简介:艺龙旅行网创立于1999年,虽因商业模式受到资本市场的追捧于2004年在纳斯达克上市,但在创立后的近10年间(1999-2008),始终没能摆脱亏损的经营窘境。2008年,全年持续运营业务净亏损7660万元。在经历了唐越、司徒耀明和肖恒锐三任CEO的更替后,艺龙整体呈现出客户流失率高、员工流失率高和持续亏损的不利局势。
简介:仅凭崔广福的微博上那张面部棱角分明,即使笑逐颜开也略带几分威严的照片.你无从判断他的真实性格。在艺龙,他见人便会点头微笑。他说话语调平和,思路清晰,信息量极大。儒雅谦和的外表下。却深藏着一颗喜欢挑战和变革的心。在艺龙大刀阔斧的变革甚至让他背上“清除异己”的恶名。对此,他很坦然。他说:“我的父亲是农民。他有一句话对我影响很大,‘在家敬父母,不必远烧香’,做正确的事,心灵就会得到安宁。”
简介:保险超市免去了传统的保险营销员为了开发潜在客户而奔波的劳力,把保险销售从硬性推广转变到让客户自由选择。传统的营销模式缺点就是把八成的精力用在开发客户上,而不是用在为客户的服务上。这就是保险超市成功的秘诀。
简介:当初借势而起。又被顺势拖累。然后逆势找到新的突破口,最后完成品牌区隔。马应龙营销眼霜的过程,正是一个企业运作品牌联想的经典案例。将“错”就“错”湖北马应龙八宝生物科技有限公司董事长王礼德一直遗憾,没有把那份旧报纸保存下来。
简介:家电下乡之后,一、二线军团对小终端的抢占节节胜利,而这些小终端恰恰是三、四线军团的生命线之一。该如何应对?产品结构:田忌赛马怎么个赛法?在高端机上寻求差异化。用特价机去拼一、二线品牌的特价机,大忌。一、二线品牌有个致命的软肋——因为要兼顾城市市场的利润,他们最怕也最不愿意做的事情就是牺牲高端机的利润,但三、四线品牌的产品通常以“模仿”见长,开发和运营成本较低,同样的高端产品,能做出更低的供货价,更高的终端利润。
简介:2013年7月29日晚上,在从京东商城副总裁蒉莺春手里接过奖牌时,杨滔多少有些忐忑。台下满满坐着近千人,都是京东特地挑选出来的供应商,不少人操盘的销售额远在杨滔之上。
简介:2006年7月8日,星期六,晚上8点20分,天落雨,忌出行,宜观影。久仰石头(指电影《疯狂的石头》)威名,遂于万达观影。也许是黄金时段的缘故,6号厅内上座率颇高,对于这样一部小卡司而言,着实难能可贵。而更可贵的是,影厅内的观众男女老幼皆备。而欢乐的笑声此起彼伏。
简介:随着社会不断的发展,我国经济水平逐渐提高,但是环境问题日益严峻,而企业是社会生产的主要成员,承担保护自然生态环境的责任。因此,企业在发展过程中应该跟上社会发展的脚步,实施环境会计,根据企业的发展现状设置对应的环境管理方案,只有这样才能提高企业形象,保护自然生态环境,从而促进企业快速发展。基于此,本文对日本富士通公司环境会计的相关案例进行了简单的分析。
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试论环境会计案例分析及启示 ——以日本富士通公司为例