简介:摘要:近些年来,我国社会的信息化程度持续深入,各行各业数字化转型工作正在加速进行,因而对数据中心提出了更高的要求。数据中心作为支撑数字经济运行的关键性场所,需要尽可能地维持稳定性和长期正常运转。值得注意的是,随着云计算、大数据等技术的快速发展,数据中心面临着日益增长的能耗和复杂多变的运行环境挑战。为此,必须设计出科学合理的电源切换控制方案,以实现市电电源与备用电源之间的无缝切换,充分保障数据中心的不间断供电。本文通过对市电电源与备用电源切换控制方法的详细分析,提出有效的系统设计方案,以优化数据中心的电源管理系统,提高其对电力供应中断的应对能力,进而增强数据中心应对自然灾害、人为事故等突发事件的能力。
简介:摘要: 财务共享中心是 20 世纪 80 年代提出并逐渐在大企业中实行的财务处理机构,在经过改革开放 40 年左右时间的快速发展之后,企业的规模在逐渐扩大,增加了财务管理工作的难度,也表现出企业的业务处理效率下降的问题。这就通过财务共享服务中心的构建来开展财务共享管理工作,实现财务成本的减少和企业管理水平的提升。针对电力企业来说,此种管理模式的应用也表现出显著的优势,但是近年来在电力价格在逐渐降低以及成本增加的过程中,降低了电力企业的经济效益。这就需要通过对财务共享中心管理模式的优化好而有效利用来解决上述问题并促进电力企业的健康和长远发展。 关键词: 电力企业;财务共享中心;管理;优化措施 引言 如今,在经济全球化和产品多元化的背景下,国网公司以“三型两网”发展目标,带动了企业大踏步创新发展。财务部成为国网系统信息数据共享服务的集中使用单位,包括资金投资和资金筹集以及资金流动等各个层面。财务共享中心 2018 年刚刚成立,但在实际运行中缺少一定的实效性。基于此,要制定切实可行的管理计划和方案,健全现有的财务共享中心管理机制,以不断提升电力企业财务共享中心的管理质量。 1 、电力企业实施财务共享中心管理中存在的问题 1.1 财务人员管理问题