简介:摘要在一个企业当中,物资的供应往往是最重要的一个环节,所以一旦在物资供应上出现了什么问题,那么整个企业的循环程序就能够说是将近瘫痪了。如此一来,对一个企业来说,如何去创建一个能够高速运作并且切实可行的完备的物资供应系统就变得尤其重要了,同时完善的物资供应系统对企业的循环发展有着非常重要的作用。而在下文中就会深入讨论在现代物资供应中存在的严峻考验以及解决的具体方法,同时还会对现如今快速发展的信息化在各个环节中运用进行深入的探讨,并且针对一些具体的问题对各个企业提供一定的改革方案。
简介:大兴安岭林业集团公司是国有大型森工企业,总经营面积822.5万公顷,森林总蓄积5.2亿立方米,占黑龙江省的33.5%,占全国的4.2%;主要树种落叶松、樟子松、白桦等,其中落叶松占67%;有野生植物资源900多种,野生动物300多种;已发
简介:2008年12月组建成立的广西东凯投资集团公司下属6个全资子公司(广西东杰房地产开发有限公司、广西东凯建设工程咨询有限公司、宾阳县东杰房地产开发有限责任公司、南宁市东立置业有限公司、桂平市建筑工程公司第一分公司、桂平市锦兴房地产有限公司)。集团公司总部设在南宁市科园大道27号,在自治区工商行政管理局注册登记,注册资本3000万元,集团公司现有固定资产8.5亿元。经营范围包括对房地产、综合市场、公路、桥梁、码头、建筑业、旅游业、酒店业、文化产业、超市、农业产业等的投资置业,是一家管理规范化、投资多元化、具有相当实力的集团公司。
简介:金川集团公司的职工住房经过探索阶段、起步和实施阶段,积累了成功的经验,摸索出了一条适应自身发展的管理模式。改变了计划经济体制下不合理的成分,实现了企业职工住房的商品化,为培育个人住房消费市场,为真正实现“居者有其屋”奠定了良好的基础。在这种机制转换中,也暴露出许多亟待解决的问题。当前集团公司住房改革的重点是住房管理体制的转换,建立适应现代企业制度要求的住房管理制度,结合公司实际,继续实施住房货币化分配,培育住房二级市场,完善住房公积金制度。健全机构,理顺关系,盘活存量住房。由专业化的服务公司负责住房的建设、分配出售、物业管理及其他经营服务活动,彻底改变住房的建、售、管在企业内部封闭式运作的模式。