简介:摘要近年来,我国企业发展迅速,且为推动国民经济的发展做出了较大贡献。作为企业经营管理的重要组成部分,预算管理不仅关系着企业资金的利用情况,而且对于企业的整体发展也具有重要影响。战略地图通过对人力资本等无形资产进行挖掘和利用,从而将企业的有形与无形资产进行有机结合,共同纳入到预算管理体系当中,提高预算管理的全面性,从而使企业更好地处理眼前利益与长期利益的关系。基于此,本文则以战略地图在企业全面预算管理中的应用作为主要研究内容,通过对战略地图的概念与基于战略地图的全面预算管理进行阐述和分析,进而针对战略地图在企业全面预算管理中存在的问题,提出了了相应的解决对策。
简介:近年来,亚太区域一体化呈现新的发展趋势,在双边FTA不断增加的同时,多边和跨区域的"超级FTA"初现端倪并加速发展,TPP和RCEP就是其中的代表。在此背景下,中国也大大加快了FTA建设的步伐,FTA伙伴地缘范围日益拓展,FTA涉及的领域和议题不断扩大,FTA战略框架初步绘就,国内自贸区试点也为参与高标准的国际经贸规则谈判积累了经验。在此基础上,中国应着力提升FTA层级,实现FTA网络的查漏补缺和市场开放水平的高低兼容;着眼长远,使FTA建设与全球价值链和生产网络的拓展和深化相适应;未雨绸缪,提早研判TPP的潜在扩容,努力实现与之相向而行;夯实基础,着力强化与周边国家和南南伙伴间的FTA建设。