简介:摘要:近年来,随着人们的生活质量不断提高,人们对建筑工程方面也提出了新的要求。与此同时,随着我国社会经济的不断发展和进步,建筑行业市场竞争日益激烈。建筑企业如果想要在市场中占据优势地位,想要得到更多的市场份额,想要提高社会效益和经济效益,就必须做好工程造价管理工作,有效控制工程成本。在工程项目的招标阶段是建筑项目造价控制的重要阶段,目的是在保证建设周期的同时提高工程质量、节约建设资金、提高投资效益。管理人员需要重视工程造价管理工作,这对于建筑企业的经济效益有着直接的影响。因此,在建筑工程招标阶段中,管理人员需要做好工程造价管理工作,以此来促进建筑企业的发展。
简介:[摘要] 为又快又好实现项目推进目标,合理选择招标方式,对市场上主流的工程量清单招标与费率招标方式的概念、特点、优缺点进行了总结和比较分析。
简介:世界银行的项目管理体系是在长达半个多世纪的开发中逐步建立和完善起来的.以其严谨、科学、系统而著称于世,自1998年开始.农业综合开发利用世界银行贷款加强灌溉农业二期项目(以下篙称“世行二期项目”)。在黄淮海平躁的河北、江苏、安徽、山东、河南5省、28个地市的131个县实施,项目总投资约70亿元人民币,其中利用世行贷款3亿美元。通过5年的项目实施,项目区内农业生产条件大大改善,农业抗灾能力显著增强,农业产业结构得到优化,农产品产量和农业综合效益全面提高,项目区农民收入显著增报在资源管理方面,可持续的用水管理机制初步建立。各项环境指标得到严密监控,自然资源和环境得到保护,近日,记者从国家农业综合开发办公室(以下简称国家农发办)获悉。该项目已被世行独立审查部门评为“非常满意”项目。