简介:随着工程施工单位之间竞争的日益激烈,工程项目利润空间的逐步减小,另外,施工单位内外风险因素增加,加强内部控制已成为施工单位迫在眉睫的任务重点,内部控制有助于施工单位提高工程效益,减少工程施工过程中不必要的费用支出。本文从内部控制的含义和意义出发,分析了当前公路事业施工单位内部控制面临的现状和难题,并提出了相应的对策建议。
简介:随着营改增改革的不断推进,建筑行业正经历着前所未有的机遇和转折。一方面,由于改革倒逼,管理日益规范,非法分包、转包现象得到了一定程度的遏制;另一方面,不可避免地也存在钻改革空子,造成税款跑冒滴漏的现象发生,特别是在借、顶资质现象不能完全根除的情况下,企业会以各种各样的理由,要求对所承建的工程项目结算款进行债权转让。
简介:为加强管理会计人才培养,提高企业内部管理水平和经济效益,临沂市财政局与住房和城乡建设局于10月15日至16日联合举办了全市建筑企业管理会计培训班。
简介:一、施工安装企业单项工程全过程成本控制的实施背景施工安装类企业是当前供电系统集体企业中的支柱产业,无论从单体工程造价还是营业收入总量,其金额之大都值得重视,成本管控稍微疏忽,就会对集体企业经济效益产生重大影响,同时,电力工程建设备受社会和政府部门关注,近年来几次大的审计检查,往往都延伸到集体企业,成本项目列支的合理性、合规性有时成为影响电网企业形象的敏感因素,必须加强工程项目的全过程成本管理。
简介:一、资质资质的本质是资格认证,即认证合格后取得资质才有资格从事或经营某方面的业务。建筑企业的资质是指依法取得工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》的企业,在中华人民共和国境内从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动,应当申请建筑业企业资质。建筑企业资质分为施工总承包、专业承包、劳务分包三类。
浅谈公路事业工程施工单位的内部控制
营业税改增值税后建筑企业债权转让行为探析
临沂市举办全市建筑行业管理会计培训班
国网集体施工安装企业单项工程全过程成本控制
基于建筑业“营改增”资质共享下集中管理模式的SWOT分析