需紧缺人才和战略储备人才，助力公司人才队伍建设，笔者结合公司校园招聘经验，总结现有招聘工作的形式，并针对现有的校园招聘难点，提出了全员招聘的新模式，实现了公司相关单位参与到招聘工作中的景象。

简介：摘要精益计分制考核是根据员工完成工作任务的数量和质量、用分数具体量化员工绩效的一种考核方法。它是一种正向加分制考核，能够客观衡量员工对企业的贡献，可以为按劳分配提供支持，具有很好的激励作用。如果员工工作完成质量不高，也会相应扣分，具有约束作用，有利于发现工作中存在的问题并及时改进。本文在实践的基础上，调查研究了精益计分制考核过程中存在的问题，并提出了相应的建议，以期为企业实践提供借鉴。

简介：摘要绩效考核对于企业来说是对其内部工作人员进行评估的重要方式。在电力企业中，各个岗位都需要进行科学的绩效考核。然而就目前的考核情况来看，很多企业对于政工工作绩效考核缺乏科学分析以及理性认识，这就导致了对政工干部进行考核的过程中出现诸多问题。本文从电力政工企业干部绩效考核中存在的问题出发，探究了电力企业政工人员考核新模式应该遵循的原则，希望能够为电力政工企业干部绩效考核提供参考和帮助。

简介：摘要健全党建工作责任制，完善企业党建考核评价体系，是加强和改进新形势下企业党建工作的重要手段和有效措施。企业在党建工作中健全党建工作责任制，完善企业党建工作考核评价体系的探索与实践研究，具有十分重要的意义。加强和改进新形势下党的建设，必须完善党建工作考核综合评价体系，包括考核综合评价的管理体制、工作机制和考评制度；完善这一体系应处理好四个关系。

简介：摘要本论文主要介绍建筑工程项目成本分析和成本核算的相关概念、方法、内容以及实施步骤。以期为大家提供借鉴作用。

简介：摘要：混凝土企业在材料选择和成本考核方面扮演着重要的角色。混凝土作为建筑业的重要材料之一，直接影响着工程质量和成本。因此，在混凝土企业的生产过程中，合理选择材料并进行成本考核是十分关键的。基于此，以下对关于混凝土企业材料选择与成本考核的措施进行了探讨，以供参考。

简介：

简介：摘要：本论文旨在深入探讨企业员工绩效考核体系的优化方法。绩效考核在企业管理中扮演着重要角色，对于激励员工、促进组织发展具有重要影响。然而，传统的绩效考核体系在面对快速变化的市场环境和员工多样化的需求时面临一系列问题和挑战。因此，本文对企业员工绩效考核体系的优化进行了相关的分析，以期为企业在实际操作中进行绩效考核体系的优化提供了有益的参考和指导。

简介：摘要：大客户营销岗位在企业中扮演着非常重要的角色，通过专业化的团队管理大客户关系，企业能够更好地实现客户满意度和忠诚度的提升，从而促进业务的稳健发展。因此，本文在阐述大客户营销岗位相关概念的基础上，对目前企业大客户营销岗位绩效考核存在的普遍问题进行了分析，并提出了相应的优化策略，以期能够促进企业大客户营销岗位的不断完善发展。

简介：摘要面对快速发展的现代社会，我国企业开始关注产能效益这一理念，并极力推行绩效考核但由于不同企业在推行效果、企业性质、考核过程的难易度等因素，出现了考核不能落地或终止等情况的发生，本文从企业绩效现状进行分析、简述绩效考核方案、浅谈突破考核模块框架的思路来分别阐述相关内容的见解。

简介：摘要本文通过分析目前供电企业中层干部绩效考核中存在的问题，探索引入目标管理责任制考核和360度考评相结合的中层干部考核方式。通过构建科学合理的考评体系、制定切实可行的考评标准、实施规范公正的考评程序、开展及时透明的考评反馈、强化全面深入的考评应用，建立起基层供电企业中层干部绩效考核模式，对企业整体绩效提高具有重要现实意义。

简介：摘要：绩效考核是人力资源管理的重要路径，绩效考核制度在提高企业人力资源管理中发挥着积极的作用。作为一个现代企业，要进一步强化绩效考核认识，并针对企业绩效考核应用实际，深入反思存在的问题，及时采取有效的措施，提高绩效考核制度在人力资源管理中应用效率，为企业谋求更好的生存和发展空间。

简介：摘要在企业中实施保卫干部绩效考核，是企业不断提升自身管理水平以及对人事制度改革进行不断深化的内在要求。现阶段在企业的保卫干部绩效考核中存在着一系列的问题，比如缺乏正确的认识、内容不详尽、不具体、不完善的方法体系、没有充分利用考核结果等，上述的这些问题都会对企业的保卫干部绩效考核产生十分不利的影响。为此，企业必须要将保卫干部绩效考核的本质正确把握住，建立保卫绩效考核的新模式。

简介：摘要监理项目部是实施工程现场管理、协调业主单位、施工单位关系,履行监理合同的重要部分，是具体的执行者是实现工程监理目标、满足业主合同要求、树立监理企业形象的重要部分。文章阐述了监理企业对监理项目部检查评比的重要性，检查评比过程的注意事项以及评比中的量化考核内容。

简介：摘要党的十八大以来，中国的建筑企业，特别是国有建筑企业，获得了迅猛发展，企业规模不断扩大，员工数量急速增长，从而给企业绩效考核工作带来了巨大的挑战。本文分析了当前国有建筑企业绩效考核体系存在的不足，探讨合理的解决途径，对于国有建筑企业的持续健康发展有着及其重要的现实意义。