简介:
简介:最近一周,围绕四川广元柑橘的蛆虫风波开始有所平息,但更深层次的反思才刚刚开始。如何更专业地应对农产品负面突发危机的问题成为摆在地方领导面前的一个重要课题。
简介:2008年5月12日,下午14点28分,这是中国人一个难忘的灾难日,四川汶川发生了里氏8.0级大地震,这场地震让世界震惊。目前,抗震救灾仍在进行之中,所有中国人都有着一个共同的信念——尽一切力量挽救自己的同胞。在这个过程中,我们不可忽视的一个群体就是企业,很多企业第一时间向灾区捐献了大量资金和物资。其中,尤以中国民族企业表现最为突出。
简介:美国《商业周刊》的SmallBiz季刊归纳出以下四个“公司虽小品牌大”的秘诀:1.持续与顾客对话。美国Craigslist网站。每个月浏览其网页单页人次高达50亿,重要的是,这是多年来公司遵循顾客的意见,所累积的形象。因为给了顾客他们想要的,网站自然受欢迎。
简介:2005年,IT行业大戏的主要剧目就是“围剿”联想.无论是国际巨头还是国内厂商.趁联想收购IBMPC部门整合之际,纷纷调整策略趁机扩张。
简介:910亿美元。这是2016年由海航集团控股的天海投资收购纽交易所上市公司英迈国际后,彭博计算出的海航集团在全球拥有的资产价值。
简介:<正>有关部门调查显示,目前脱水蔬菜在国内外市场的需求缺口较大。虽然我国脱水蔬菜出口量与出口额近年一直保持高增长势头,但从整体水平来看,脱水蔬菜产业综合实力比较薄弱。
简介:□法律还难裁定是违法还是合法□解决这个问题,中国可基本消灭财政赤字□人称它为“微笑的杀手”、“律师和会计师的魔术”中国税收征管面临——
简介:提出“大组织”这一个使得组织具有智慧的宏观动态管理理论,给出了大组织智慧的含义,以及使得组织成为智慧型组织的大组织五边形智能结构,包括:视角(宽阔的视野看待组织行为)、观念(全新的观念认识组织)、运作模式(把优秀资源吸引到组织中来,能够产生群聚效应的引力型运作模式)、平台(将自身的核心竞争力与其他的组织优势互补,共创价值的平台生态系统)、理念(从人性出发,通过关爱强大组织自身)。
简介:盈江地处中国西南边陲,横断山脉西端,青山环抱着河流冲积而成的片片平坝,冬无严寒,目丽风和;夏无酷暑,湿热适度;四季常青,花艳果香,一度被列为云南八大平坝之一。因风光秀美的大盈江纵横全境,路南奔汇入伊洛瓦底江,“盈江”之名由此而得。
简介:创业板指数目前的状况是,少数新蓝筹大市值股支撑着创业板指数的上行。而这类品种自去年以来一路强势,其中,水处理与页岩气相关概念股走势最强。如今小指数创业板指数呈平台C下行,则意味着市场的强势股开始补跌,而往往这种时候,多是市场调整已临近尾声的征兆。
简介:<正>2003年,运作荣氏集团的新品爱POP青苹果汁时,笔者采用了一种新的传播渠道——网吧渠道;当时,在爱POP目标对象集中的网吧,通过极有特色的桌面背景广告来深度传播爱POP果汁的品牌层面信息,让这群年轻人吃了一惊,感觉到很新奇——新奇
简介:美秘密打造水下无人舰队俄罗斯潜艇被困水下时美国派出了"天蝎"无人潜艇参与营救,尽管让英国海军的"超级天蝎"抢了风头.但美国的水下机器人技术毫不逊色.美国海军正在研发一系列的水下机器人,计划组建世界上第一支水下无人舰队,拟建中的水下无人舰队将包括4个级别的无人驾驶水下工具,可执行9种作战任务.
简介:一项针对176家基金、保险、券商、信托公司以及投资公司等机构的问卷调查显示,当前机构投资者对于2005年证券市场的判断,箱体格局最为主流。。但机构投资者对市场的心态依然谨慎,近50%调查者认为市场高点会在1600点以下。对于国有股减持、人民币升值、新股询价等影响市场的关键因素不确定性的预期,使机构都将采取谨慎操作的策略,时机抉择的比例高于品种选择。
简介:在中国,称得上“大”的,除北京、上海、广州外,就是武汉了。但武汉不够牛,经济发展滞后。不但被某媒体评为“最市民化的城市”,还有不少人贬低她为大农村;也因没有大品牌,所以,大总裁除了流落他方,在本土摸爬滚打的乏善可陈、寥寥无几。
简介:2007年1月16日,国美电器控股有限公司于香港联交所发布公告宣布国家有关部门现已撤销有关国美集团董事局主席黄光裕间接拥有的鹏润房地产公司的协助调查。
简介:<正>一、农机质量堪忧。农机质量参差不齐,安全状况差,加之使用者文化水平低、操作技能差,对农机的使用,保养、维护不当,存在很多安全隐患,容易造成质量事故。农机质量的主要问题有:1、粗制滥造、拼装现象严重;2、设计不够合理;3、安全防护不到位,特别是联合收割机的安全防护问
简介:摘要:本文通过一起迷宫活塞往复式氧气压缩机的应用实例,分析了压缩机存在的氧气泄漏安全隐患,其填料密封泄漏的氧气与隔离氮气混合后再与润滑油气混合经油箱呼吸帽排出在室内环境积聚,并提出了应对该安全隐患的具体措施,保证员工安全,保证装置长周期平稳生产。
发展大衡山经济之我见
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